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中外医院 绩效 管理比较分析 被引量：1 2024年 医院 绩效 管理进行比较分析,以期为我国医院 绩效 管理提供借鉴与参考。方法利用NVivo软件对CNKI、Web of Science数据库中国内外医院 绩效 管理相关文献分别进行内容质性比较分析。结果从“需求面-供给面-政策面”3个维度以及“宏观-中观-微观”3个层面分析我国与国外医院 在绩效 管理上的差异,发现国内外医院 在绩效 指标拟定、过程管理、外部评价、信息化程度、绩效 工具应用等方面存在差异。结论我国医院 绩效 管理要关注患者的需求,适应卫生政策的变化,营造重视患者体验的绩效 管理文化,完善以国考为导向的绩效 评价体系,构建整合医院 、科室和员工的绩效 激励体系,不断推动公立医院 绩效 管理高质量发展。关键词：绩效管理 医院管理 绩效评价 公立医院 绩效 考核体系建设分析 被引量：4 2024年 医院 逐渐深化改革转型,为全面提高医院 管理效率,应高度重视分配管理的改革。而作为分配制度中的重要内容,绩效 考核工作应更加适应医院 的新时期发展需求。因此,本文针对公立医院 的绩效 考核体系建设意义进行分析,了解了创建绩效 考核体系的重点以及难点,结合某公立医院 建设绩效 考核体系的工作思路,针对医院 内部日常管理、专项管理、特殊情况等方面的内容分别提出了绩效 考核体系的建设意见,以期提供有用参考。关键词：绩效考核 关键绩效指标 医院 绩效 工资改革与绩效 管理2024年 医院 改革的重要目标,而医疗水平与医院 员工的专业能力有密切关联,在此情况下,医院 需要根据员工的岗位工作特点以及员工的多样需求重新调整绩效 管理策略,对绩效 工资进行改革,以保证员工的合法权益,满足员工的需求,这样才能增强员工的工作动力,激发员工个体潜能,从而更好地投入医疗服务工作,进一步提升医院 整体医疗服务水平。因此,医院 需要重视绩效 管理,分析其重要性存在的问题,并制定优化策略,真正为医院 的可持续发展提供助力。本文就医院 绩效 工资改革与绩效 管理进行分析,提出几点建议。关键词：绩效管理 可持续发展 绩效工资 医院员工 医院 绩效 管理问题与对策研究2024年 医院 不仅要注重医疗服务的治疗,为我国公益事业做奉献,还要紧跟新时步伐,加入改革热潮中,在提升医疗技术的同时强化内部管理。绩效 管理是强化医院 内部管理的关键手段,也是提升医疗效率的重要措施。本文探讨内容为医院 绩效 管理对策。本文对医院 绩效 管理进行概述,介绍开展绩效 管理的积极意义,对当前医院 管理中存在的宣传工作不充分等问题进行讨论。提出加强宣传与沟通明确岗位职责以及完善绩效 考核等对策,完善医院 绩效 管理工作。希望本文能为医院 绩效 管理改革提供参考性建议,解决现代化医院 绩效 管理所面临的难题,从而提升医院 绩效 管理水平与效率。关键词：绩效管理 医院 绩效 评价体系构建与应用研究2024年 医院 绩效 评价为主题,深入阐述了其理论基础、重要性与必要性,以及主要的评价方法和特点。基于这一理论框架,构建出医院 绩效 评价的指标体系和结构模型,并设计实施策略,以提高医院 绩效 评价体系的实施操作性。在应用阶段,本研究对医院 绩效 评价体系的实际应用情况进行了分析,得出的效果表明该体系的参考价值。同时,揭示了影响医院 绩效 评价的关键因素及其应对策略。该研究为进一步优化和改革医疗服务提供方的绩效 评价体系提供了理论应用模型和方向性建议。关键词：医院绩效评价 绩效评价体系 影响因素 二级医院 绩效 国考最新指标解读 2024年 医院 绩效 考核操作手册,新增2项指标,还对14项指标要求进行了完善.在高质量发展的新时代,二级公立医院 通过连续五年的绩效 考核引导,大部分指标持续向好,功能定位逐步落实,临床服务能力和诊疗支撑能力持续提升,运营能力和持续发展能力稳步增强,群众满意度稳中有升。关键词：绩效考核 群众满意度 医院绩效 一种医院 绩效 综合管理方法及系统 绩效 管理技术领域，具体为一种医院 绩效 综合管理方法及系统。管理方法包括如下步骤：S1：采集医院 管理数据；S2：数据预处理，包括数据清洗、滤波和归一化处理；S3：构建DRG管理系统：S31：采用层次分析法构建评价矩...国内外医院 绩效 评价现状与启示 被引量：1 2024年 医院 绩效 评价机制是健全现代医院 管理制度与落实医药卫生体制改革的重要内容和抓手。本研究通过全面、系统地梳理国内外医院 绩效 评价体系与方法,分析国内医院 绩效 评价存在的问题,并借鉴国际医院 绩效 评价中的优秀做法,得出对于完善绩效 评价方法研究的启示。关键词：医院绩效 绩效评价 医院 绩效 管理与运营成本控制探究2024年 医院 面临着日益增长的运营压力,如何有效地管理绩效 并控制运营成本成为了亟待解决的问题。本文首先分析了当前医院 绩效 管理和成本控制所面临的挑战,包括绩效 评价体系不完善、成本控制机制不健全以及成本控制手段单一等。在此基础上,提出了一系列针对性的解决方案,包括完善绩效 评价体系、改进成本核算与分析方法、创新成本控制手段等,旨在深入探究医院 绩效 管理与运营成本控制的有效策略,以适应日益复杂多变的医疗市场环境。关键词：医院绩效管理 运营成本控制 医院 绩效 管理与运营成本控制分析2024年 医院 绩效 管理是现代医院 管理的重要组成部分,其对提高医疗服务质量、提升医院 运营效率具有重要意义。本文通过对医院 绩效 管理与运营成本控制的关系进行分析,探讨了医院 绩效 管理对运营成本控制的影响,为医院 管理者提供了一定的参考。关键词：医院绩效管理 运营成本控制 医疗服务质量
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张英 作品数：33 被引量：173 H指数：6 供职机构：广州新海医院 研究主题：医院管理 人力资源 人力资源管理 医院绩效 医院人力资源 李国红 作品数：125 被引量：1,159 H指数：18 供职机构：上海交通大学医学院公共卫生学院 研究主题：医务人员 日间手术 绩效考核 影响因素 医药卫生体制改革 毛静馥 作品数：123 被引量：986 H指数：17 供职机构：哈尔滨医科大学卫生管理学院 研究主题：病人安全 护理人员 护士 影响因素 医院感染 刘艳秋 作品数：35 被引量：152 H指数：7 供职机构：扬州大学附属医院 研究主题：门诊药房 品管圈 绩效管理 老年高血压 用药频度 杨瑶 作品数：19 被引量：157 H指数：6 供职机构：首都医科大学附属北京同仁医院 研究主题：绩效管理 绩效考核 医院绩效 医院职能 信息化
