搜索到2470篇“ 扁平化管理模式“的相关文章
- 层级+扁平化管理模式在妇产科的应用效果探讨
- 2024年
- 目的探讨层级+扁平化管理模式在妇产科的应用效果。方法2019年1月—2023年12月,以在吉林医药学院附属医院妇产科工作的14名护士为管理对象。其中2019年1—12月,采取常规方式进行管理。2020年1月—2023年12月构建和实施层级+扁平化管理模式。层级+扁平化管理模式管理实施后,从护士对管理模式的满意度评分、护士岗位胜任力评分等方面,比较管理模式的实施效果。结果在层级+扁平化管理模式下,护士对工作量、工作强度、日夜班分配、工作能力分配和工作难度分配的满意度评分均高于常规管理模式,护士的责任能力、业务能力、服务能力、专研能力和自修能力评分均高于常规管理模式,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论层级+扁平化管理模式有效提高妇产科护士的岗位胜任力,提高管理满意度。
- 李彦慧孟庆波杨宇航
- 关键词：层级管理妇产科
- 扁平化管理模式下的财务管理体系构建被引量：1
- 2022年
- 现代经济的快速发展加大了对物流贸易行业的需求,而物流贸易服务功能的提升为行业的发展提供了必要的条件.五矿矿业(安徽)运销有限公司(以下简称公司)是国有独资公司,下辖三家子企业,按扁平化管理模式建立企业架构,即两级法人单位独立经营,建立一级管理机关管理两级法人公司.但由于各公司所属区域分散的特殊性,给企业管理带来一定的挑战,只有完善内部控制体系,不断提高管理水平.
- 邢益周
- 关键词：扁平化管理模式企业架构管理体系构建物流贸易财务
- 扁平化管理模式下提升五星级酒店入住率的对策研究
- 2022年
- 目前,民宿、主题酒店、星级酒店等成为热门话题,网上旅行社的争斗持续影响着整个行业,使得酒店市场的竞争愈演愈烈。在此背景下,传统的酒店组织管理结构日益显露其缺陷,并逐步丧失其有效性和威信,为迅速适应外部环境的变化,酒店企业的重组、新的组织架构已经成为当今世界组织变革的必然趋势。酒店作为服务业的一个重要组成部分,在新的环境下,无论是经营模式还是经营管理,都会遇到一定的挑战。随着社会经济的不断发展,人民的生活水平不断提高。因此,五星级酒店要在市场竞争中立于不败之地,必须不断地进行管理,利用扁平化管理模式,完善管理体系,提升入住率。
- 朱景山
- 关键词：五星级酒店入住率
- 扁平化管理模式下提升五星级酒店入住率的对策研究
- 2022年
- 本文主要研究在当前酒店行业百花齐放的大环境下,利用扁平化管理模式提升五星级酒店的入住率和在行业中的竞争力。很多五星级酒店因为长时间沿用国外的管理模式而效率低下、层级冗余。本文旨在利用扁平化管理模式使酒店在提高员工工作效率的同时提高酒店适应市场的能力,使酒店的管理模式与其新的经营模式相契合。本文还通过对酒店的部分部门进行扁平化优化,以五星级酒店的餐饮部、礼宾部、送餐部等部门为研究对象,提升上述部门的工作效率与决策效率。与此同时,通过扁平化管理模式寻找出可以增强五星级酒店员工工作积极性、职位意识、权限意识的方法,从而形成一个入住客人满意度提高、各消费平台中酒店评分提高、酒店入住率提升的良好经营局面。对于酒店内部则体现为员工的团队合作能力提高以及团队韧性增强、酒店的管理类成本降低、酒店管理层级缩减,对于酒店各部门的工作效率提高有着重要的指导作用。
- 黄晓林
- 关键词：入住率
- 现代单位扁平化管理模式的负效应及控抑之策
- 2022年
- 由于激励制度有待健全、幅度宽窄设定有待考量、文化转变时滞有待改善、员工学习培训有待加强等,现代单位扁平化管理模式存在高层授权不充分、信息传递不通畅、适应能力不到位、管理机制不匹配等负效应,仍然处于单纯组织变革的初步阶段。只有做到由上及下达成优化共识、由浅及深激发员工潜能、由表及里再造管理流程、由点及面促进团队学习、由内及外扎紧精神纽带,才能把握住扁平化管理改革的精髓。
- 周继荣
- 小规模学校扁平化管理模式的实践探索
- 2021年
- 我国现行的学校管理模式,是通过对苏联学校金字塔式层级管理模式的借鉴,再通过不断地钻研而制定下来的"等级式"管理模式。对于师生人数较少的小规模学校,采用这种"等级式"管理模式对学校进行管理就不合适,会导致学校在管理过程中出现问题。虽然现行的金字塔式层级管理模式不适应小规模学校管理,但是企业的"扁平化管理模式"在小规模学校却可以取得很好的应用效果。文章就如何在小规模学校实施扁平化管理模式进行探讨,希望为小规模学校提供参考。
- 吴礼华
- 关键词：学校管理扁平化管理模式
- 扁平化管理模式下YC银行中层管理者胜任力模型的构建
- 当今世界经济逐渐成为一个相互连接的整体，在经济全球化不断发展的大背景下，金融市场竞争愈发激烈，银行作为我国金融体系的一个重要组成部分，中层管理者又是银行在金融市场竞争中的核心人员，那么采取何种途径进行有效的管理革新和制度...
- 韩薇
- 关键词：商业银行胜任力模型
- 文献传递
- 医院金字塔管理模式与扁平化管理模式的结合管理分析被引量：9
- 2020年
- 目的探讨医院金字塔管理模式与扁平化管理模式的结合管理效果。方法该次研究对象选取该院的100名职工,随机分为对照组(50名)和实验组(50名),研究时间为2016年10月-2018年3月,对照组职工接受金字塔管理模式进行管理,实验组职工接受金字塔管理模式和扁平化管理模式相结合的管理模式进行管理,对两组职工的职业发展满意度进行对比。结果实验组职工的职业发展满意度为94.00%,而对照组职工的职业发展满意度为70.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院的日常管理中,采用金字塔管理模式和扁平化管理模式相结合的管理模式进行管理,有利于建立科学公平的人才选拔制度,也有利于吸引人才,可以充分实现职工的自我价值,促进医院的快速发展,也有助于提高医院职工的职业发展满意度。
- 覃学军
- 关键词：医护人员
- 基于扁平化管理模式的配电通信网管理及运维模式被引量：5
- 2020年
- 为了实现配电通信网管理优化,提高配电通信网的运维管理能力,提出基于扁平化管理模式的配电通信网管理及运维模式。综合分析不同应用场景和组网方式下配电通信网在资源规划和优化、业务开通、业务保障、客户服务等方面的管理需求,构建配电通信网管理及运维模式的大数据信息分析模型,采用统计特征分析方法,进行配电通信网管理及运维模式分析。在适应扁平化管理模式下,实现配电通信网融合多数据源融合和通信组网设计,实现扁平化管理模式下的配电通信网管理及运维模式优化。仿真结果表明,采用该方法进行配电通信网管理及运维模式构造,提高了配电通信网的智能监视、故障分析与可视化定位的融合管理能力,提升了管理效率。
- 林密李博何书毅陈龙洪杰
- 关键词：扁平化管理模式
- 扁平化管理模式下的多通道激励机制被引量：1
- 2020年
- 本课题针对笔者原所在单位员工多通道激励制度建立实施的背景、主要措施,实施情况等进行了论述,重点阐述了结合单位实际制定实施的若干员工激励措施,对形成多通道员工激励制度、丰富员工激励措施、提升员工激励效果具有一定的现实意义和借鉴价值。
- 田桂友
- 关键词：多通道激励机制
相关作者
- 母稷祥
- 作品数：6被引量：5H指数：2
- 供职机构：中国人民大学马克思主义学院
- 研究主题：教务秘书 高校 扁平化管理模式 高校教务 高校教学管理
- 邵小莉
- 作品数：20被引量：73H指数：5
- 供职机构：西安医学院
- 研究主题：神经外科 患者安全文化 扁平化管理模式 护理工作 临床护理
- 邓择耀
- 作品数：2被引量：6H指数：2
- 供职机构：北京市公安局
- 研究主题：扁平化管理模式 扁平化 警察职能 警察管理
- 孙雯
- 作品数：3被引量：16H指数：2
- 供职机构：第四军医大学
- 研究主题：满意度 扁平化管理模式 肝胆外科 临床效果观察 抑郁
- 戴剑勇
- 作品数：75被引量：165H指数：7
- 供职机构：南华大学
- 研究主题：露天矿山 可靠性 自适应模糊推理系统 并行遗传算法 铀矿山
