中国光华科技基金(20071101)
- 作品数:3 被引量:9H指数:2
- 相关作者:苏青敬石开杨海成周岫彬支海波更多>>
- 相关机构:西北工业大学北京航空航天大学中国航天科技集团公司更多>>
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- 相关领域:经济管理理学建筑科学自动化与计算机技术更多>>
- 面向航天多项目计划编制的并行协同方法研究被引量:1
- 2009年
- 针对航天传统计划编制协同方法仅面向单项目项目、计划编制与协调过程串行的缺点,提出了多项目计划编制并行协同方法,通过集成计划编制与协同调整过程,构建"决策区"、"协调区"和"操作区"相互协作的多项目并行协同工作模式,支持在多个项目之间统筹考虑资源、时间、进度等计划关键要素,减少在编制和执行环节中的项目冲突带来的反复过程,建立具备跨项目、层级并行特征的多项目计划编制协同新方法,有效提高计划编制的效率,缩短编制协调周期。
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- 多资源约束下航天多项目调度的启发式算法被引量:4
- 2009年
- 为解决当前航天多型号并举研制现状下的资源约束多项目调度问题,首先建立了一个数学模型,然后根据模型的特点提出了一种启发式算法。建立的模型同时考虑多项目的总工期和各个单项目的总工期,提出的算法在考虑活动资源可剥夺以及单个活动需要多个资源的情况下,能够合理优化多项目的资源分配,缩短多项目的总工期及各项目工期。通过实例验证该方法能够有效地求解多项目调度问题,具有一定的工程应用价值。
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- 关键词:资源约束多项目调度启发式算法资源分配
- 面向航天多型号研制的协同计划编制方法研究被引量:6
- 2009年
- 针对当前我国航天型号研制的多型号并举的现状,分析了我国航天型号系统工程管理方法在解决多型号并行研制中存在的缺乏全局规则、资源冲突多发和调度困难、人员为导向、流程逻辑与管理逻辑紧密耦合等问题,提出航天多型号协同计划编制方法。该方法的主要特点包括:第一,从整体思路看,以能力为核心,以资源为基础,以协同为手段;第二,通过在活动和资源之间建立能力层,实现流程管理逻辑和资源管理逻辑的解耦,构建了活动、能力、资源三要素相互作用的计划编制基础理论模型;第三,以能力要素为驱动,实现活动和资源在各自层面上跨型号项目的协同和协调,以能力层为枢纽,实现资源在多型号项目活动间的平衡负载和协同配置。第四,具备全局可控、资源可约束、任务需求为导向、流程与管理松耦合特征。经验证,该方法有助于实现多型号并举环境下的科学计划编制。
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