崔佳颖
- 作品数：30 被引量：174H指数：7
- 供职机构：首都经济贸易大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金河北省科学技术研究与发展计划项目北京市教委科技创新平台项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学哲学宗教更多>>
- 现代心理测评技术在企业中高级管理人才招聘中的运用——以X公司为例被引量：6
- 2009年
- 中高级管理人员的个性特征对其能否胜任特定岗位具有重要意义。本文以X公司的一次公开招聘活动为例,分析现代心理测评技术在招聘过程中的具体运用、实际效果及局限,提出完善心理测评技术的方法和措施,推动建立适合中国企业特点的心理测评技术体系。
- 崔佳颖
- 关键词：心理测评招聘
- 经济危机下的离职沟通管理被引量：3
- 2009年
- 席卷全球的经济危机引发了大规模的企业裁员潮,失业人数激增,如果被辞退员工难以接受现实,心怀不满,可能会做出对企业十分不利的行为。离职沟通能有效缓解员工的紧张情绪,减少他们与管理人员的对抗和冲突,避免企业陷入更严重的危机之中。因此,离职沟通管理已成为经济危机背景下企业人力资源管理的重要方式。
- 崔佳颖张丽峰
- 关键词：经济危机裁员离职沟通
- 当代晋商发展问题探析
- 2014年
- 晋商是中国国内势力最大的商帮，也是国际贸易中的一大商人集团，他们艰苦打拼，走南闯北最终实现汇通天下，享誉海内外，古今对比之下，我们应当反思如何促进当代晋商新发展。首先对晋商商帮的经营活动中体现出的特点作初步探讨，在晋商与徽商的比较中说明其在价值观与用人制度上的独特优势，接着叙述晋商的经营活动对当地与国内其他城镇以及海外地区发展所产生的巨大带动作用，随后叙述当代晋商发展现状，指出当代晋商在发展过程中凸显出的不足之处和遇到的现实问题，最后为解决这些问题提出相应的建议，为其增强自身实力，进一步提升当代晋商影响力提出合理建议。
- 崔佳颖段文月
- 关键词：晋商
- 企业财务部门与其他部门间的沟通研究被引量：4
- 2014年
- 尽管财务部门只是企业内的一个职能部门,但是企业财务部门与生产、技术、人力、销售等各个部门的利益都是紧密相连的,财务部门与其他部门之间,经济往来十分广泛,因此一旦沟通不善很容易导致双方出现不协调乃至冲突。如果没有及时了解并改善,在无形之中不仅影响部门间的友好合作关系和资金的最佳使用效率,而且有可能在财务部门负责人与其他部门负责人之间形成一定的隔阂,不利于整个工作的进行。本文重点研究财务部门与其他部门之间的平行沟通,探讨沟通障碍的根源和有效沟通的方法。因此,在我们的财务部门与其他部门间的管理沟通过程存在着什么问题以及如何解决,在实际问题中起着重要的作用。
- 崔佳颖
- 关键词：财务部门有效沟通
- 管理沟通理论的历史演变与发展被引量：40
- 2005年
- 本文通过对不同时期管理理论的发展的研究,综述了管理沟通理论的历史演变与发展,总结了不同阶段下管理沟通理论的特征,以及管理沟通理论的发展趋势。
- 崔佳颖
- 关键词：管理理论
- 我国企业员工乐观解释风格研究被引量：7
- 2014年
- 乐观解释风格是个体对不同事件的稳定的归因方式,是个体较为稳定的人格特质。众多研究表明,乐观有益于健康和取得成绩,当不幸事件发生时,悲观解释风格者比乐观解释风格者患抑郁症几率高八倍。员工乐观解释风格与其压力感、抑郁程度和工作满意度直接相关,同时会影响其工作绩效和离职率等诸多方面,应成为当下企业人力资源领域关注的重要指标。本文通过大量问卷调查与统计,与已有国外数据进行比较研究,以期得出我国员工乐观解释风格的基本情况。
- 崔佳颖李娜
- 关键词：人力资源
- 和谐企业理论初探被引量：2
- 2008年
- 在知识经济时代,传统的机械化的组织模式使企业管理日益僵化,逐渐失去生机与活力。中国传统文化中"和为贵"的理念,对当今构建和谐企业的理论创新具有重要的借鉴意义。我们应借鉴东西方组织思想的长处,创建具有中国特色的组织理论,引导企业和谐成长。
- 崔佳颖
- 关键词：企业
- 从惠普文化看企业有效沟通被引量：5
- 2005年
- 文化对企业而言，犹如人的灵魂，无影无踪，却又无处不在。惠普公司把企业文化称为“道”，深得中国传统文化的精髓。惠普之道看似简单直白，并没有什么奇异之处，但净心领悟后，人们就会发现其中的精致微妙。本刊由惠普公司协助，开辟本栏目，以探讨企业文化建设在企业管理中的重要作用。
- 崔佳颖
- 关键词：企业文化建设有效沟通中国传统文化企业管理
- 浅议非正式组织被引量：11
- 2007年
- 任何正式组织中都不可避免地、客观地存在着非正式组织,非正式组织以其自发性、情感性、隐含性、潜规则性等特性,或强或弱、或积极或消极地影响着正式组织的运行。本文给出了非正式组织的定义,归纳出非正式组织"三无四有"的特征,并分析了非正式组织与正式组织的相互作用。
- 崔佳颖
- 关键词：非正式组织
- 领导力的双要素与沟通被引量：3
- 2006年
- 本文分析了以往学者们提出的领导力的概念和内涵,提出了“领导力的双要素内涵”的主张,即领导力具备着由对“事”的决策力和对“人”的凝聚力这两个要素的内涵。进而建立领导力的双要素模型,通过模型分析双要素决策力与凝聚力之间的关系。本文指出,提高领导力的一个重要因素为沟通,通过加强信息沟通可提高领导对“事”的决策力、通过加强情感沟通可提高领导者对被领导者的凝聚力,进而提高领导力。
- 郑海航崔佳颖
- 关键词：领导力沟通
