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公彦德

作品数:52 被引量:375H指数:13
供职机构:南京审计大学更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金江苏省高校人文社会科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理理学社会学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 47篇期刊文章
  • 3篇会议论文
  • 2篇学位论文

领域

  • 45篇经济管理
  • 6篇理学
  • 5篇社会学
  • 2篇自动化与计算...
  • 2篇文化科学
  • 1篇医药卫生

主题

  • 28篇供应链
  • 20篇物流
  • 17篇闭环供应链
  • 14篇物流服务
  • 12篇第三方物流
  • 12篇供应链协调
  • 11篇第三方物流服...
  • 9篇回收
  • 8篇审计
  • 8篇博弈
  • 6篇第三方物流服...
  • 6篇外包
  • 6篇物流服务商
  • 6篇供应链稳定性
  • 6篇服务商
  • 5篇第三方物流服...
  • 5篇物流服务提供...
  • 5篇博弈论
  • 5篇补贴
  • 4篇判断矩阵

机构

  • 35篇南京审计大学
  • 21篇南京航空航天...
  • 10篇东南大学
  • 5篇广西大学
  • 2篇河南商业高等...
  • 1篇南京邮电大学
  • 1篇南京财经大学
  • 1篇山东大学
  • 1篇南京特殊教育...
  • 1篇扬州大学
  • 1篇河南科技学院

作者

  • 52篇公彦德
  • 16篇李帮义
  • 10篇刘涛
  • 8篇达庆利
  • 4篇曾雪兰
  • 3篇时现
  • 2篇吉建华
  • 1篇乐菲菲
  • 1篇徐庆阳
  • 1篇朱恒金
  • 1篇吴庆春
  • 1篇张福安
  • 1篇巩永华
  • 1篇王家华
  • 1篇郭庆然
  • 1篇占济舟
  • 1篇李为相
  • 1篇高岳
  • 1篇范莉莉
  • 1篇孙黎明

传媒

  • 5篇系统管理学报
  • 4篇中国管理科学
  • 3篇统计与决策
  • 3篇管理工程学报
  • 2篇商业研究
  • 2篇系统工程学报
  • 2篇建筑经济
  • 2篇控制与决策
  • 2篇工业技术经济
  • 2篇南京工业大学...
  • 1篇中国流通经济
  • 1篇价值工程
  • 1篇系统工程理论...
  • 1篇预测
  • 1篇数学的实践与...
  • 1篇价格月刊
  • 1篇科技管理研究
  • 1篇管理科学学报
  • 1篇辽宁师范大学...
  • 1篇广西大学学报...

年份

  • 1篇2019
  • 1篇2018
  • 2篇2017
  • 3篇2016
  • 3篇2015
  • 5篇2014
  • 2篇2013
  • 5篇2012
  • 6篇2011
  • 4篇2010
  • 7篇2009
  • 7篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2006
  • 4篇2005
52 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
闭环供应链主导模式与物流模式的组合研究被引量:30
2015年
构建了制造商主导和销售商主导的两类供应链主导模式,物流外包和物流自营的两类物流模式.研究了制造商主导且物流外包、制造商主导且物流自营、销售商主导且物流外包、销售商主导且物流自营四种组合下的企业决策及供应链稳定性.研究发现:(1)制造商和销售商的物流策略与T/T的大小有关,无论谁为主导企业,若12,则制造商和销售商均选择物流外包,供应链具有稳定性;若212/5时,制造商主导且物流外包(销售商主导且物流外包)优于制造商主导且物流自营(销售商主导且物流自营).
公彦德达庆利
关键词:闭环供应链物流模式供应链稳定性
区间数互反判断矩阵的相容性研究
给出衡量区间数相容性的一个指标,详细研究了它的性质,并与已有的指标作比较分析。在此基础上,给出了衡量区间数互反判断矩阵相容性的一个指标, 并给出了相容性的度量准则,最后进行了算例分析。
吉建华曾雪兰公彦德
关键词:区间数相容性互反判断矩阵
文献传递
基于博弈分析的供应链协调激励机制及外包策略研究
随着经济的全球化、顾客需求的多样化和科学技术的进步,市场竞争愈演愈烈。市场竞争不再是单一企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,这就要求供应链各成员之间密切合作以谋求供应链的最大竞争优势。因此,必须建立有效的协调激励机制和...
公彦德
关键词:供应链协调闭环供应链第三方物流服务商外包
文献传递
苏宁主导的物流服务供应链定价策略研究被引量:1
2014年
当前关于物流服务闭环供应链研究多以制造商为主导企业,基于此,借助苏宁在供应链中的主导作用,运用博弈论理论,分析物流服务商参与下再制造闭环供应链的市场需求量、销售价格、回收率和系统利润与再制造节约成本之间的关系,得出再制造节约成本的增大使得回收率、市场需求量和系统利润均增大,更关键的是再制造节约成本增大使得销售价格进一步降低,消费者也从再制造中收益。此外,合作决策和分散决策下的回收率和系统利润都随再制造节约成本的增大而增大,合作决策优于分散决策。
公彦德
关键词:物流服务供应链零售商主导
三级供应链协调和利润分配机制研究被引量:24
2008年
基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个销售商组成的三级供应链,本文首次通过定量的方法将第三方物流引入到供应链协调中来,利用博弈论方法讨论了制造商,3PL服务提供商和销售商在独立决策和集体决策时各自的定价策略,以及两种不同的决策方法对企业利润的影响。结果表明,供应链节点企业间的合作要优于非合作时企业的利润;主导企业可以通过讨价还价能力的大小来选择适当的分配因子,从而实现利润的协调。
公彦德李帮义李为相
关键词:供应链协调第三方物流博弈论利润分配
基于Shapley值和相同利润增长率的供应链协调策略被引量:20
2009年
基于单一制造商和单一零售商构成的两级供应链系统,在非线性市场需求下,通过非合作博弈和联合定价两种决策方法,给出了两种不同的定价策略,得出联合定价不仅可使系统达到最优,而且消费者也从中受益。针对联合定价策略,分别运用Shapley值法和相同利润增长率两种形式对合作带来的系统增益进行了分配,并首次对两种分配策略进行了对比分析。结果发现,当制造商为核心企业时,若非合作时制造商的利润小于零售商,则采用Shapley值法进行分配对制造商更有利;相反,若非合作时制造商的利润大于零售商,则采用相同的利润增长率进行协调对制造商更有利。最后,对协调策略进行了进一步的拓展,并通过实例进一步对各种情形下的定价和利润分配策略进行了对比验证。
公彦德李帮义刘涛
关键词:供应链协调SHAPLEY值利润增长率
互联网+回收模式激励机制创新——以百度回收站为例被引量:17
2019年
我国废弃电器电子产品回收的发展主要经历了四个阶段:一是2009年之前的个体商贩回收阶段;二是2009—2011年间的政府补贴回收阶段;三是2012年之后的多渠道回收阶段;四是2016年以来的互联网+回收阶段。其中,互联网+回收模式作为一种线上下单+线下回收的新型回收模式,能够实现时间与空间的融合,打破传统废弃电器电子产品回收渠道不通畅的局面,为废弃电器电子产品回收增添新活力。但是,尽管互联网+回收模式优势明显,仍然面临生产企业与拆解企业之间矛盾加剧以及供应链上下游企业回收积极性不高的局面。以百度回收站为例对其回收体系和处理体系进行分析发现,互联网+回收模式激励主体与激励模式过于单一是导致其回收率低下、供应链上下游企业参与度低的主要原因。而要实现激励创新,必须解决激励主体与激励模式单一的问题,从各参与者之间的利益关系和利益诉求入手,不断扩大并完善相应的经济激励、信息激励、竞争激励、政策激励、契约激励、精神激励等一系列措施,提高废弃电器电子产品回收率以及消费者、回收商、拆解企业、网络回收平台、销售商等供应链上下游各参与者的积极性。
公彦德
基于横、纵双向协同的物流服务供应链研究被引量:6
2015年
当前关于供应链协同的研究主要面向于横向协同或纵向协同,对于物流服务商参与的供应链研究也主要体现在纵向协同的层面上,而现实中,供应链系统上下游企业在进行纵向协同的过程中也可能同时采取横向协同的形式。基于此,建立了由供应商、物流服务商和两销售商组成的供应链系统,通过对两销售商不同供应链协同方式比较发现,仅横向协同的供应链系统优于横、纵均不协同的供应链系统,且横向协同供应链具有纵向溢出效应。进一步将横、纵双向协同的供应链模型与仅横向协同的供应链模型进行对比发现,横、纵双向协同情形下,不仅市场需求量增大,销售商的创新投入也加大,并且销售商的单位销售成本也降低,更关键的是系统总利润获得了提高,消费者满意度也进一步改善。最后通过算例对结论进行了论证。
公彦德达庆利
关键词:供应链协同博弈论
不同物流和回收状态下的供应链决策分析被引量:4
2010年
基于第三方物流服务商在供应链管理中的重要性,构造了以第三方物流服务商为主导企业的供应链模型.运用博弈论思想,对制造商回收和零售商回收的两类闭环供应链模型进行求解比较,提出了制造商实施物流外包和废旧品回收的临界条件.最后通过数值算例,分析了动态时域上服务成本和回收成本与制造商决策的关系.
公彦德吴庆春
关键词:闭环供应链第三方物流服务商外包回收
基于TOPSIS法的三级CLSC综合收益协调策略被引量:2
2010年
由制造商、TPL服务商和零售商组成的闭环供应链系统,其核心是将正向和逆向物流服务价格以定量的方式引入到以制造商为主导企业、零售商负责回收、物流费用由零售商支付的闭环供应链模型之中。在分散化决策中,根据博弈理论给出了CLSC内部成员的定价策略。在联合决策下,提出了3种让成员企业利润均有所增加的协调策略。为了避免因选择不同的协调方法而产生分歧,又提出了基于TOPSIS法的供应链综合协调策略,此协调策略使成员企业均达到了多赢且满意的局面。最后,通过数值算例对结论进行了说明。
公彦德李帮义刘涛
关键词:闭环供应链协调第三方物流服务商TOPSIS法
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