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- 张巨声:“化腐朽为神奇”的魔术师
- 2019年
- 上世纪八十年代初至九十年代末,在发展最初的十几年里,美菱实现了三次跳跃:转产冰箱,改变濒危企业命运;引进技术设备,跻身全国工业企业500强之列;成立股份公司,实现集团化发展。这一切的成功都与美菱的传奇创始人张巨声密切相关。张巨声凭借独到的战略眼光和锲而不舍的韧劲,使得美菱在那个年代发展得风生水起。如今,已经80多岁高龄的张巨声再次聊起创业初始的故事,往事如昨,记忆犹新。
- 秦丽
- 关键词:魔术师腐朽创始人
- 1996·张巨声:我要是还在,美菱肯定不会卖
- 2005年
- 这位曾经因创新、骁勇善战而闻名于家电界的老英雄,对身陷
- 王志强
- 关键词:张巨声资本市场企业并购
- 带领美菱将改革进行到底——记美菱集团董事长张巨声
- 2002年
- 一个企业的核心文化是企业领导人的文化,一个企业的性格很大程度上取决于领导的性格。美菱是张巨声一手缔造的,也是张巨声一步一个脚印地把它做成了中国冰箱企业巨子,美菱浓缩了张巨声的人生精华,也深深地打上了张巨声的性格烙印。在张巨声的领导下,美菱从一个濒临倒闭、产值仅100万左右的小厂发展成为资产30亿元、年销量107万台冰箱的特大型企业,
- 赵凝凝
- 关键词:企业领导人核心文化董事长生精性格
- 张巨声倾力打造新美菱
- 2001年
- 秦树洪
- 关键词:张巨声电冰箱管理创新企业激励机制
- 创新型企业的核心——美菱集团董事长张巨声就导入纳米技术谈企业创新竞争力
- 2001年
- 1999年4月,美菱集团与安徽大学合作开发纳米多功能塑料。2000年4月,美菱纳米多功能塑料通过国家鉴定,填补国内空白。2000年12月,美菱集团与中科院固体所成立美菱纳米家电研究中心。2000年12月,美菱纳米项目获1.96亿元国债专项基金贴息支持,国内独此一家。2001年2月,美菱纳米材料冰箱藉成熟的纳米材料技术新鲜出炉。2001年3月,在中国科协主办的“纳米技术产业化研讨会”上,美菱纳米材料冰箱深得专家好评。与此同时,从全国备地市场传来消息,美菱纳米材料冰箱日销售量突破2000台。
- 关键词:纳米材料创新型企业技术创新董事长市场化
- 张巨声:美菱“掌门人”与赢家真言
- 2000年
- 袁泉
- 关键词:人物访谈张巨声管理创新
- 创新:永恒的主题——访合肥美菱集团公司董事长张巨声
- 2000年
- 说到美菱,便不能不提到张巨声。所有人都说,没有张巨声,就没有美菱。正是张巨声的胆识和魄力,才使得十儿年前一个濒临破产的二轻机械厂,发展成今天我国家电行业中的名牌企业。当我们把这番话说给张巨声本人时,他却强调,没有美菱,就没有令天的张巨声。
- 黄敏
- 关键词:成本管理冰箱家电行业家用电器
- 把握机遇 勇于创新——记全国优秀企业家张巨声
- 1997年
- 在不见硝烟的市场之战中,企业家个人的素质、品行、才干,直接关系到竞争成败、企业兴衰。14年里资产、产值、利税增长1000多倍的合肥美菱集团公司没用国家一分钱,从1983年只有160万元陈旧设备厂房的老厂,发展为总资产26亿元、年销售额25亿元的现代化大型企业集团。美菱集团在市场竞争中获得成功的实践证明,决策者在经营战略上始终把握正确的方向,选择一条好路子。
- 魏五洲
- 关键词:优秀企业家勇于创新国有企业
- 张巨声与“中国人的美菱”
- 1997年
- 1994年10月,意大利梅罗尼电器股份有限公司董事会主席兼执行总裁梅罗尼先生一行来到了安徽合肥美菱集团公司。在此之前的十年间,这位世界家电巨子曾先后向中国输出9条“阿里斯顿”电冰箱生产线,于是,中国一时间出现了9家后面拖着“阿里斯顿”四字的冰箱生产厂。美菱则是9家中的第一家。十年一瞬间。中国冰箱生产的发展变化令梅罗尼先生感到震惊。当他仔细地审视了美菱人在对阿里斯顿生产线进行改造后生产出的高品质电冰箱后,他发出了由衷的赞叹:没有想到。
- 晓叶
- 关键词:执行总裁董事会企业家
- 在改制转机中再塑辉煌──十五大代表张巨声谈国企股份制改造
- 1997年
- 在改制转机中再塑辉煌十五大代表张巨声谈国企股份制改造●本刊记者在80年代中期炙手可热的冰箱行业竞争中,合肥美菱以其产品的“高、新、精”杀出重围,不仅成为“阿里斯顿九兄弟”(当时引进了九条阿里斯顿生产线,美菱是第七条)中的佼佼者,而且至今以市场占有率第...
- 关键词:股份制改造企业购并企业组织形式
相关作者
- 王志强

- 作品数:33被引量:35H指数:4
- 供职机构:
- 研究主题:中海油 中石油 矿业 资本市场 企业管理
- 杨玉华

- 作品数:2被引量:0H指数:0
- 供职机构:安徽省政协
- 研究主题:存亡 一口清 产品展示会 俯首 冷冻冷藏