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社区卫生服务中心加强财务管理的研究: 2024年; 在现代社会,医疗卫生事业面临着不断的挑战和机遇。医疗技术的不断进步、患者需求的多样化、法规政策的变化以及资源的有限性,都对社区卫生服务中心的财务管理提出了更高的要求。因此,本文将深入研究社区卫生服务中心的财务管理,着重讨论如何树立正确的理财观念、优化财务资源配置、摆正位置,以及提升高层管理者的财务水平,以帮助社区卫生服务中心更好地履行其职责,提供高质量的医疗服务,促进医疗卫生事业的可持续发展。; 潘海英; 关键词：社区卫生服务中心财务管理理财观念财务资源

城市社区卫生服务中心建筑设计研究: 2024年; 人口老龄化与医疗精细化的发展使社会基础医疗资源的需求量增加、社区卫生服务中心的建设要求增高,为基层诊疗设施设计策略的制定提出了新的挑战。文章介绍现阶段城市社区卫生服务中心的建设情况,提出模块化设计策略的具体原则。以清源社区卫生服务中心项目为例,在实际项目中分析社区卫生服务中心规划的设计效果,分析模块化策略在项目规划设计中的具体实施。采用模块化设计策略将社区卫生服务中心分为多个单元,从而导出科学、合理的平面布局结构,证明模块化设计策略能够提出合理的平面组合方案来满足不同类型的社区场地。; 施昀佳高恺驰; 关键词：模块化设计社区卫生服务中心规划设计

社区卫生服务中心财务管理探析: 2024年; 社区卫生服务中心在医疗卫生服务体系中占据重要的位置,强化财务管理对其正常运转和可持续发展至关重要。基于此,阐述了社区卫生服务中心财务管理的重要性,分析了社区卫生服务中心财务管理中存在的问题,并提出了社区卫生服务中心财务管理的优化措施。; 王晶; 关键词：社区卫生服务中心财务管理财务风险

浅析社区卫生服务中心成本管控: 2024年; 随着国家对基层医疗卫生事业重视程度的提高,基层社区卫生服务中心迎来了较好的发展机遇,其分布更加广泛,同时竞争也不断加剧,成本管控成为其财务管理乃至整体运营发展面临的重要课题之一。因此,社区卫生服务中心成本管控的必要性不言而喻。本文结合当前实际成本管控工作中面临的一些共性问题,对其加以汇总分析后,提出了有针对性的优化措施,以期为提升基层社区卫生服务中心成本管控水平提供一定的参考。; 孙晨; 关键词：社区卫生服务中心成本管控绩效

城市社区卫生服务中心发展情况调查研究被引量：1: 2024年; 背景我国城市社区卫生服务中心发展近20年,但有关其发展情况、取得的进展及存在的问题等缺乏系统性研究。目的通过分析我国城市社区卫生服务中心发展情况,为推动其高质量发展提供参考。方法课题组于2022年10月采用便利抽样法在东、中、西部13个省份选出50家社区卫生服务中心,并以城市社区卫生服务中心考核的关键核心指标为基础自制调研问卷。调研问卷分为基础数据和评估内容两部分:基础数据包括辖区面积、职工人数、门诊人次数等;评估内容包含4项Ⅰ级指标(机构设置、服务功能、服务方式、服务支持)、13项Ⅱ级指标及33项Ⅲ级指标。选取2006年或建院首年的数据和2021年的数据进行对比,通过“问卷星”上报调研结果。结果(1)基本数据:社区卫生服务中心建院时间在2006年之前的有24家(48.00%),在2006年之后的有26家(52.00%)。2006年或建院首年、2021年职工人数分别为67.00(40.00,101.00)人、94.00(62.00,162.00)人;门诊人次数分别为39324.00(22620.00,118384.00)人次数、106259.00(44999.00,225851.00)人次数;调研问卷总分分别为36.50(28.13,46.00)分、69.00(56.38,76.00)分。(2)Ⅰ级指标“机构设置”“服务功能”“服务方式”“服务支持”2021年中位数得分均高于2006年或建院首年,不同年份数据比较,差异有统计学意义(P<0.05)。2021年相对得分率分别是“机构设置”[77.27%(25.50/33.00)],“服务功能”[61.84%(23.50/38.00)],“服务方式”[76.92%(10.00/13.00)],“服务支持”[47.37%(9.00/19.00)]。“机构设置”中“建筑面积”中位数得分均为0分。“服务功能”中“社区常见病、多发病和慢性病诊治”“住院服务内容”相对得分率均为100.00%;“住院床位使用率”相对得分率均为25.00%(1.00/4.00)。(3)服务功能、服务方式及服务支持的Ⅱ、Ⅲ级指标得分:“服务功能”中“公共卫生项目”中位数得分从2006年或建�; 李娅玲顾燕峰郑艳玲蔡学民王伟余海燕杜兆辉; 关键词：基层医疗卫生机构社区卫生中心社区卫生服务问卷调查

社区卫生服务中心人力资源管理优化策略分析: 2024年; 随着我国国民经济水平的不断提高,民众愈加重视自身的身体状况,追求健康的生活方式。社区卫生服务中心对社区居民的健康保健和疾病防治有着重要作用,人力资源管理是其核心竞争点,对提高社区卫生服务中心的服务质效十分重要。文章对社区卫生服务中心的人力资源管理进行了研究分析,从人力资源管理制度、绩效考评体系、卫生服务人员培育计划等方面提出了相关策略。; 许骏; 关键词：社区卫生服务中心人力资源管理

DRGs付费下社区卫生服务中心医疗业务发展的思考: 2024年; 本研究旨在探讨DRGs付费制度对社区卫生服务中心医疗业务发展的影响及应对策略。首先,介绍了DRGs付费制度的定义、特性以及国内外发展现状,并分析了其对医疗服务产生的影响。其次,分析了DRGs付费制度对社区卫生服务中心医疗业务的影响,包括对业务内容、业务模式、业务质量以及业务发展的影响。接着,提出了社区卫生服务中心医疗业务发展的策略思考,包括建立适应DRGs付费制度的业务模式、提升业务质量以适应DRGs付费制度以及加强人员培训以适应DRGs付费制度。最后,总结了研究的主要观点,并展望了未来研究的方向。; 潘霞魏鹏飞; 关键词：社区卫生服务中心

上海某区社区卫生服务中心公共卫生应急能力现况研究被引量：3: 2024年; 目的针对社区卫生服务中心应急管理中的应急指挥与沟通、预案建设、预警监测、应急处置、演习演练和应急培训等维度开展调研和分析,以期梳理和展示上海市某区基层卫生应急能力区域特征。方法本研究选取了上海市某区辖区内全部13家社区卫生服务中心,采用自设计访谈提纲《公共卫生应急能力评价访谈提纲(社区卫生服务中心版)》开展访谈和调研,包含应急体制设置、应急指挥与管理、预案管理、能力建设、健康宣教、实践工作等部分共计23个问题,涉及对象主要为社区卫生服务中心管理者,并在调研过程中针对关键问题开展访谈。结果在资源储备方面,研究对象所设立应急队伍实有成员数量充足(平均82人)主要为急救医护、应急值班和现场流调采样人员,资金上实际投入应急工作经费差异较大(3.7万~100.8万,平均20.9万),应急物资储备总价值平均3.6万元,并且普遍在2020年得到了增长。在应急管理方面,13家社区卫生服务中心均建立应急领导小组、值班制度并编制了本单位卫生应急预案和突发公共卫生事件医疗救治方案,对聚集性疫情信息开展了监测,6家中心建立有突发公共卫生事件风险评估工作制度和机制。在培训演练方面,研究对象全部每年参加1次以上的演练和培训。结论当前社区卫生服务中心公共卫生应急管理人力资源储备难以满足突发疫情时期骤增需求。物资和资金保障是基层开展应急响应的基础,要充分发挥社区卫生服务中心公共卫生应急职能,优化应急沟通与协同机制,加强应急培训与演练,提升社区卫生服务中心应急能力。; 于宏杰李倩邵钰清程帆钟培松段春梅楚翘王朝昕吕奕鹏; 关键词：社区卫生服务中心卫生应急突发公共卫生事件

谈北京市社区卫生服务中心人力资源配置情况: 2024年; 目的分析北京市社区卫生服务中心人力资源配置情况,为进一步优化社区卫生人力资源配置提供参考。方法采用基尼系数分析社区医疗卫生资源配置的公平程度,采用DEA-BCC模型分析运行效率。结果①2018—2022年,全市常住人口总体呈增长趋势,各类型社区卫生服务人员均逐年增长;其他卫技人员与护士的年平均增长速度较高;②从人口配置方面来看,门头沟区每千人口编制床位数最高,平谷区每千人口卫技人员数最高;从地理配置角度看,东城区和西城区每平方公里社区卫生服务机构数与卫技人员数较高,海淀区每平方公里编制床位数最多;③北京市社区医疗卫生人力资源逐步增加,各区卫生资源配置配置不均衡,2022年北京市各项社区医疗卫生资源人口配置的基尼系数均低于0.3,地理配置的基尼系数均>0.5,其中注册护士的基尼系数最高;④DEA-BCC模型分析显示,除外东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、门头沟区、昌平区和经开区,其余各区社区卫生服务机构运行效率处于规模收益递减阶段。结论北京各社区之间人力资源的整体配置、运行效率依然存在差异,应从资源配置薄弱点入手,提高地区间卫生人力资源分布均衡性。; 万钦兰丽娜孙涛; 关键词：社区卫生服务中心人力资源

沙园街社区卫生服务中心糖尿病自我管理小组案例: 沙园街社区卫生服务中心在2020-2023年期间开展夫妻协同糖尿病自我管理小组活动,参加人员均为辖区内平时血糖≧8mmol/L及以上的糖尿病患者及其配偶(无糖尿病)共20个家庭40人,随机分为对照和干预组两组进行同质的糖...; 孙数华; 关键词：糖尿病自我管理糖尿病患者糖化血红蛋白社区卫生服务中心

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