搜索到2504篇“ 项目成本管理与控制“的相关文章
- 建筑工程项目成本管理与控制被引量：1
- 2024年
- 建筑工程项目成本管理与控制一直是建筑行业中至关重要的组成部分,它关系到项目的成败、合同是否能够履行以及公司的收益。本研究旨在探讨建筑工程项目成本管理与控制的理论与方法,以提高项目的效益和竞争力。首先,对建筑工程项目成本管理的现状进行分析,包括成本管理的阶段、成本核算的方法及技术等方面。其次,重点关注建筑工程项目成本控制的策略、方法及技术,包括建筑工程项目成本控制目标的设定、成本控制计划的制定、具体控制方法及工具的运用等。最后,对成本管理与控制的案例进行深入剖析,探讨具有代表性和示范作用的案例的经验和教训。研究结果表明,通过制定合理的成本控制策略和计划、推进信息化建设、加强内部控制等措施,可以有效降低项目成本,在实际建设过程中获得较高的经济效益和社会效益。因此,建筑工程项目成本管理与控制应该根据项目特点、规模和复杂程度来制定相应的控制策略和计划,充分发挥成本控制的作用。
- 朱业伟
- 关键词：建筑工程项目成本管理成本核算方法
- 建筑工程项目成本管理与控制的要点分析
- 2024年
- 工程项目成本管理构成了施工企业项目管理体系的核心组成部分,其对于企业于市场竞争中占据的地位以及生产经营成效具有举足轻重的意义。无论是出于企业自身持续稳健发展的内在要求,还是顺应市场经济整体发展趋势的外在需要,相关主体都必须持续加大工程项目成本管理的实施力度,工程项目成本管理不仅关乎到施工企业在激烈市场竞争中的立足之本,还直接影响到其生产经营活动的整体效益与成果。
- 王旭蕾彭丹
- 关键词：建筑工程项目成本管理成本控制
- 数字化转型背景下EPC工程项目成本管理与控制路径探究
- 2024年
- 数字化时代,EPC工程项目的成本管理与控制面临新的挑战与机遇。文章基于推进EPC工程项目成本管理与控制的意义,针对数字化时代EPC工程项目存在的数字化技术应用范围有限、项目管理软件集成性不足和数字化人才资源依旧匮乏等问题,提出了扩展数字化技术在EPC项目中的应用范围、增强管理软件的集成性以及积极引进和培养高素质数字化人才等策略以供参考。
- 查后香年跟步
- 关键词：工程管理EPC工程项目成本管理与控制
- 公路工程项目成本管理与控制
- 2024年
- 在高速公路施工过程中,造价的管理和控制是一个非常关键的问题,它对整个工程的综合效益有很大的影响。考虑到目前很多施工企业的成本控制工作还不尽如人意,很多地方都需要改进,为此,笔者在搜集了大量资料的基础上,对目前的公路施工项目造价管理进行了探讨,最后,通过对 L公司 Y工程的案例分析,对公路工程造价进行了探讨,以期对提高我国建设项目造价管理水平起到一定的促进作用。
- 王贵平
- 关键词：公路工程建设项目成本管理
- 房地产开发项目成本管理与控制探讨
- 2024年
- 近年来我国房地产行业内部的竞争愈发激烈,要想在激烈的竞争中占据一席之地,做好项目成本的管理与控制是关键所在。但结合当前的实际情况来看,房地产企业在成本管控方面仍然存在诸多急需解决的问题。本文以房地产开发项目为例,首先介绍了项目成本管理与控制的现状,分析了预算与实际成本之间的偏差,然后对成本管理与控制中存在的问题进行了分析,最后针对性的提出了优化对策。通过本次研究以期为房地产开发项目成本管控工作提供有价值的参考,进一步实现对成本的有效管理与控制。
- 黄华丽
- 关键词：房地产管理控制
- 建筑工程企业项目成本管理与控制的路径选择被引量：3
- 2023年
- 现阶段传统的项目成本管理已经无法适应新形势下建筑工程企业发展的需要,故而必须立足建筑工程企业项目成本管理的现实状况与实际需求,积极采取措施提升项目成本管理水平、优化项目成本控制措施,力求在建筑工程项目施工期间实现降本增效。建筑工程企业优化项目成本管理与控制的积极意义首先,优化项目成本管理与控制能够帮助建筑工程企业控制工程项目施工成本。具体来看,企业借助科学的成本管控手段细化工程目标,明确工程项目的总体成本、利润空间等要素,进而按照既定的方案对成本进行管理和控制,确保项目的总成本处于可控范围内,尤其是可以针对一些风险因素导致的风险型成本设置预留款项,有效降低成本波动,帮助建筑企业提升成本控制水平。
- 严超
- 关键词：成本管理与控制项目成本管理项目成本控制措施成本管控工程项目
- 地铁土建工程项目成本管理与控制
- 2023年
- 在地铁施工行业中,所有施工企业都应该注意加强成本管理与控制,这项工作必须贯穿整个施工过程。将影响成本管理的主要因素纳入考量范围内,通过对各个环节管理与控制,解决影响成本的问题,规范项目成本管理,使项目成本管理工作可以更加高效的运行,从而提高施工企业的经济效益和促进其持续稳健的发展。
- 刘得力
- 关键词：地铁成本管理
- 石油化工施工企业工程项目成本管理与控制被引量：3
- 2023年
- 对石油化工施工企业来讲,必须充分把握好成本管理与控制工作,以科学地缩减成本并获得最佳利润。基于此,文章首先分析了当前石油化工施工企业在工程项目成本管理和控制中存在的不足,然后提出针对性的优化措施,最后围绕工程项目的全过程造价管理措施进行讨论。
- 吴虹
- 关键词：管理与控制全过程管理
- 浅论EPC总承包项目成本管理与控制
- 2023年
- 在工程项目中,EPC项目的总承包方式就是将项目的设计、施工、采购等各方面都承包给委托公司。在EPC工程中,由于工程项目的内容相对较多,会直接增加EPC总承包项目成本管理与控制的难度。因此,要对项目的成本和费用进行合理控制,确保项目的投资、进度和质量,需落实好EPC总承包项目成本管理与控制的每一个环节,针对其中存在的问题进行优化。基于此,文章首先对EPC总承包项目成本管理与控制进行了概述,包括对其基本内容以及特点进行分析,其次探究了EPC总承包项目成本管理与控制中存在的问题,最后以工程实例分析的方式,着重探究EPC总承包项目成本管理与控制对策,以最小的成本促进工程完工交付。
- 郑杨泉
- 关键词：EPC总承包项目成本管理限额设计
- 建筑施工企业工程项目成本管理与控制对策探析
- 2023年
- 近年来,我国经济社会持续发展,建筑业不断进步,但同时也为各建筑企业带来了更加严峻的市场竞争环境。科学有效的工程项目成本管理与控制,是关系到企业经济效益的一个重要因素,因此越来越多的施工企业已经认识到其重要意义。然而,由于多种不同因素的制约,使得建筑施工企业在此过程中,出现了较多的问题,造成工程项目管控效果不佳。文章结合现阶段我国建筑施工企业的实际经营状况,首先阐述了工程项目成本管理与控制的重要意义,之后又深入地分析了我国建筑施工企业内部工程项目成本管理与控制工作中的若干现象和不足,并对此提出了相应的解决对策,希望可以助力建筑施工企业有效进行合理的成本管理控制工作,为建筑施工企业长期稳定的发展提供保障。
- 田超平
- 关键词：建筑施工企业工程项目成本管理成本控制
