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建筑工程项目成本管理
2015年
随着社会的不断发展,我国的经济体制也越来越完善,建筑行业的竞争也就越来越激烈,人们对生活水平也不断的提高,对建筑工程的要求也越来越高。要想建筑企业在竞争激烈的市场竞争下生存并可以得到良好的发展,就需要对建筑工程项目成本进行良好合理的管理,从而使建筑工程企业得到可持续发展。
苏晓东
关键词:建筑工程成本管理
建筑工程项目成本管理
2014年
工程项目成本管理项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,对建筑工程项目的顺利完成起着很重要的作用。本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。项目成本管理主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业竞争力和提高经济效益。
杨东红
关键词:工程管理成本管理建筑施工质量管理
建筑工程项目成本管理
本文简要阐释了工程项目成本管理的概念,在分析建筑施工企业项目管理体系特征和影响施工成本因素的基础上,重点对建筑企业施工过程中成本控制方法和考评指标进行了详细的研究.
姜其春
关键词:成本管理
建筑工程项目成本管理被引量:4
2010年
目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。
赵霞
关键词:建筑工程成本管理
建筑工程项目成本管理
2009年
成本管理项目管理中占有重要地位,建筑行业的实践者一直在积极地探索、研究好的成本管理方法。项目管理中的每一项工作都会对项目成本造成影响。非价格因素对成本的影响也很明显,包括:工程进度、技术管理、质量管理
郭华伟冀建飞
关键词:施工进度物资管理质量管理
建筑工程项目成本管理
彭屹
关键词:建筑成本管理
建筑工程项目成本管理与控制被引量:1
2024年
建筑工程项目成本管理与控制一直是建筑行业中至关重要的组成部分,它关系到项目的成败、合同是否能够履行以及公司的收益。本研究旨在探讨建筑工程项目成本管理与控制的理论与方法,以提高项目的效益和竞争力。首先,对建筑工程项目成本管理的现状进行分析,包括成本管理的阶段、成本核算的方法及技术等方面。其次,重点关注建筑工程项目成本控制的策略、方法及技术,包括建筑工程项目成本控制目标的设定、成本控制计划的制定、具体控制方法及工具的运用等。最后,对成本管理与控制的案例进行深入剖析,探讨具有代表性和示范作用的案例的经验和教训。研究结果表明,通过制定合理的成本控制策略和计划、推进信息化建设、加强内部控制等措施,可以有效降低项目成本,在实际建设过程中获得较高的经济效益和社会效益。因此,建筑工程项目成本管理与控制应该根据项目特点、规模和复杂程度来制定相应的控制策略和计划,充分发挥成本控制的作用。
朱业伟
关键词:建筑工程项目成本管理成本核算方法
建筑工程项目成本管理与进度控制研究
2024年
本研究深入开展了,某高速公路建筑项目整修工程成本管理和进度控制情况分析;一是对公路整修工程概况进行了介绍,对工程目标和范围进行了明确。其次文章从系统原理、信息与控制原理、效益管理等方面对项目成本管理与进度控制的理论基础进行了详细的论述。在此基础上对整修工程的进度管理程序,以及如何编制成本管理、进度计划等作了进一步的阐述并对编制过程中的依据、关键因素等进行了分析。文章围绕成本管理与进度控制在实际工程中的应用效果检验进行分析,通过计划与实际实施的对比,明确了本研究观点的可行性与可靠性。期待通过本研究,为类似工程项目提供一些成本与进度管理方法。
周夏明
关键词:建筑工程项目成本管理进度控制
一种建筑工程项目成本管理展示装置
本发明属于建筑工程项目成本管理展示技术领域,具体的说是一种建筑工程项目成本管理展示装置,包括主板,主板中部嵌入安装有显示屏,主板上对称两组展示板,展示板上对称连接两组悬挂轴,悬挂轴旋接滚轮,主板上端设置限位架,限位架用于...
李奇峰张守中王瀛
建筑工程项目成本管理的优化策略
2024年
成本控制是建筑项目管理中的重要内容,成本控制水平的高低和工程的收益情况有着直接的关系。建筑工程行业和其他行业不同,在建设时需要投入大量的成本,所以只有在项目管理时提升工程建设的经济下一才能提升施工的质量。在此背景下文章重点在分析建筑工程项目管理成本重要性和原则的基础上分析建筑工程成本中的不同工作重点,然后提出控制建筑工程项目成本的对策,提升项目工程管理的质量。
许海波
关键词:建筑工程项目成本管理

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王瑞梅
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赵益良
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供职机构:华南理工大学
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作品数:1被引量:0H指数:0
供职机构:阜新市公路管理段
研究主题:工程项目 建筑工程项目成本管理 建筑工程 项目成本管理