教育部人文社会科学研究基金(07JD630002)
- 作品数：5 被引量：12H指数：1
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- 相关机构：山东大学山东财政学院更多>>
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 创业型企业组织竞争力的培育
- 2008年
- 创业型企业面临"新的劣势"和"小的劣势"的困境,这种劣势直接导致创业型企业资源短缺。而杠杆资源的利用成为解决创业型企业困境的一把金钥匙。通过培育创业型企业的学习能力、合作能力和组织能力,有效提高杠杆资源吸纳能力,达到提升创业型企业组织竞争力的目的。
- 徐凤增
- 关键词：吸纳能力
- 延展资源基础观视角下的创业型企业产品开发被引量：1
- 2008年
- 传统资源基础观强调资源的所有权和控制力,而延展资源基础观强调资源对企业的价值,无论是内部资源还是外部资源。创业型企业产品开发面临资源短缺的困境,而延展资源基础观的提出有助于缓解产品开发的资源瓶颈。文章探讨了构建产品开发平台,与合作伙伴建立产品开发联盟,培育企业的政治网络等途径,都有助于创业型企业在产品开发过程中更好地利用外部资源,提高产品开发成功率。
- 徐凤增高培涛孟莉莉
- 关于旅游企业公司治理与绩效的实证研究被引量：9
- 2009年
- 利用对山东省旅游企业的调查数据,实证研究了旅游企业的各种公司治理机制对企业绩效的影响。结果表明:第一大股东持股比例越高的企业其绩效也越高,但其性质却不会对绩效产生显著影响;董事会规模不同的企业其绩效水平并无显著的差异,但董事长/总经理两职分离会对企业绩效有积极的影响;管理层持股有利于提高企业绩效,但其薪酬却不会影响企业的绩效。旅游企业应加强独立董事制度的建设。
- 王晨光孔丽花
- 关键词：公司治理绩效
- 顾客价值与企业跨职能团队竞争力培育被引量：1
- 2008年
- 传统企业组织僵化,部门间相互扯皮,带来了顾客交易时间和交易费用上的损失。要解决这些问题,就需要企业打破组织中的部门、上下级边界,创建跨职能团队,为顾客让渡价值。然而,跨职能团队由于团队成员的机会主义倾向和团队生产的外部性,容易导致团队卸责,使团队陷入两难困境。管理者关注顾客价值和自我守诺,有助于帮助解决团队外部性问题,并围绕团队战略定位、业务流程创新、团队学习和人力资源等环节培育跨职能团队竞争力。
- 徐凤增杨蕙馨
- 关键词：客户经济时代顾客价值跨职能团队
- 基于顾客价值角度对企业内部组织创新的考察——以旅行社组织创新为例被引量：1
- 2008年
- 传统理论考察企业内部组织演进的影响因素时更多的关注企业环境、企业战略、组织规模和技术等,而忽视了顾客和市场,这样,容易带给顾客额外的交易费用。因此,基于顾客价值实施企业内部组织创新已成为客户经济时代的必然选择。通过旅行社内部组织创新的实例分析,认为成功的企业内部组织创新离不开卓越的战略、流程再造、组织文化转型和人力资源等方面的支持,其中跨职能团队是旅行社组织创新的基本单元。
- 徐凤增
- 关键词：顾客价值旅行社
