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江宇博

作品数:2 被引量:1H指数:1
供职机构:东北财经大学更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 1篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇优尼科
  • 1篇政治
  • 1篇政治性
  • 1篇中国创业板
  • 1篇中海油
  • 1篇中海油并购
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇海外并购
  • 1篇反歧视
  • 1篇CEO权力
  • 1篇并购
  • 1篇创业
  • 1篇创业板
  • 1篇成长性

机构

  • 2篇东北财经大学

作者

  • 2篇江宇博
  • 1篇马金城
  • 1篇马梦骁

传媒

  • 1篇国有资产管理

年份

  • 1篇2015
  • 1篇2013
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
CEO权力与企业成长性关系 ——基于中国创业板上市企业的实证研究
建设创新型国家,提高自主创新能力,大力推进中小高新技术企业建设,鼓励具有高附加值、高成长性的中小企业发展是国家发展战略的核心,是提升综合国力的关键。中国创业板吸收的正是一类具有高投入、高创新、高成长性特征的中小型高新技术...
江宇博
关键词:成长性CEO权力
文献传递
国有企业海外并购中的政治性歧视与反歧视——以中海油并购优尼科、尼克森公司为例
2013年
海外并购是发展中国家企业获取国外先进技术、绕过贸易壁垒、共享东道国区位优势的重要手段。20世纪90年代以来,随着中国经济融人世界经济步伐的加快,海外并购越来越成为中国企业国际化扩张的重要通道。但是,由于中国与西方发达国家存在的政治制度及意识形态领域的差异,以及西方一些国家冷战思维下对中国崛起的恐惧,使得有着“国字号”标签的国有企业往往被认为是中国国家利益的代表。在海外投资过程中,中国国有企业除了要面对他国企业同样需要面对的外部、内部风险外,还要遭受东道国某些利益集团的政治性歧视,面对更多的政治风险。诸如中国铝业入股澳大利亚力拓被拒、五矿集团并购加拿大诺兰达公司受挫、上汽集团并购韩国双龙汽车无功而返等失败案例中,来自东道国的某些政治团体、竞争对手、工会的政治抵制与歧视,都是这些并购难以顺利进行的主要障碍。是谁在制造政治性歧视?政治性歧视的真实目的是什么?如何破解或减轻政治性歧视?在国有企业实施海外并购扩张战略时,对这些问题应引起高度重视。
马金城江宇博马梦骁
关键词:海外并购反歧视优尼科中海油
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