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对新时期企业加强资金管理的思考与建议: 2024年; 随着市场竞争的不断加剧和经济环境的快速变化,企业资金管理的重要性日益凸显。资金管理对于企业的生存和发展至关重要,影响着企业的运营效率、风险控制和竞争优势。新时期,加强资金管理是企业适应快速变化的商业环境和市场需求的必然要求。本文从资金管理的定义出发,通过深入分析新时期企业面临的资金管理问题和挑战,提出了加强资金管理的策略与建议,如提高财务信息化水平、加强内部控制与风险管理、拓宽资金来源与引入多元化融资方式、建立有效的预算与绩效评估体系等,旨在帮助企业更好地应对市场变化和风险,提高资金利用效率,实现长期可持续发展。; 丁茜茜; 关键词：企业管理资金管理内部控制风险管理

企业加强资金管理的有效策略探讨: 2024年; 随着现代科学技术的持续更新迭代,企业经营管理方式与资金管理模式均发生了实质性变化,同时,资金管理在企业经营管理中的重要作用日渐凸显。在现代企业运营中,资金管理是贯穿于企业运营全过程的核心内容,也是企业财务管理体系的重要组成部分,对于促进企业高质量发展具有不容忽视的重要作用。基于此,本文围绕企业资金管理展开了相关研究,分析了企业资金管理工作中存在的主要问题,探讨了新时期企业加强资金管理的有效策略,希望能为相关企业提供一定的参考。; 黄小红; 关键词：企业资金管理

新环境下制造企业加强资金管理的办法探索: 2024年; 在经济新常态背景下,制造企业面临的市场竞争日益激烈。资金管理工作作为制造企业生产经营环节的重要一环,提升资金运转和利用效率是促进制造企业健康发展的关键要素。当前正处于我国制造企业转型升级的关键时期,制造企业一定要格外重视资金管理工作,在保障资金安全的前提下提升资金周转率。本文以制造企业特点和资金管理目标为切入点,分析了新环境下制造企业资金管理现状,并提出了对应的资金管理举措,期望对制造企业的资金管理工作起到一定的借鉴意义。; 张玉茂; 关键词：资金管理财务管理

关于集团企业加强资金管理的对策分析: 2024年; 在当今世界经济一体化的大趋势下,各类集团企业纷纷出现,它们已逐渐成为国家的主要力量,并为国家的发展注入新的活力。在这样的大环境下,不同产业之间的激烈竞争,使得集团企业在发展的同时,也遇到了越来越多的考验与挑战,尤其是对企业的资金管理产生了较大的影响。由于企业规模庞大,内部层次复杂,业务流程复杂,资金分散,因此,企业的财务运营成本及运营风险大大提高,如何加强企业资金管理,提高资金使用效益,防范和控制资金风险,已成为集团企业在管理过程中重要课题之一。所以,为了提升集团企业的竞争力,集团企业要想获得长期稳定的发展,就必须遵循着市场的发展规律,大胆地探索资金的标准化管理方法,用辩证性和发展性的眼光来审视企业将来的发展,这样就能减少运营成本,强化对可能出现的风险的监督和治理,最后才能让集团企业长期、可持续发展。基于此,本文章从分析集团企业合理实施资金管理的必要性入手,深入分析了在管理中存在的各种问题,并提出了一套科学、合理的优化策略。; 杨璐璐; 关键词：资金管理

新时期企业加强资金管理的提升资金利用效率的策略研究被引量：1: 2024年; 资金是企业运营发展的基础,面对激烈的市场竞争,企业唯有不断加强资金管理工作,提高资金利用率,降低企业资金风险,才能在市场竞争中占据主动。当前,企业资金管理工作实施中还存在诸多不足,包括融资方式单一、资金利用率低、资金监管不到位等,必须采取妥善方式加以应对。文章首先对新时期企业强化资金管理的意义进行分析,然后探讨当前企业资金管理存在的不足,最后提出进一步强化企业资金管理的有效措施。; 张慧英; 关键词：资金管理利用率融资

加强资金管理确保国有企业资金安全完整: 2024年; 在国有企业改革持续推进的背景下,国有企业在多变的市场条件下不仅要保持其核心地位,还要加强对资金管理的重视,以规范资金运用,提高资源利用效率。目前,一些国有企业在资金管理方面存在观念与模式滞后的问题,影响资金的有效使用,不符合高质量持续发展的要求,应深入剖析国有企业在资金管理上的问题并寻求改善方案,保障企业的可持续发展。基于此,本文对加强资金管理确保国有企业资金安全完整进行了探讨。立足国有企业加强资金管理的重要性,结合其现存问题,提出有效策略。; 陈红旭; 关键词：资金管理国有企业

S医院基于信息化建设加强资金管理的做法: 2024年; 近年来,S医院基于新技术手段并结合医院资金业务场景构建资金管理系统,有效提升了医院资金采集和汇总以及数据处理、传输、分析和应用的效率,为进一步挖掘医院资金业务链价值提供了有力支撑。一、构建资金管理系统S医院资金管理系统由基础技术层、信息交换层、业务应用层三个层级构成。; 关爽刘丹; 关键词：数据处理医院资金信息化建设业务链

加强资金管理助推高速公路企业高质量发展: 2024年; 随着社会经济改革的不断发展,高速公路企业为了促进综合实力提升,不断加强财务内部控制管理,尤其是提升资金管理水平,这样做不仅能够满足企业财务管理精细化需求,还能够推动企业现代化发展进程。鉴于此,文章首先阐述资金管理的基本概述,分析加强资金管理对企业发展的重要意义,然后研究与探讨资金管理在具体实际操作过程遇到的问题,最后针对问题提出相应的有效措施,为提高企业资金管理能力,助推企业实现高质量发展目标提供参考性意见。; 张乐; 关键词：资金管理

行政事业单位加强资金管理的路径研究: 2024年; 随着公共财政体系的不断完善和透明度的提高,资金管理的重要性愈发凸显。然而,一些行政事业单位在资金管理方面还存在诸多问题,如资金使用效率不高、预算管理不规范、监管机制不完善等,不仅影响了资金的使用效果,也损害了公共资金的安全和效益。因此,行政事业单位加强资金管理显得尤为迫切,这不仅可以提高资金使用效率,保障公共资金的安全,更能促进行政事业单位的健康发展和提升公共服务水平。行政事业单位需要从制度、监管、内部控制和信息化等多个方面入手,全面提升资金管理的水平和效能,只有这样,才能确保公共资金的安全和有效使用,为行政事业单位的健康发展提供有力保障。; 李宁; 关键词：行政事业单位加强资金管理

探讨能源企业如何加强资金管理: 2024年; 社会经济的不断发展使得能源企业也逐渐加快了自身的发展速度,但随之而来的,各类风险的发生概率也随之增加,为此,能源企业应当采取积极有效的措施,对企业发展过程中存在的问题及时发现和解决。资金管理问题是能源企业经营过程中需要重点关注的问题,良好的资金管理工作能够帮助企业维持健康的经营发展,为投资、业务拓展等工作提供支持。因此,能源企业应当不断加强对资金管理工作的重视,在推动各项业务顺利开展的同时,实现资金使用效率的提升,确保各项资金的安全。基于此,本文简单概括了资金管理的特点,然后分析了能源企业加强资金管理的重要性以及在资金管理过程中仍然面临的问题,并针对这些问题提出了相应的改进策略,以期能够推动能源企业资金管理水平的进一步提升。; 俞宙; 关键词：资金管理

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