搜索到3398篇“ 管控模式“的相关文章
- 中兴通讯集团管控模式分析
- 2024年
- 随着信息化进程和科技发展的加快,中国通信企业以中兴为代表,依靠政策支持、高额研发投入和全球市场布局,已经从追赶者转变为行业领先者,在全球通信设备市场上占据了主导地位。以中兴通讯为研究对象,利用python大数据处理分析2003—2022年中兴通讯母公司和合并财务报表数据,通过分析发现,中兴通讯属于经营主导型企业,集团货币资金管控模式为分权式,债务融资管控模式为集权式,母子公司业务关系为母公司向市场提供产品或服务,子公司为母公司提供原材料、服务等配套设施。进一步利用因子分析法构建了企业竞争力的综合指标体系,得出中兴通讯综合竞争力较强,现有集团管控模式有助于公司稳步发展。
- 刘璐琦
- 关键词：集团管控模式中兴通讯
- 多元化国有企业集团财务管控模式研究
- 2024年
- 国有企业是我国社会主义市场经济的主体,是国家经济的压舱石,在我国经济发展进程中做出了巨大贡献。随着改革开放的不断深入,尤其是我国加入WTO以后,国有企业在全球经济一体化的格局下加大重组整合力度,逐步向多元化大型企业集团方向发展。随着业务规模的扩大,国有企业集团资产规模与成员企业不断增加,对集团化管理的要求也不断提高。如何构建科学、高效的集团财务管控体系,选择与集团发展相适应的财务管控模式,成为多元化国有企业集团高质量发展过程中亟须解决的课题。
- 陈亚平
- 关键词：财务管控模式
- 多元化集团公司财务管控模式研究
- 2024年
- 本文深入探讨了多元化集团公司的财务管控模式,通过分析当前财务管控的核心要素,对比集权式、分权式及混合式财务管理模式的特点,提出适应多元化集团特点的财务管控策略。文章旨在构建一套科学、高效的财务管控体系,以促进企业资源的优化配置,降低财务风险,保障集团整体战略目标的实现。通过系统的理论分析与逻辑推导,本文为多元化集团公司的财务管理实践提供了有益的参考。
- 欧惠旻
- 关键词：财务管控模式集权管理分权管理
- 地方国有资本运营公司财务管控模式探讨
- 2024年
- 国有资本在国民经济的发展过程中起到重要的作用,成立国有资本运营公司是我国国企改革的重要举措,其完善的财务管控模式能够监控公司的风险状况,从而最大限度地降低运营风险。文章分析了地方国有资本运营公司财务管控的原则和现存的问题,并提出了针对性的优化策略,以期为运营公司的财务管控模式构建提供参考。
- 张海艳
- 关键词：国有资本财务管控模式
- 市场经济新视角下集团公司预算管控模式
- 2024年
- 集团总部对下属企业的管控模式是按照总部不同的集权与分权程度,通常可以划分为“操作管控型”、“战略管控型”和“财务管控型”三种管控模式。其中“操作管控型”是一种强管控形态,对下属公司进行全方位的管理;“战略管控型”恰好相反,会给下属组织较大的空间,只对战略性事项进行管控;财务管控是介于“操作管控型”、“战略管控型”之间的一种管控模式,在实务中较为常见,而财务管控实施时,需要若干战术性管理工具,其中:预算管理是一种十分务实、高效的手段。
- 杨立君
- 关键词：财务管控管控模式集团总部战术性
- 集团管控模式下的资源配置优化策略研究
- 2024年
- 本文旨在研究在集团管控模式下如何实现资源配置的优化,提出相应的策略。通过对相关文献的综述和实证分析,探讨了集团管控模式对资源配置的影响因素,以及实施资源优化配置的策略和方法。研究发现,在集团管控模式下,关键因素包括战略协同、信息共享、风险管理等,通过建立有效的管控机制和优化策略,可以提高资源利用效率,实现集团整体绩效的提升。
- 王庆琳
- 关键词：集团管控模式信息共享风险管理
- 集团管控模式下财务信息化建设路径研究
- 2024年
- 财务信息化建设是企业集团管控模式下的重要任务之一,也是企业集团实现集约化发展的重要手段。如何利用信息技术提升财务管理水平,更好地实现业财融合,是众多企业集团面临的现实问题。随着我国经济的快速发展,企业规模越来越大,结构也更加复杂,财务管理模式也在发生变化,集团管控模式下财务信息化建设是企业财务管理模式改革的必然趋势,不仅可以提升财务管理效率,还能满足集团管控的要求。文章从集团管控模式下的财务信息化建设出发,分析了集团管控下的财务信息化建设路径和方法。
- 张雅玲
- 关键词：管控模式财务信息化
- 国企改革背景下财务管控模式优化策略研究
- 2024年
- 文章深入探讨了财务管控在确保企业财务安全、提升决策效率以及优化资源配置方面的重要性。在此基础上,针对国企改革背景下财务管控模式所面临的主要问题进行了详细分析,针对存在的问题,提出了相应的优化策略,包括提升从业人员能力、强化监控和审查体系以及加强技术革新的应用,旨在提高国企财务管控效率和效果,从而促进国有企业持续健康发展。
- 张一方
- 关键词：国企改革财务管控模式
- 业财融合视角下集团公司财务管控模式研究
- 2024年
- 随着业财融合概念的提出,各类型企业便纷纷开始着眼于从业财融合的视角推进财务管控模式的创新。在此背景下,集团公司应该充分运用和发挥业财融合机制的作用,以此推进公司的可持续健康发展。但是现阶段,集团公司在实施财务管控的过程中逐渐暴露出财务管控制度不够完善、一体化管理不具备动态性、财务风险管理亟待加强、业财部门目标存在差异以及信息系统建设面临阻碍等问题。为此,集团公司应该在业财融合视角下,构建集团业财融合机制,实施合同闭环管理模式,持续改进风险管理体系,注重开展业财部门沟通,强化财务管理系统建设,以此改进和优化当前的财务管控模式,促进公司财务管控水平的不断提升。
- 党涵婧
- 关键词：财务管控模式
- 企业业财融合一体化财务管控模式的构建思考
- 2024年
- 现阶段,很多企业经营多个领域,这使得财务管理越来越复杂。在该过程中,管理人员需要全面综合分析业务数据、财务数据,利用业财融合一体化财务管理模式,提升企业整体管理质量。本文对关于企业业财融合一体化财务管控模式构建进行研究,首先阐述了业财融合一体化财务管控模式的特点和重要性,其次介绍了企业业财融合一体化财务管控存在的问题及其原因,最后提出了对应的措施,希望为相关人员提供一些参考。
- 陈红军
- 关键词：企业
相关作者
- 郭艳秋
- 作品数：85被引量：34H指数：4
- 供职机构：沈阳工程学院
- 研究主题：技术效率 企业集团 财务管控 DT 实证研究
- 陈志军
- 作品数：193被引量：1,074H指数：17
- 供职机构：山东大学管理学院
- 研究主题：企业集团 技术创新 企业 公司治理 文化控制
- 李若平
- 作品数：43被引量：30H指数：3
- 供职机构：淮北矿业集团
- 研究主题：可持续发展 煤炭企业 循环经济 盐化 发展循环经济
- 李文伟
- 作品数：15被引量：0H指数：0
- 供职机构：安阳钢铁集团有限责任公司
- 研究主题：安全管理 管控模式 隐患排查治理 冶金 安全文化建设
- 刘拓
- 作品数：29被引量：27H指数：3
- 供职机构：国网能源研究院
- 研究主题：管控模式 走出去 国家电网 管理理论 科学发展观
