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企业零库存管理探讨: 2024年; 随着经济全球化的发展和科技的进步,我国企业面临的竞争日益激烈,若想提升企业的竞争优势,除了运用先进的信息技术外,还应在开发“第三利润源泉”的同时,构建新的物流控制系统,加强供应链管理。在供应商、制造商、批发商到零售商的各个环节中,都有库存的存在。在供应链中库存管理是一项重要工作,对提高供应链效率起着至关重要的作用。在很长一段时间里,企业都把存货当成了生产与消费的重要保证,而存货的多少更是被错误地当成了衡量一个公司实力的重要指标。但是,据国外数据显示,当商品处于存货状态时其价值会下降20%左右。; 郑志辉侯科远郑志学李红霞刘晟天; 关键词：零库存管理供应链效率供应链管理经济全球化第三利润源泉

基于内控视角的YDYY医院食堂零库存管理: 2024年; 为全面推进公立医院内部控制建设,规范公立医院内部经济及相关业务活动,建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系,2020年12月31日国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发布了《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》(国卫财务发[2020]31号),2023年12月18日发布了关于印发《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》的通知。在这种环境下,做好医院食堂库存管理工作,减少不必要成本支出,保证医院食堂稳定运行,势在必行。YDYY医院结合自身情况提出了“零库存管理”,尽量实现按计划生产。本文从内控视角对公立医食堂零库存管理进行研究,指出YDYY医院食堂零库存管理过程中存在的问题,并提出行之有效的改进策略。; 李春凤张春芝何荷; 关键词：内控零库存管理

基于零库存管理目的的适时适量生产方法及其系统: 本发明公开了基于零库存管理目的的适时适量生产方法及其系统。基于零库存管理目的的适时适量生产方法，包括以下步骤：步骤S1：在WMS软件中建立指定的零库存储区，在该零库存储区中操作入库送检，同时将送检记录传输给ERP的到货送...; 徐健窦薇冯佳梁潇鸣徐燕燕

零库存管理模式分析——以X企业为例: 2023年; 库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。; 万陈炻; 关键词：零库存管理企业管理存货管理

当前制药企业零库存管理的问题与对策: 2023年; 在制药企业内部实施零库存管理,有利于企业运营成本与产品积压风险的降低以及管理水平与创新能力的提升。制药企业零库存管理目前存在很多问题,包括稳定的不可控环境实现难度大、“挪库”现象增加制药企业产品返货压力、医药产业链各环节压力大等,对此,企业应正确认知零库存及其管理,明确各产品销售周期,提高销售预测的精确化程度,通过成本管理工作的高效开展体现企业生产管理水平的变化,科学分析生产参数,建立供应商合作伙伴关系,以此提高零库存管理水平与质量,为企业更好与更快发展提供支持。; 徐圆圆; 关键词：零库存管理

基于药品集团采购模式下药库零库存管理在药品供应与药房药品管理的应用被引量：8: 2022年; 目的:分析评价基于药品集团采购模式下的药库零库存管理模式对于药品供应、药房管理质量的影响和利弊。方法:医院自2020年1月起实施药品集团采购模式,2019年实施基于药品带量采购模式,2019年为实施前,2020年为实施后,实施前后从医院信息系统抽取药房药品采购和库存资料进行研究,实施前后药品均采取零库存管理模式,比较实施前后的管理效果。结果:实施后药品配送率显著低于实施前(P<0.05),实施后配送准确率显著高于实施前(P<0.05)。实施后药品配送时间显著高于实施前(P<0.05)。实施后药品销售额年同比增长率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:基于药品集团采购模式下的药库零库存管理模式,可提高药品配送准确率、保证药品供应,也有利于落实“先进先出、近效期先出”的零库存管理要求,杜绝药品浪费、将销售额控制在合理范围,但药品集团采购模式的配送时效性较差,合理选择配送平台、不断完善药房采购制度、提高药房库存储量,有利于使药品集团采购模式下的药库零库存管理模式发挥出最大的效应,值得在工作中加以实践。; 曾深何卫平陈萍萍; 关键词：药库零库存管理药品供应

公交车辆维修配件零库存管理探讨: 2022年; 库存管理是企业管理中的重要环节,有效降低库存成本、提高库存周转效率,始终是各个企业的管理目标,虽然传统仓储管理在保证生产经营过程连续性上为企业带来一系列好处,但是其占用大额资金和商品存储中高额管理成本的弊端也是显而易见的,因此零库存管理越来越受到各个企业的重视。本文介绍了零库存的概念与零库存的管理方式,分析了公交车辆维修配件零库存的必要性,提出了实现零库存管理的具体措施,也指出了零库存管理的局限性,以供公交同行交流探讨。; 吴建军; 关键词：零库存管理

外贸企业零库存管理的意义和策略探讨被引量：1: 2022年; 外贸是全球商贸流通的专业行业,是典型的轻资产和资金密集型企业。采购、销售商品库存是保障外贸企业运营的重要手段,因此库存占流动资产比重非常大。高库存不仅对外贸企业的现金流有巨大影响,而且库存往往随着时间的变化而贬值,库存管理水平直接影响企业的成本费用和盈利能力。本文先分析零库存管理的概念和意义,然后分析了外贸企业的库存管理现状,以及根据目前外部的经济、技术发展情况来探讨外贸企业零库存管理的策略。本文的观点是重视信息化技术的零库存管理模式是当前条件下外贸企业降低成本的先进管理方法,管理关键是要选择合适的库存数量和尽量使库存处于流转状态。企业内部需要高水平工作人员及完善的信息化系统,完善成本控制体系,加强信息化管理,提高服务质量。外部需要上下游企业的配合,与上下游企业建立一种战略上的伙伴关系。; 聂蓓; 关键词：库存管理供应链

公交车辆维修配件零库存管理探讨: 2021年; 企业自诞生之日起,库存管理就一直是企业管理中的一个重要环节。有效降低库存成本、提高库存周转效率,始终是各个企业的管理目标,虽然传统的仓储管理在保证生产经营过程的连续进行方面给企业带来了一系列好处,但是其占用大额资金和商品存储中高额管理成本的弊端也是显而易见的,因此,零库存管理概念的提出越来越受到各个企业的重视。; 吴建军; 关键词：零库存管理仓储管理公交车辆维修配件

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