国家自然科学基金(71102132)
- 作品数：6 被引量：80H指数：4
- 相关作者：崔淼苏敬勤孙华鹏王淑娟徐志更多>>
- 相关机构：大连理工大学北京航空航天大学南开大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中国博士后科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 中国民营企业跨国并购的四轮驱动模型被引量：19
- 2014年
- 研究民营企业跨国并购的特点和规律兼具理论与现实价值。鉴于现有文献缺乏对我国民营企业跨国并购动因的系统梳理,本研究使用案例的方法通过对三个典型的中国民营企业跨国并购案例的分析,系统地识别出民营企业跨国并购的动因,并构建了民营企业跨国并购的四轮驱动模型研究。结论表明:品牌国际化、获取核心技术、扩大市场份额、以及获取国际化经验是驱动我国民营企业进行跨国并购的四个最主要动因。通过与西方企业跨国并购驱动因素的对比,得出品牌国际化、获取核心技术和国际化经验是驱动中国民营企业进行跨国并购的特色因素。
- 孙华鹏苏敬勤崔淼
- 关键词：并购动因跨国并购民营企业
- 企业集团子公司治理:合法性机制与效率机制的耦合
- 2012年
- 企业集团子公司治理需要平衡母公司控制和子公司自主治理的协调关系。传统研究一般基于效率逻辑,从委托—代理理论出发,主要关注于母公司对子公司的管控手段这种规范结构的选择。但企业集团并非是按照正式的层级组织结构进行实际运营,而是子公司通过主导行为进行自主决策和自主治理进而构成的集团非正式网络结构才真正影响着集团的行为和绩效。此外,对于中国这样一个典型地处于经济转型时期的国家,在效率逻辑之外还必须要考虑合法性机制对企业的影响。企业集团既面临着来自政府的制度压力,尤其是政府为避免大量失业及由此带来的社会动荡而施加的就业压力,同时也面临着来自市场上拥有先进技术的竞争者的竞争压力。在这样的研究背景下,本文应用社会资本理论、网络理论及新制度理论构建了以合法性机制和效率机制的耦合视角为核心的理论模型,并据此分析了由企业集团子公司主导行为推动形成的集团非正式网络对子公司所面临的制度压力的缓冲效用,以及子公司如何应对制度和就业双重压力进行策略选择,进而实现子公司创新和成长的子公司治理机制。
- 黄海昕王凯
- 关键词：合法性机制网络嵌入
- 后发复杂产品系统制造企业的技术演化：一个探索性案例研究被引量：10
- 2012年
- 本文采用探索性嵌入式单案例研究,以北车集团大连机车车辆有限公司八类复杂产品系统的技术发展历程为分析单元,研究发现:后发复杂产品系统制造企业的技术系统包括架构、元件和测试技术,测试技术是联接架构与元件技术的纽带;从技术获取到自主研发,三类技术分别经历了引进、消化吸收、系列化,引进、国产化与周边元件改进、核心元件研发与元件改进,以及匹配性测试、周边元件性能与匹配性测试、元件性能与匹配性测试三个发展阶段。最后通过与"简单"产品制造企业技术演化特征的比较,提出后发复杂产品系统制造企业的技术演化具有架构与元件技术并行消化吸收、测试技术促进架构与元件技术发展、核心元件技术研发模式多样的特征。
- 崔淼苏敬勤王淑娟
- 关键词：复杂产品系统架构技术测试技术
- 如何利用私募成功完成跨国并购交易:一个网络视角的多案例研究被引量：4
- 2014年
- 鉴于近年来一些中国企业利用私募成功完成跨国并购交易,但缺乏相应理论解释的现状,为了解答这一问题,文章采用探索性多案例研究方法,分析了联想联合美国德州太平洋集团、新桥资本和泛太平洋集团并购IBM PC业务,以及中联重科联手弘毅、曼达林和高盛并购意大利西法的案例。研究结论表明:并购企业构建的以自身为核心、包括私募及其既有网络中的组织在内的跨国并购交易网络是并购交易成功的关键;这些相关主体能够为并购企业提供互补性的资金、信息和关系资源,帮助并购企业规避风险、取得交易的成功。
- 崔淼苏敬勤
- 关键词：跨国并购私募
- 一种跨国并购渗透式文化整合路径——双案例研究被引量：17
- 2015年
- 中国企业跨国并购后的整合面临巨大的挑战,特别是文化整合困难重重。已有文献剖析了文化整合为什么会获得成功或者遭遇失败,但尚未揭示如何才能成功。针对这一问题,本研究引入文化渗透视角,采用探索性案例研究方法就联想对IBM PC事业部文化整合的案例进行分析,研究文化整合过程中文化环境、员工采纳和文化渗透模式的特征及关系,揭示基于文化渗透的文化整合路径;采用验证性案例研究方法就海尔对三洋家电文化整合的案例进行分析,对研究结论进行检验。研究结论表明,文化环境、员工采纳和文化渗透模式的动态匹配是文化整合成功的关键,三者分别经历了:"孤立式→引进式→学习式→定型式"文化环境,"探知式→破壁式→交互式→重塑式"渗透模式,"专门部门→高管团队→全体管理者→全体员工"的转变。本文研究结论对文化整合和文化渗透理论的发展具有积极意义。
- 王淑娟孙华鹏崔淼苏敬勤
- 关键词：文化渗透文化整合文化环境跨国并购
- 基于资源演化的跨国公司在华合资企业控制权的动态配置——科隆公司的案例研究被引量：31
- 2013年
- 本文旨在以跨国公司在华合资企业控制权的冲突与调整为主线,采用探索性单案例研究方法,以德国科隆公司收回在华合资企业控制权的案例为样本,采用动态视角,探讨合资企业控制权与资源相互演化的过程与模型。研究结论表明:跨国公司在华合资企业控制权的配置是由合资双方资源的动态博弈决定的,跨国公司之所以能够收回合资企业的实际控制权是由其优势的技术资源、快速增长的市场资源和获取的关键性人力资本决定的;关键性人力资本拥有专有性人力资本和强联结资本两个关键属性;跨国公司的资源与合资企业控制权之间的因果模糊性经历了由模糊到清晰再模糊的转变,促使跨国公司的控制权意识出现从"共生"到"排他"再到"共生"的转变。本研究发展了对控制权的基本认知:与传统观点认为控制权的本质是"排他"的不同,我们提出了"排他性"与"共生性"两种基本属性,并探讨了相应的适用条件,对完善控制权理论体系和指导合资企业实践具有深远意义。
- 崔淼欧阳桃花徐志
- 关键词：控制权人力资本
