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领导风格与员工工作态度——互惠和信任的中介作用的实证研究被引量：22: 2007年; 互惠和信任是社会交换的普适准则。本文基于社会交换理论,以中国境内各类企业972位管理人员为样本,试图研究领导风格与员工工作态度之间的关系,尤其是组织与员工间的互惠和员工的组织信任在其中的中介作用。在初步研究的基础上,本文对变革型领导、事务型领导、广义互惠、平衡互惠、员工的组织信任、组织承诺和离职意愿各概念进行了系统的探索性分析和验证性分析,接着检验了这七个核心概念的区分效度。研究结论表明:(1)变革型领导不仅直接对员工的组织信任和组织承诺产生作用,而且通过组织对员工的广义和平衡互惠使员工产生对组织的信任,从而提高员工的组织承诺和降低员工的离职意愿;(2)事务型领导仅仅通过互惠对员工的组织信任和组织承诺产生作用;(3)广义互惠直接影响员工的组织承诺,平衡互惠通过组织信任影响员工的组织承诺。研究结论告诉我国企业领导者,首先,尽可能锻炼自己,努力成为变革型领导者。其次,要努力塑造互惠和信任的企业文化,并且特别着重于建设广义互惠的企业文化和制度环境。; 贾良定宋继文李超平崔荣军陈永霞; 关键词：互惠组织信任组织承诺离职意愿

人力资本、进入权与企业层级结构被引量：3: 2004年; 企业产生于市场机会并且是市场机会价值化的组织。企业家发现市场机会,并须说服物质资本和其他人力资本参与市场机会价值化的一系列活动。企业成长是企业家不断发现新的市场机会以及其他人力资本不断地学习利用市场机会的过程。在此过程中,企业家面临两难选择:参与者越多,市场机会价值化程度就越高,但市场机会被参与者盗用的可能性越大。企业内部层级结构正是限制事后竞争和激励专用性投资的安排。; 贾良定陈秋霖; 关键词：人力资本进入权企业层级结构

变革型领导、员工的组织信任与组织承诺——中国情景下企业管理者的实证研究被引量：64: 2006年; 把领导者与员工之间的关系看作一种社会交换,以中国境内各类企业9 7 2位管理人员为样本,研究变革型领导与员工组织承诺之间的关系,尤其是员工的组织信任在其中的中介作用,研究结果证实了变革型领导与员工组织承诺之间存在显著的正相关关系,并且组织信任在变革型领导与员工组织承诺的关系中起中介作用。研究表明,企业领导者在实际工作中不断锻炼自身的领导魅力和感召力,同时建设组织信任,使员工感受到强烈的组织信任感,将有助于提升领导者的权威,使员工越发表现出对组织的认同、参与和忠诚。; 贾良定陈永霞宋继文李超平张君君; 关键词：变革型领导组织信任组织承诺

组织支持感与员工工作态度：组织信任中介作用的实证研究被引量：16: 2006年; 过去对员工工作态度的研究,多聚焦于领导一员工关系的视角,而较少关注组织一员工的关系;有关组织支持感对员工工作态度内在作用机制的研究还很少,从组织信任的角度去研究更几乎是空白,而由社会交换理论和互惠理论可知组织信任却是理解此过程的一个重要概念。因此,本文通过问卷调查29家企业的172位管理人员,试图探讨组织支持感对员工工作态度的影响以及组织信任在此过程中的中介作用,并考察年龄、受教育程度、性别等个人特征对各变量的影响。研究结论表明:①组织支持感与员工工作态度显著相关;②组织信任在组织支持感与员工组织承诺的关系中起部分中介作用;③组织承诺在组织支持感与员工离职意愿的关系中起完全中介作用;④组织信任不直接在组织支持感与员工离职意愿之间起中介作用;⑤年龄和受教育程度对组织信任、组织承诺、离职意愿有显著影响。本研究给企业领导者的建议如下:要让员工感受到组织的关心、支持和认同;塑造信任的企业文化;尤其要重视培养年轻员工和教育程度高的员工对组织的信任和承诺。; 杜鸿儒阮金钟; 关键词：组织支持感组织信任组织承诺离职意愿中介作用

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国家自然科学基金(70202007)