搜索到8092篇“ 企业项目投资“的相关文章
企业项目投资资金管理与现金池的创新实践
2024年
本文探讨了在数字化时代下企业项目投资资金管理与现金池的创新实践。随着技术的不断进步和数字经济的快速发展,企业面临着日益复杂的项目投资环境和资金管理挑战。为了更好地应对这些挑战,企业需要进行创新实践。首先,企业可以借助数字化技术来提升项目投资决策的准确性和效率。同时,企业还可以利用人工智能和机器学习等技术来优化资金配置和投资组合,以最大程度地提高收益和降低风险。其次,现金池管理也需要进行创新实践。在数字化时代,企业可以利用智能化的现金池管理系统来实现自动化和智能化的现金流管理。此外,企业还可以探索与金融科技公司的合作,共同开发创新的资金管理解决方案。企业可以借助这些工具和服务,实现更好的资金管理和项目投资
张雯
关键词:现金流管理投资组合现金池项目投资决策企业项目投资
国有企业项目投资管理的“难题”与“解决之道”
2024年
国有企业是我国市场经济不可或缺的一部分,对整个经济增长起到举足轻重的作用。改革开放以来,除了常规性经营收入,国有企业也涉足项目投资,并成为其经济增长和持续发展的动力源泉。然而,随着投资领域的扩展,企业在迎来新机遇的同时,也面临着更大的不确定性和风险。
高阳
关键词:国有企业项目投资管理不确定性常规性
企业项目投资决策方法的选择和运用
2024年
企业项目投资决策是企业进行经济活动的一项重要工作,也是企业财务管理的主要内容之一。项目投资决策方法的选择和运用是否恰当,对企业实现投资目标、获取最大经济效益起着重要的作用。目前,项目投资决策方法有许多种,每种方法都有其独特的适用条件和适用范围,在实际运用中各有利弊。因此,必须根据不同的目的、不同的条件和不同的阶段,选择和运用最适当的决策方法,唯有如此方可达到预期目标。文章根据企业项目投资决策方法的选择和运用要点,探讨如何正确地选择和运用项目投资决策方法,以提高企业在市场经济条件下参与国际竞争与合作的能力。
于宏
关键词:投资管理
高质量发展背景下地方国有企业项目投资风险管控研究
2024年
近年来,地方国有企业实施的部分对外投资项目往往是由于决策失败、风险管理不善等原因,造成风险损失事件频发。因此,必须提高对风险的认识,并采取积极措施减少风险。本文从地方国有企业A公司项目投资的风险管控实际工作入手,分析A公司项目投资的风险管控的有效手段,以期给其他国有企业进行项目投资风险管控提供参考。
程洁
关键词:国有企业风险管理
企业项目投资经济效益分析方法研究——以航天科研单位X企业为例
2024年
在当前全球经济不确定性因素不断增加的背景下,企业要想实现高质量发展,就要不断提高投资质量和效率。本文以航天科研单位为例,结合项目投入产出管理工具方法应用,对建设项目投资经济效益分析方法进行了研究,特别是深入探讨了适合行业特点的经济效益分析方法,旨在提高企业的财务决策支持能力。
王小平
关键词:分析评价
电网企业项目投资优化研究
随着科技创新水平的不断提升推动着社会的发展,全社会的用电量也在不断加大,因此加大对电网建设的投资、建立能够安全稳定运行的电网势在必行。电网项目的建设与社会发展、国家科技实力的提升以及居民的幸福指数息息相关。电网企业项目投...
胡帅
关键词:综合效益评价
企业项目投资运营管理策略探讨
2024年
在市场竞争日趋激烈的当下,企业项目投资运营管理策略的研究与应用显得尤为重要。我国正处于经济结构调整的关键时期,而企业投资运营管理策略的研究能够推动产业结构的优化升级,助力经济的可持续发展。高效的投资运营管理策略不仅可以提升企业投资效益,降低项目风险,还能提高市场竞争力。文章通过深入探讨企业项目投资运营管理策略,力求为企业提供有利的投资决策和管理方法。
许蕴艺
国有企业项目投资投后管理方法探究
2024年
国有企业在被投企业建立一套良好的全面预算管理制度,能促进创造企业价值,从而实现投后管理的根本目标,即投资资本的保值、增值。在追求高质量经济发展、建设世界一流企业的大背景下,国有企业加大投资投后管理的力度成为必然的趋势。本文对国有企业投资投后管理方法进行了探究,根据全面预算管理的作用、特点,提出将推行全面预算管理作为投后管理的抓手。具体分析了推行全面预算管理的作用,指出了推行全面预算管理落地的四大挑战,提出了相应的应对措施。
黄冲
关键词:全面预算管理
集团企业项目投资风险及管理策略研究
2024年
市场经济的不断发展加剧了企业之间的竞争。集团企业作为我国经济体系的重要组成部分,面临的市场竞争日益严峻。在此背景下,集团企业必须高度关注项目投资管理工作,合理规避项目投资风险。本文以集团企业项目投资风险为切入点,分析了集团企业开展项目投资管理的必要性,着重阐述了集团企业优化项目投资管理的各项决策,期望对促进集团企业稳步发展起到一定的参考意义。
郝代涛
关键词:风险管理
建筑企业项目投资成本管理策略
2024年
建筑企业在参与并推动项目运转时,其角色逐步由施工建设方转变为投资方及运营方。建筑项目呈现出风险因素复杂、发展周期漫长、契约不完全性与投资数额庞大等特点。建筑企业成为此类项目投资主体后,需要承担的风险远超一般工程。建筑企业应精准把控投资成本,规避投资风险,确保获取符合预期的投资回报。文章对建筑企业管理项目投资成本时面临的问题与风险进行总结,提出了重视前期策划、严控征拆成本、管理建安工程成本、全面管控财务成本等管理对策,以期为建筑企业增强项目投资管理能力、增加项目投资效益提供管理思路。
杨超众
关键词:管理策略

相关作者

赵家国
作品数:47被引量:33H指数:3
供职机构:海口经济学院
研究主题:着力 科学发展观 加强领导干部作风建设 环境会计 现行会计
高檩
作品数:18被引量:33H指数:3
供职机构:石家庄经济学院会计学院
研究主题:国有企业 内部控制 企业内部控制 不良资产 绿色会计
崔毅
作品数:151被引量:520H指数:11
供职机构:华南理工大学工商管理学院
研究主题:企业 风险投资 实证研究 上市公司 财务管理
张建华
作品数:1被引量:0H指数:0
供职机构:胜利油田渤海固井工程技术有限责任公司
研究主题:企业项目投资
张欣
作品数:5被引量:82H指数:3
供职机构:国家开发银行
研究主题:BOT模式 BOT 基础设施 投融资体制 政府职能