沈爱华
- 作品数：7 被引量：9H指数：2
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- 我国水电工程咨询企业跨国供应链管理决策
- 2009年
- 水电工程咨询行业的周期性特征以及国内水电工程咨询市场发展的有限性是我国水电工程咨询企业必须走出国门的最重要的驱动因素。水电工程咨询企业在跨国经营过程中必须认真搭建供应链管理模式框架,进行区位选择决策、战略定位决策和组织模式选择的决策,尽可能控制风险,发挥优势,保障跨国经营的成功。
- 沈爱华
- 关键词：跨国经营供应链管理
- 我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战
- 2008年
- 水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。
- 沈爱华段正梁
- 关键词：跨国经营比较优势区位选择
- 我国水电工程咨询企业面向东盟跨国经营的比较优势研究
- 2006年
- 东盟是我国水电工程咨询企业跨国经营的传统市场和重要市场。近年来,我国政府与东盟各国关系发展良好,与东盟各国政府均十分重视发展双边和区域经济合作,并且签订了多项经济贸易协定,为我国水电工程咨询企业参与该地区的经贸合作营造了良好的外部环境。虽然我国水电工程咨询企业的经营管理能力在世界水电工程咨询市场上并不能构成竞争优势,但是相对于东盟各国,我国水电工程咨询企业在技术经验、人才、资金等多方面具有资源禀赋,形成了一定程度的比较优势,这也是我国水电工程咨询企业选择东盟作为发展地区的现实基础。我国水电工程咨询企业面向东盟跨国经营现状东盟是我国工程承包企业开展业务的重要市场。截止到2004年底,我国公司在东盟10国累计新签承包工程合同额237．5亿美元,完成营业额141．7亿美元,分别占我国对外承包工程累计合同总额和营业总额的15．2%和12．4%。这为我国水电工程咨询企业在东盟的发展奠定了重要的市场基础。
- 沈爱华
- 关键词：比较优势水电工程跨国经营东南亚国家联盟企业企业管理
- 我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战
- 2008年
- 水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。
- 沈爱华段正梁
- 关键词：跨国经营比较优势区位
- 企业集团研发网络的特征、优势与形成动因分析被引量：2
- 2009年
- 建立研发网络是企业集团提升创新能力的重要方式。我们基于对企业集团研发网络的界定,分析企业集团研发网络的特征与优势,并剖析形成研发网络的外在动因和内在动因。
- 张阳沈爱华
- 关键词：企业集团网络动因
- 国际工程咨询企业国际化研究——过程与模式被引量：7
- 2007年
- 随着我国进入WTO后,我国已成为世界工程承包大国,大力发展我国工程咨询的国际化水平,一方面可以促进我国国际工程承包水平的进一步提高,争取更多的国际市场份额,同时也是提高我国本土工程咨询业的水平,实现“走出去”的发展战略。本文通过案例研究分析了两家国际知名工程咨询公司国际化的过程和模式,从而提出我国工程咨询企业国际化的过程和模式的建议,为我国企业实现“走出去”战略提供借鉴和参考。
- 沈爱华
- 关键词：国际工程咨询
- 水电工程咨询企业面向东盟的跨国经营战略研究
- 沈爱华
- 关键词：跨国经营比较优势区位选择
