搜索到97篇“ 结构性缺员“的相关文章
- 铁路车务系统基层站段结构性缺员的分析和对策研究
- 2022年
- 为了解决铁路车务系统人力资源匮乏的问题,基于对车务系统基层站段的人力资源管理进行分析,探寻出结构性缺员的根源和成因,结合基层站段实际提出了优化人员配置,拓宽平台、提升吸引力等方式优化基层站段的人力资源管理模式,希望能为铁路车务系统基层管理者提供一定的借鉴。
- 姚国岩
- 关键词：结构性缺员人力资源车务系统铁路运输
- “三定”框架下原水泵站的结构性缺员现状分析及内优措施的探究
- 2021年
- 近年来,不论是企业还是市民对生产生活用水的需求量日益激增。作为承担原水供应的大型国有企业,QCS厂下设三座大型原水泵站,拥有承担着上海60%的原水供应和生产规模,其中一座泵站的供水设计规模为708万立方米/日,其供水规模之大被誉为"亚洲第一"。本文以QCS厂部分岗位的人力资源配置为研究对象,在上级公司人力资源组织变革及"三定"框架的要求下,厂内人力资源的配置存在结构性缺员现象,特别是生产条线的维护岗岗位。针对现象分析问题,厂内将通过两个阶段采取相关措施,解决组织内部维护岗岗位人员结构性失衡问题。
- 王海明
- 关键词：结构性缺员
- 灵活挖潜补缺 多维驱动提效——国网临朐县供电公司柔性管理解码结构性缺员侧记
- 2021年
- 人力资本效率是企业驱动力的不竭源泉。2020年国网临朐县供电公司抢抓市县一体化管理变革机遇,聚焦队伍管理的难点、痛点和关键点,以“刀刃向内、自我变革”的决心勇气,主动破解结构性缺员难题,构建“多维激励、柔性补缺、协作共赢”管理机制,变“缺员劣势”为“质效优势”,走出了一条提质增效的创新之路。
- 林亮刘鹏丁玉廷
- 关键词：结构性缺员柔性管理驱动力
- 国有煤炭企业结构性缺员问题分析
- 2020年
- 2002—2012年,煤炭行业历经数十年黄金发展时期,给社会经济发展提供了较大支持。而在全球经济危机的影响下,煤炭的社会需求量不容乐观,并开始出现产能过剩的现象。煤炭行业作为我国财政发展的重要部分,从2016年起,在国家各项政策的支持下开始了漫长的脱困之路。而煤炭企业也从经济结构、人员结构等方面进行优化整改,特别是人员结构层面,倾注了更多心血与成本,力求改善煤炭企业现状。
- 刘强
- 关键词：煤炭企业国有企业结构性缺员人力资源
- 煤矿企业冗员和结构性缺员情况分析
- 2018年
- 煤炭行业在经历过"十年黄金期"(2002~2012),而后又遭遇全球经济危机影响,煤炭市场需求快速萎缩,价格开始连年下行。在2015年又受到产能过剩的影响,煤价跌落至谷底,煤炭行业遭受到前所未有的重创。进入2016年以后,国家推行供给侧去产能、限产等政策,以推动煤炭行业脱困。与此同时,煤炭企业也开始进行采取多种措施来降成本,提效益。其中:降成本中的人工成本成为重点。转岗分流成为降低人工成本的主要措施,但应该看到煤矿冗员和结构性缺员问题对煤矿企业减人增效的阻碍作用。文章就煤矿企业冗员和结构性缺员的原因进行分析,结合人力资源管理分析,探讨有效解决冗员与结构性缺员问题。
- 杨强
- 关键词：人力资源管理冗员结构性缺员
- 关于基层供电所结构性缺员问题的思考被引量：2
- 2017年
- 结构性缺员,是企业在确定定编定员规则后,部分专业和层级的岗位人员由于工作要求、创新变革等发生变化而产生的人力资源配置失衡现象。结构性缺员现状以作者所属基层供电所为例,目前实际人数与用工需求大体平衡,但各个班组和不同岗位间冗缺员确有较大差异。总体呈现:整体工作效率不高,主观能动性不够强;部分员工技能水平不高,对新技术、新设备适应能力较差;
- 卢巍顾一懿
- 关键词：结构性缺员基层供电所绩效考核
- 组织模式优化解决供电企业结构性缺员的探讨被引量：1
- 2017年
- 供电企业的人力资源配置具有长期性和复杂性,通过不断的创新组织模式,释放出人力资源,在普遍缺员和总量控制的情况下有效缓解结构性缺员问题。
- 韩克乔
- 关键词：结构性缺员
- 结构性缺员与整体超员的解决之道——以甘肃武威乡镇供电所优化整合为例
- 2016年
- 在国家电网公司深入推进“三集五大”体系建设的过程中，各地大部分县级供电公司实现了整体上划，市县一体化管理的高效融合。对县供电公司员工综合素质提出了更高的要求。但由于历史和体制原因，县供电公司内部长期存在结构性缺员与整体超员的矛盾。
- 王勤赵若瑜刘锋
- 关键词：乡镇供电所超员
- 铁路货运系统结构性缺员分析及对策
- 文章首先分析了结构性缺员的定义和铁路局货运系统物流企业人员的需求要求，其次分析了北京货运中心结构性缺员的状况，并对整体超员、结构性缺员的原因进行了分析，认为应该有效盘活现有人员，提高人员使用效率，拓宽用人平台，积极引入社...
- 王骞
- 关键词：货运系统人力资源管理
- 文献传递
- 县级供电企业一线班组结构性缺员问题优化
- 2015年
- 在县级供电企业中,经常会存在一线班组结构性缺员现象,但由于总量超员导致这一问题极易被忽视。当前国家电网公司提出加快"两个转变",推进"三集五大"体系建设。文章分析了结构性缺员构成的要素,并提出了改善县级供电企业结构性缺员问题的主要解决办法。
- 张亚娟黄大鹏
- 关键词：结构性缺员人力资源
相关作者
- 邓子文
- 作品数：43被引量：11H指数：2
- 供职机构：安徽电力蒙城供电有限责任公司
- 研究主题：供电所 管理风险 线损管理 委派制 电力行业
- 林锐
- 作品数：2被引量：2H指数：1
- 供职机构：国网四川省电力公司
- 研究主题：结构性缺员 管理成效 供电服务 客户用电 外部数据
- 李翔
- 作品数：1被引量：1H指数：1
- 供职机构：国网宁夏电力公司银川供电公司
- 研究主题：岗位结构 结构性失衡 结构性缺员 组织机构 生产一线
- 刘德军
- 作品数：2被引量：0H指数：0
- 供职机构：云南电网公司
- 研究主题：不平衡 变电站 建筑结构 结构性缺员 企业冗员
- 许阳
- 作品数：15被引量：7H指数：1
- 供职机构：湖北宜昌供电公司
- 研究主题：《物权法》 物权 农村电网改造 PID控制 一体化
