北京桑兰特科技有限公司 作品数:18 被引量:27 H指数:4 相关作者: 邵家骏 韩俊仙 更多>> 相关机构: 同济大学 江西理工大学 北京航空航天大学 更多>> 发文基金: 国家自然科学基金 更多>> 相关领域: 经济管理 自动化与计算机技术 一般工业技术 理学 更多>>
我国企业如何成功推行六西格玛 被引量:3 2007年 上世纪80年代产生于美国的六西格玛,经历了近20年的实践和发展,已成为世界级优秀企业不断追求卓越的有效方法。在成功实施六西格玛的企业,六西格玛管理已成为企业的核心竞争力之一,并形成了六西格玛文化。 韩俊仙 邵家骏关键词:六西格玛管理 企业 核心竞争力 面向智能产品的可靠性工程 针对智能产品的特点,从需求分析、系统设计、详细设计、优化设计、快速验证、智能制造、售后服务和长期使用等方面,提出了面向新研和在役智能产品的高效实用可靠性工程的IDDOVPGA流程和设计、分析方法,以及故障激发与改进FSI... 邵家骏产品全寿命周期开发的六西格玛解决方案 被引量:7 2008年 开发了产品全寿命周期开发和设计的六西格玛解决方案LCSS路线图,改进和发展了新产品设计DFSS的IDDOV流程,提出了由顾客需求分析、系统设计、DFX、可靠性设计、稳定性优化设计和设计验证技术等六个模块组成的DFSS工具箱;把可靠性工程、软件工程、精益思想和标杆管理等与六西格玛相结合,从全寿命周期角度保证质量,设计出大批量生产局部更改设计的DMADOV流程、小批量产品改进的DATIC流程、局部更改设计的DATDOV流程和精益研发等模块。来自六个大型企业(包括电子、电气、机械、通讯、石油化工行业)的工程实践表明该方案的可行性。 邵家骏 伍建军 韩俊仙关键词:DFSS 设计—制造链六西格玛质量控制方法 2009年 基于设计决定了产品固有质量的原理,开发了设计一制造链六西格玛质量控制方法(R&D-D-MCSS)的路线图,改进和发展了新产品设计DFSS的IDDOV流程,提出了由顾客需求分析、系统设计、DFX、可靠性设计、稳定性优化设计和设计验证技术等6个模块组成的迄今最完整的DFSS工具箱;把可靠性工程、软件工程、精益思想和标杆管理等与六西格玛相结合,从全寿命周期角度保证质量,首次设计出大批量生产局部更改设计的DMADOV流程、小批量产品改进的DATIC流程、局部更改设计的DATDOV流程和精益研发等模块。来自6个大型企业(包括电子、机械、通讯、石油化工行业)的工程实践表明该方案为解决产品质量控制提供了一种灵活有效的解决办法。 伍建军 邵家骏 韩俊仙关键词:六西格玛 数据分析挖掘在制造领域的应用价值 工业互联网及智能制造是国家战略,如何让数据分析挖掘在制造企业发挥作用?如何从机理模型到数学模型,帮助企业创造价值?应该是数据科学家思考的问题。 韩俊仙机械产品6σ设计IDDOV中的Define方案实现研究 2008年 将产品全寿命周期六西格玛解决方案(Production Life Cycle Six Sigma Solution,LCSS)的六西格玛设计(Design For Six Sigma,DFSS)理论用于机械产品设计研究,在简要介绍IDDOV(Identify,Define,Develop,Optimize,Verify)流程的基础上,分析了顾客需求转换的系统规范,建立了机械产品Define阶段设计的技术体系和数学模型,总结了Define方案实现步骤和评估算法,为机械产品多样化、低成本、高质量和高稳健性设计提供了一种新的解决途径。 伍建军 邵家骏关键词:机械设计 一种基于C<Sub>pk</Sub>的批量产品的可靠性入检方法 本发明公开了一种大批量产品可靠性入厂检验方法。确定各个供应商提供的某种产品的几个关键特性参数,要求供应商每次交付该产品的同时,分别提供这几个关键特性参数的C<Sub>pk</Sub>。企业在进行可靠性入检时,抽样并测试这... 邵家骏 邢晓艳 吴晓华文献传递 质量管理水平等级与质量绩效 被引量:1 2007年 韩俊仙,女,高级工程师,日本质量工程(田口方法)研究会国际会员,江苏淮海工学院客座教授。韩俊仙长期致力于企业的质量管理、现场质量控制、优化和改进,具有丰富的现场质量管理经验。曾赴日本村田、帝人、东丽等公司学习;对六西格玛有深入的研究,对中国企业如何成功推行六西格玛有深刻认识并提出适合国企的解决方案。曾先后任中国质量协会六西格玛推进工作委员会办公室负责人、中国质量协会中质卓越咨询中心质量技术部部长。现加盟北京桑兰特科技有限公司,任常务副总经理、技术总监。韩俊仙曾担任大庆石化、深圳华为技术、济南钢铁公司、本溪钢铁公司的六西格玛项目经理,负责整体策划,组织培训、项目辅导及帮助企业进行项目推进,取得显著成效;帮助中国石油辽阳石化用六西格玛方法对存在的瓶颈问题进行质量改进取得突破并获得巨大财务收益;为深圳华为技术、中石油大庆石化、中国石油、中国石化、中国航空二集团等30多家企业提供质量管理、六西格玛管理咨询、培训和服务。本刊曾于2005年第5期"聚焦六西格玛"特别策划中刊发其《影响世界的六西格玛》一文,今年本刊将继续刊发韩俊仙关于产品质量管理的文章,敬请读者关注。 韩俊仙关键词:六西格玛 中国石化 绩效 项目经理 一种基于综合加速因子的机电产品可靠性指标评估方法 本发明公开了一种基于综合加速因子的机电产品可靠性指标评估方法,其特征在于:进行机电产品可靠性指标评估的步骤如下:聚焦关注的主要故障模式,多管齐下寻找故障根本原因,确定敏感应力集;进行试验方案设计,确定加速寿命试验方案的各... 邵家骏 邢晓艳 吴晓华文献传递 通过六西格玛管理推动标准的实施和标准水平的提升 2007年 本文以大庆石化公司六西格玛试点项目为例,论述了六西格玛与标准化的关系,并从六西格玛DMAIC流程五个阶段进一步阐述了六西格玛实施与标准制定、实施、反馈、提升的密切关系,论证了把六西格玛项目的“最佳实践”固化到企业的技术标准、管理标准和工作标准中,这是促使企业标准化水平迅速提升的一种有效的管理方法。 李艳红 韩俊仙关键词:六西格玛