国家自然科学基金(71272169)
- 作品数：11 被引量：57H指数：5
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- 伦理型领导影响团队绩效的过程机制研究——基于大型制造型企业的实证研究被引量：1
- 2014年
- 伦理型领导作为一种当下备受关注的领导风格,对员工工作态度和行为的影响作用已经得到较为一致的认同,但关于它是如何影响员工绩效的过程机制研究相对较少,特别是团队绩效。本文基于团队层面,引入工作嵌入理论,通过81个大型制造型企业团队的配对样本实证研究发现,团队工作嵌入对伦理型领导与团队绩效的正向关系起中介作用,团队道德认同正向调节伦理型领导与团队绩效之间的关系,并且,伦理型领导与团队道德认同的交互作用通过工作嵌入作为中介,影响团队绩效,表现为被中介的调节作用。
- 王端旭柴妍冬
- 关键词：伦理型领导团队绩效道德认同
- 伦理型领导影响员工非伦理行为的中介机制研究被引量：13
- 2013年
- 员工的道德能力是影响其伦理决策的重要因素,文章通过对285名企业员工的问卷调查,从个体的道德能力角度剖析伦理型领导对员工非伦理行为的影响及其中介作用机制,运用结构方程模型方法检验伦理型领导是否通过增强员工道德认同和道德勇气来减少员工非伦理行为。结果表明:伦理型领导对员工非伦理行为有显著负向影响,员工道德认同和道德勇气在两者之间发挥中介作用。文章最后总结了研究结果的理论意义,并为企业的管理实践提供建议。
- 王端旭赵君
- 关键词：伦理型领导非伦理行为道德认同
- 伦理型领导对员工被同事攻击的影响:工作意义和关系冲突的中介作用被引量：3
- 2014年
- 员工被同事攻击的现象在组织中较为常见,其对员工和组织造成的危害不容忽视。虽然有研究发现伦理型领导对员工被攻击具有影响作用,但是这种影响的中介机制并没有得到充分的诠释。基于工作动机理论和道德排斥理论,工作意义和关系冲突构成了伦理型领导影响员工被攻击的潜在中介机制。通过对201名生产一线工人的调查问卷发现,伦理型领导与员工被攻击存在显著负相关关系,工作意义和关系冲突在两者之间发挥完全中介作用。为减少组织内员工被攻击现象,组织应发挥伦理型领导的作用,并密切关注员工的工作意义和关系冲突状况。
- 王端旭郑显伟
- 关键词：伦理型领导
- 同事非伦理行为对员工离职倾向的影响:一个有调节的中介模型被引量：1
- 2016年
- 文章从伦理道德视角出发,通过研究之前学者所忽视的同事非伦理行为对员工离职倾向的影响,丰富了员工离职倾向的前因研究。基于社会比较理论,本文探究员工分配公平感在同事非伦理行为影响员工离职倾向过程中的中介作用,并考察员工自身非伦理行为对以上关系的调节作用。通过对271名企业员工开展两轮配对问卷调查,统计分析结果表明:(1)员工分配感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间起完全中介作用;(2)员工非伦理行为显著调节了同事非伦理行为与员工分配公平感之间的关系;(3)员工非伦理行为显著调节了分配公平感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间的中介作用。
- 干晨静王端旭
- 关键词：分配公平离职倾向
- 员工道德认同与任务绩效:基于人际交换关系视角被引量：6
- 2014年
- 区别于道德决策理论对道德认同影响个体行为的解释,文章基于人际交换关系视角,探究领导-部属交换和团队-同事交换在道德认同影响任务绩效过程中的中介作用,并考察员工自我效能在以上关系中的调节作用。通过对343名企业员工开展两轮问卷调查,统计分析结果表明:(1)领导-部属交换和团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间起部分中介作用;(2)自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换与任务绩效的关系;(3)自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间的中介作用。
- 王端旭郑显伟
- 关键词：道德认同领导-部属交换自我效能任务绩效
- 团队网络特征对团队内非伦理行为扩散的影响:社会网络视角研究被引量：3
- 2015年
- 非伦理行为因其对团队的严重破坏而成为学术研究热点。个体嵌入在团队内部的社会网络中,因此除了个体特征、团队特征、情境特征等因素之外,网络特征对非伦理行为的扩散也有重要影响。由于社会网络具有动态演化特征,其研究也应采用动态范式。运用计算机仿真方法可以模拟现实中的社会网络结构及关系演变,并据此探究网络特征对非伦理行为扩散的影响机制。仿真结果表明,团队社会网络特征(关系密度和关系强度)对团队内非伦理行为扩散有正向作用,而团队特征(团队规模和团队内外控构成比例)调节这一正向关系。
- 王端旭皮鑫潘宇浩
- 关键词：社会网络
- 组织中非伦理行为操作性定义的演化和评析被引量：2
- 2020年
- 非伦理行为是指员工违反被广泛接受的道德或社会规范的行为,然而其操作性定义之间存在明显差异,现有文献很大程度上忽略了各操作性定义之间的差异,导致相关文献的分歧和混乱,从而限制了非伦理行为研究的发展。本文通过对非伦理行为文献的系统梳理和归纳总结,指明了非伦理行为操作性定义在概念内涵、研究维度和研究层次上的演化过程,并对该过程进行整合与评析。最后,文章对非伦理行为操作性定义的未来研究做出了展望。
- 曾恺王端旭黄伟泽段锦云
- 关键词：非伦理行为操作性定义
- 道不同不相为谋? 信息相关断裂带对团队学习的影响被引量：11
- 2016年
- 传统观点认为,存在断裂带的团队中成员学习行为会受到不利影响,即"道不同不相为谋"。本研究通过聚焦信息相关断裂带,全面剖析内部学习和外部学习等不同团队学习方式,深入考察影响断裂带团队学习的关键情境因素,探讨并论证本文的基本观点——"道不同",可以"相为谋"。基于56个实际工作团队配对样本数据的统计分析结果表明,信息相关断裂带对团队内部学习和外部学习都没有直接作用。团队共同任期和交互记忆系统对信息相关断裂带团队内外部学习起调节作用:团队共同任期越长,信息相关断裂带越有利于团队内部学习及外部学习;交互记忆系统水平越高,信息相关断裂带越有利于团队内部学习及外部学习。
- 陈帅王端旭
- 关键词：交互记忆系统
- 伦理型领导对员工非伦理行为的影响:道德明晰与权力距离的作用被引量：5
- 2015年
- 区别于社会学习理论对伦理型领导影响员工非伦理行为的解释,文章聚焦社会影响理论,探究道德明晰在伦理型领导影响员工非伦理行为中的中介作用,并考察员工权力距离在以上关系中的调节作用。实证研究结果表明:(1)道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间起中介作用;(2)权力距离显著调节了伦理型领导与员工道德明晰的关系;(3)权力距离显著调节了道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间的中介作用。
- 王端旭潘宇浩郑显伟
- 关键词：伦理型领导非伦理行为权力距离
- 职场攻击行为多视角整合研究被引量：4
- 2013年
- 职场攻击行为指个体对组织成员故意实施身体或心理伤害的行为,它与公民道德建设及和谐社会建设相违背。职场攻击行为与反社会行为、越轨行为、社会破坏、不文明行为、职场暴力和辱虐管理等其他伤害行为在概念范围上存在明显区别。职场攻击行为涉及攻击方、受害方和第三方等角色,角色之间既相互联系又相互转化,从不同视角研究职场攻击行为能更系统地反映职场攻击行为的特征。攻击方、受害方和第三方都有可能实施攻击行为,存在相同的触发路径,即触发事件—认知评价—攻击行为。三种角色针对职场攻击行为会作出相应的行为反应,反应类型包括非攻击型行为反应和攻击型行为反应。当受害方和第三方采取攻击型行为反应时,则出现攻击方、受害方和第三方相互攻击的成对结构。职场攻击行为多视角整合模型综合反映了职场攻击行为的触发路径、反应形式和成对结构。
- 王端旭郑显伟
- 关键词：受害方
