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刘淑敏

作品数:40 被引量:7H指数:1
供职机构:《通信企业管理》编辑部更多>>
相关领域:经济管理文化科学政治法律电子电信更多>>

文献类型

  • 40篇中文期刊文章

领域

  • 40篇经济管理
  • 2篇电子电信
  • 2篇政治法律
  • 2篇文化科学
  • 1篇哲学宗教
  • 1篇社会学
  • 1篇自然科学总论

主题

  • 16篇电信
  • 8篇中国电信
  • 8篇通信
  • 5篇信息化
  • 5篇运营商
  • 5篇书记
  • 5篇企业
  • 4篇党委
  • 4篇党委书记
  • 4篇电信业
  • 4篇中国联通
  • 4篇网通
  • 4篇联通
  • 3篇电信业务
  • 3篇电信运营
  • 3篇中国网通
  • 3篇铁通
  • 2篇电报
  • 2篇电报业务
  • 2篇电信运营商

机构

  • 9篇《通信企业管...

作者

  • 40篇刘淑敏
  • 3篇孙小和
  • 2篇尚祚
  • 2篇王广珍
  • 1篇曾庆斌
  • 1篇沈磊
  • 1篇闫永
  • 1篇马新
  • 1篇杨小芬
  • 1篇王雅平

传媒

  • 40篇通信企业管理

年份

  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 4篇2010
  • 5篇2009
  • 9篇2008
  • 2篇2007
  • 3篇2006
  • 6篇2005
  • 1篇2004
  • 7篇2003
40 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
走铁通特色的发展道路——铁通辽宁分公司公专分营成效显著
2003年
刘淑敏
关键词:分营电信运营商通信业
灵活应对 自主管理 强化执行 与太原移动党委书记、总经理郝锦寿谈创新管理
2009年
截至2008年底,山西移动太原公司客户数达288.8万户,市『场占有率65.63%:全年运营收入完成挑战目标,同比增长9.7%。
刘淑敏
关键词:自主管理创新管理党委同比增长占有率
正是奔腾驰骋时——访江西移动通信有限责任公司上饶分公司总经理、党委书记彭宗高
2005年
刘淑敏
关键词:党委书记全国劳动模范五一劳动奖章资产负债率
统筹兼顾 持续发展——访中国移动通信集团河南有限公司总经理原建国
2008年
中国移动通信集团河南有限公司(以下简称河南移动)成立于1999年。8年前,公司仅有客户137万户,网络容量近300万门,资产净值74亿元,年运营收入17亿元,负债率高达120%,坏账率超过10%。8年后,河南移动客户规模扩大了20倍,网络规模增加了13倍,企业收入是原来的10倍,占河南省GDP总额的1.3%;8年累计缴纳税金150多亿元,仅2006年一年的利税就达26亿元。值得指出的是,8年来,河南移动运营收入的年均增长率一直保持在15%以上,新业务发展全国领先,综合实力不断提升,从1999年的第13位上升到目前的第5位,发展速度连续三年排在中国移动前三位。截至目前,河南移动客户总量突破2800万户。
刘淑敏
关键词:统筹中部省份
精确化管理的突破性进展——西安电信首创收入目标认购制成效显著被引量:1
2006年
刘淑敏马新
关键词:中国电信信息服务提供商认购
莫言春度芳菲尽 别有中流采芰荷 中国联通山西公司以科学发展观为指导,在改革中创新发展
2009年
对中国联通来说,2009年是发展进程中具有特殊意义的一年——不仅是公司重组后的开局之年,也是全业务运营和3G启动的元年。由此,如何使两个企业平滑过渡为一个企业,并在融合的同时保持企业的发展态势成为省级公司管理者必须面对的课题。中国联通山西公司管理层以科学发展观为指导,从提升企业核心竞争力入手,
刘淑敏
关键词:科学发展观中国联通企业核心竞争力
下好一盘棋 走活每颗子 访中国联通山西公司党委书记、总经理苏强
2009年
早就听说中国联通山西公司党委书记、总经理苏强是地道的吉林人.想像中应该威猛高大,见面后发现正相反.苏强温和儒雅,像个学者。
刘淑敏
关键词:党委书记中国联通
“妈妈”团队 巾帼风采 中国移动云南公司热线服务中心“妈妈班”团队拨测记事
2011年
2010年11月14日,中共中央政治局常委李长春到中国移动云南公司视察整治互联网和手机媒体传播淫秽色情信息工作时,在热线服务中心听取了全部由年轻母亲组成的"妈妈班"拨测专席的工作汇报。李长春赞扬了"妈妈班"的创新模式,并鼓励她们说:"你们肩负着社会千千万万妈妈的重托!"2010年12月13日,"整治互联网和手机媒体传播淫秽色情信息现场经验交流会"在昆明召开。其间。
刘淑敏
关键词:热线现场经验交流会
坚定信心 用心工作 重塑企业发展“源动力”——与中国移动通信集团河南有限公司党组书记、总经理原建国关于企业发展“源动力”的对话
2010年
对企业,尤其对那些具有一定规模的企业来说,持续发展是个大问题。因此,管理者都想找到一种不竭的动力,以推动企业不断进步。这种"源动力"在哪儿?现代管理之父彼得·德鲁克认为:"20世纪的企业,最有价值的资产是设备;21世纪的组织,最有价值的资产将是组织内的知识工作者和他们的生产力。"中国移动通信集团河南有限公司(以下简称河南移动)党组书记、总经理原建国认为,这种"源动力"来自于企业自身产生的能量和"造血"机制。企业不仅需要有职业精神引领下的员工自治,还需要有一个按照约定俗成的某种规则、各尽其责而又默契协调的自动形成的具有有序结构的自组织体系。只有这样,才能以旺盛的活力,生成源源不断的动力,坚定信心,用心工作,推动企业平稳较快的发展。以下是记者与原建国就企业发展"源动力"的对话录。
刘淑敏闫永
关键词:源动力党组书记信心
创新观念 巧妙布局 着眼发展 对江苏移动奥运营销的回顾与剖析
2008年
举世瞩目的2008北京奥运会结束了。但是,研究、继承、光大奥运成果的工作却刚刚开始。就电信运营企业来说,中国移动和中国网通作为北京奥运会合作伙伴,直接参与了奥运会的通信保障工作,但其他运营商也都不同程度地为本届奥运会的成功举办提供了有价值的服务。回顾这段特殊的经历,有很多东西值得总结和反思。江苏省没有奥运会的协办城市,但江苏移动却以奥运为契机,创新理念,利用奥运合作伙伴的大舞台,在筹备、举办北京奥运会的各关键事件和关键时点上大做文章,最终演绎出江苏移动奥运营销、品牌服务的华美篇章。他们的主要经验是:
刘淑敏孙小和
关键词:奥运营销合作伙伴中国网通
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