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李文雅

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合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇人力资源
  • 2篇企业
  • 1篇第一资本
  • 1篇职务
  • 1篇职务分析
  • 1篇职务说明书
  • 1篇人力资本
  • 1篇人力资本投资
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇能动
  • 1篇能动性
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇主观
  • 1篇主观能动
  • 1篇主观能动性
  • 1篇资本
  • 1篇资本投资
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源管理者

机构

  • 3篇华能集中供热...

作者

  • 3篇李文雅
  • 3篇张巧玲

传媒

  • 3篇经济技术协作...

年份

  • 3篇2006
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
浅析人力资本与人力资本投资的特性
2006年
人力资本作为一种体现在人身上的特殊资本，是一种主体性资源，与物质资本相比，具有其自身的特殊性：其一，人力资本具有主动性。人力资本是“活”的、主动性资本。是经济发展的“第一资本”。与其他经济资本不同，人力资本具有目的性、主观能动性和经济主体所拥有的创造能力。根据马克思劳动价值论，这才是社会财富和产品价值形成的根本原因，而其他物质资本只不过是被动地作为条件发挥作用的外在凼素。
张巧玲李文雅
关键词：人力资本投资马克思劳动价值论物质资本主观能动性第一资本经济资本
浅谈企业人力资源的开发与保护
2006年
随着经济全球化趋势的日益增强，特别是我国加入WTO以后，国内竞争国际化，国际竞争国内化成为必然，而这种竞争首先在企业界展开。事实上，企业竞争已不仅仅是市场、生产要素、产品等等的竞争，这种竞争归根结底是人才的竞争。当今世界，人才和人的能力的建设，在综合国力的竞争中越来越具有决定性的意义。
张巧玲李文雅
关键词：企业人力资源国际竞争国内化经济全球化趋势综合国力
企业如何搞好人力资源管理
2006年
企业要搞好人力资源管理首先要进行职务分析。质量管理体系有各种各样的活动，最典型的有管理活动、生产加工活动、检验活动、销售服务活动等，这些典型的活动类型又可细化为具体的活动种类，如管理活动又可分为财务管理活动、生产管理活动、质量管理活动等等。每一种类的活动又可细化为更具体的活动，直至细化为活动过程，显然不同的活动对人员能力的要求也不相同，为确定这种不相同的需求，一个企业人力资源管理者必须对企业的每个岗位和职位进行详细的调查分析，通过进行一系列有关工作信息的收集、分析和综合，说明工作的内容、要求、责任及任职资格。在此基础上形成职务说明书。为每位员工明确规定他们的工作性质、职责范围以及相应的奖惩制度，为各项人力资源管理作业提供基本依据。
李文雅张巧玲
关键词：人力资源管理者企业职务说明书职务分析
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