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搜索到7126篇“ 医务部“的相关文章

SWOT分析模式下医务部门发展现状与对策分析: 2024年; 医务部门的发展是一个动态的过程,需要不断调整和改进,SWOT分析模式又称为态势分析,属于较为成熟的战略规划方法。文章通过SWOT分析模式,包括医务部门内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁进行分析。在内部方面,其优势和劣势可能涉及医疗资源、人力资源、设施设备、技术水平、管理能力等。在外部方面,医务部门面临的机会包括不断增长的医疗需求、技术进步带来的创新机会等,而威胁则可能来自竞争对手的挑战、法规变化等因素。针对这些问题,文章提出了一系列对策,旨在利于医务部门实现可持续发展,提供更高质量的医疗服务,满足社会的健康需求。; 宋清涛; 关键词：SWOT分析劣势

医务部在医院医疗质量管理中的作用探究: 2023年; 医务部是医院的重要职能部门之一,在监管医院医疗服务、诊疗技术,管控医疗质量,督促落实医院方针、政策,协调科室与医院各职能部门关系等方面发挥重要作用。随着人们物质生活水平不断提升和人们对美好健康生活的向往,对医院医疗质量提出了更高要求。通辽市医院逐步加大医疗质量管控力度,为全面提高医疗质量管理,医务部需勇担全责,积极发挥自身应有职能。基于此,本文分析了医务部在医院医疗质量管理中的作用,并提出了相应的工作路径。; 王那仁朝格吐李鹰杨茗琦; 关键词：医务部管理路径

精细化管理在医院医务部管理中的应用效果分析: 2022年; 目的分析精细化管理在医院医务部管理中的应用效果。方法选取2019年1月—2021年12月苏州市广济医院医务部的10名工作人员为研究对象,于2020年7月—2021年12月在本院医务部管理中实施精细化管理,于2019年1月—2020年6月对医务部工作人员实施常规管理,观察精细化管理的应用效果。结果相较于精细化管理实施前医务部管理质量各项评分、医务部工作人员工作自我满意度评分、患者对医务部服务满意度评分,精细化管理实施后均更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院医务部管理中实施精细化管理,临床应用价值显著。; 杨莉陈浩蔡星宇张志; 关键词：医务部管理质量服务满意度

医务部在医院医疗质量管理中的职能体现: 2021年; 医务部是医院重要的核心部门,它对医院医疗质量的提升起着非常重要的作用,并且医务部也对各个科室的工作起着协调的作用,使各临床科室有序、规范的开展各项工作。医务部在医院医疗质量管理中的具体职能作用,以及如何更加有效的发挥医务部的职能,一直是值得深入探究的问题。本文就针对医务部在医院医疗质量管理中的职能体现等方面进行深入探讨,从而为医务部更好的发挥职能作用提供一定的参考。; 麦尔比亚·吾买尔江; 关键词：医务部

牢记初心与使命--记北京市石景山区优秀共产党员石景山医院医务部主任曲雷: 2021年; 为纪念中国共产党成立100周年,记者从北京市石景山区委组织部了解到区优秀共产党员、石景山医院医务部主任曲雷的先进事迹,他始终坚持不忘初心,牢记使命,把“为人民服务”的宗旨落实到日常工作中,给记者留下了深刻的印象。于是,通过区委组织部提供的联系方式,记者很快便与曲雷取得了联系,确定了采访的时间,对他进行了一次专访。; 陈之秀; 关键词：医务部优秀共产党员牢记

一种医务部用器械计数归纳装置: 本实用新型涉及器械归纳技术领域，尤其是一种医务部用器械计数归纳装置，包括立柱，立柱设置有四个，并且两两立柱之间上方部位固定连接有连接杆，四个立柱内壁之间固定连接有多个支撑板，支撑板的上方放置有长块，支撑板上等距开设有多个...; 李玉林范巧梅范小焕

医务部参与多科会诊提升会诊质量被引量：4: 2020年; 临床医师由于信息不对称等原因,在申请多科会诊方面存在一定局限性。由医务部对多科会诊进行统一管理非常必要。针对多科会诊中请会诊方与会诊方存在的问题,明确医务部参与多科会诊的流程,强调医务部在会诊前、中、后充分发挥安排、协调、督导作用,提高了会诊质量。; 陈珍妮刘余胡晓华杜鑫李念刘凯李大江; 关键词：医务部

综合医院医务部在新型冠状病毒肺炎防控中的作用: 2020年; 医务部作为医院重要的行政管理部门,在面临大型突发传染性疾病疫情的情况下,需快速响应、落实医院防控措施,同时保障院内医疗安全,在医院的传染病综合防控中发挥重要作用。本文总结在新型冠状病毒肺炎的疫情下,医务部在部署院内防护措施、落实医疗质量安全、提供医疗保障等方面的职责和作用。; 陈珍妮高誉峰杜鑫胡果张瀚智徐聃李谦刘余李念刘凯李大江; 关键词：医务部

加强医务部精细化管理理论与实践被引量：1: 2019年; 医务部是医院中的一个非常重要的职能部门,随着社会经济的发展、医院工作要求的变化,医务部的工作越来越繁杂、质量要求也越来越高。为了满足日益增长的工作质量要求,必须转变医院医务部的管理观念与制度,精细化管理是当前各个领域中管理中应用较多的一类管理方法,其通过对工作中多个方面的精细化管理提升整体管理质量。本文具体分析医务部进行精细化管理的意义以及具体实施方法。; 李旭; 关键词：医务部

分析新形势下加强医务部医疗质量管理的新举措被引量：4: 2019年; 医院是为广大人民群众提供治疗服务、康复锻炼、身体状态查询的特殊场所,担任着救死扶伤以及造福大众的责任,所提供的服务质量直接影响到患者身体健康的恢复程度,可知对于医院、群众而言,医疗质量的高低都有着极为直接的影响,不但决定了医院的发展甚至生存,也是群众对接受治疗场所最为直观、重要的标准。医疗质量作为能够影响医疗市场的竞争核心部分,一直以来都没有被忽略过。对于理智而又具备远见的医院管理层而言,不断提升和强化医务部的医疗质量管理,不但对医院整体的管理质量有积极影响,更重要的是对人民群众能够接受到优质、高效、安全的医疗服务提供可靠保障,全面降低发生医疗纠纷的可能,促进和谐的医疗环境构建,保障了社会的和谐以及稳定。各个想要在新形势下得到发展的医院都应该对医疗质量管理保持重视,不断探索能够提高医疗质量管理的方案,对存在的缺陷持续改进,保障医疗安全性。当前医疗结构之间的竞争十分激烈,医院只有不断提高和改革自身的医疗质量,才能够在这种市场中拔得头筹,脱颖而出。综合而言提高医院的医务部医疗质量管理,才能够推动医院的可持续发展,为到院接受治疗的患者康复负责任,现笔者就当前新形势之下如何有效提高医务部医疗质量管理进行大致的归纳梳理,简单的列举和探讨可进行的相关举措,以便同仁在进行相关课题探索的时候有所参考。; 杨爱龙

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