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集团医院数据治理方法的探索与实践被引量：3: 2019年; 在互联网+、物联网等新技术推动下,传统的医疗行业正在迈入"大数据"时代,信息系统由院内延深到院外,系统种类和数量越来越多,数据量持续快速增长。以A医院集团为例,从医院数据管理现状出发,分析问题,通过一些数据治理方法探索与实践,取得了一些成效,为下一阶段的医院数据管理提供了样本。; 邹志合张甄张甄欧阳邦辉; 关键词：大数据

基于电子病历的医疗质量管理平台系统构建研究被引量：24: 2019年; 目的:为切实提高医院的医疗质量和医疗安全,探索建立覆盖医院各个环节全面质量监控的质量管理平台.方法:整合以电子病历系统为核心的临床信息系统,构建医院整体医疗质量管理平台,对平台的总体技术框架和核心建设内容进行研究.结果:经过数据的抽取、清洗、转换、集成,构建医疗质量管理数据中心,建立全过程医疗质量管理平台,实现了医疗质量全过程管理的实时化、规范化、精细化.结论:医疗质量管理平台为医疗质量管理、病历质控分析及科研分析等各类主题应用提供了有力的平台支撑,全面提升医疗质量管理水平.; 田烽张甄陈志强陈志强; 关键词：电子病历

公立医院绩效工资分配公平性认识与检测方法研究被引量：9: 2012年; 公立医院绩效工资分配是否公平,需要对"公平性"有基本一致的认识和对分配结果的检测方法。机会均等、过程透明、结果可控、按岗定酬、优绩优酬、正确理解经济效益和社会效益是公平性理解的基本认识。差距排序、主任要素法、员工要素法是目前可用的公平性检测方法。; 陈亚光黄二丹程江张甄黄湘雯

直接比例法产生科室绩效工资总量的研究与操作被引量：7: 2012年; 直接比例法产生科室绩效工资符合医院财务制度要求,通过设计不同的比例差别来体现专业、社会效益与经济效益的不同,克服了传统的"收支结余"提取绩效工资中的不公平因素。医护分开核算、设计不同的绩效工资比例,能够避免医护分配中的矛盾。实施员工二次分配、加强公益性、约束性指标的考核可以避免单纯追求经济效益现象。; 陈亚光黄二丹程江张甄黄湘雯; 关键词：绩效工资

公立医院节假日门诊疾病谱分析与管理对策--以郴州市第一人民医院为例: 目前中国每年节假日达120天,占全年总天数的32.87％,很多公立医院节假日期间只开放急诊或普通门诊,难以满足上班族和在校学生的就医需求.湖南省郴州市第一人民医院从1995年开始率先推行无假日门诊,提高公共医疗资源利用效...; 张甄骆熠张健谢婷; 关键词：节假日门诊服务疾病谱

总额预付对大型三级医院运营模式的影响分析: 2018年; 以郴州市第一人民医院为例,总结了医院在执行总额预付制政策过程中,采取大力发展日间病房、推广单病种管理、拓展外部病源、优化费用结构、整合信息资源等措施积极应对。提出了医院应从转变运营管理模式出发,协同医保基金管理部门,在总额预付基础上实现多种支付模式改革,从而形成医保费用控制常态长效机制。; 邹志合欧阳邦辉欧阳邦辉陈志强张甄; 关键词：总额预付医院运营

基于疾病谱分析的公立医院DRG付费改革绩效指标评价探讨被引量：2: 2022年; 本研究通过收集整理郴州市2015-2020年11个县市(区)14家公立医院住院患者疾病谱资料,整群随机抽取市城区公立医院,回顾调查相关资料,核对基线数据,筛选重大、多发性疾病,统计该市居民主要疾病谱,并对市级疾病谱中占比大的系统疾病对应病种的DRG绩效指标进行评价,旨在为DRG付费改革和公立医院可持续发展提供参考。研究结果显示,郴州市A医院DRG付费改革下心内科医疗服务能力评价、医疗服务效率都有不同程度提升,提高了床位率周转率,有效控制了医疗费用的不合理增长,实现了“提质增效”。本研究探索地方重大疾病谱,分析主要疾病住院医疗费用,理论与实证研究相结合,疾病谱与DRG付费管理工作相联系,为卫生行政主管部门和医保经办机构综合调配卫生资源提供实践参考,有助于进一步提高医保基金效率和医疗服务效率,深化医药体制改革,推进DRG付费试点。; 雷瑜张甄徐静静赵林玉吴志坚雷军龙文艳; 关键词：疾病谱

医院成本谱编制方法和意义被引量：7: 2013年; 医院成本管理将成为医院经济管理中最主要的环节,而医院成本谱是医院成本管理的重要工具之一。文章重点阐述了医院成本谱的编制方法与运用,从而了解和分析医疗成本现状,为寻求控制医疗费用增长方法提供研究方向和依据,同时也为医院经营管理决策提供参考依据。; 陈亚光单顺芳张甄李轩李超; 关键词：成本管理

某三甲医院实施DRG付费对医院病种付费的影响被引量：7: 2022年; 目的对按某三甲医院项目付费和单病种付费(DRG付费)的患者平均住院时间、住院医疗费用及费用结构进行分析,为医保支付改革和医院运营管理提供参考。方法以某三甲医院老年性白内障、甲状腺恶性肿瘤和不稳定型心绞痛3个病种为研究分析对象,将3个病种按DRG付费的患者分为DRG组,按项目付费的患者分为传统组,分析3个病种2种付费方式在平均住院时间、平均住院费用与医疗费用结构等方面的差异,了解2种付费方式的具体情况及影响。结果老年性白内障DRG组平均费用为5987.48元,住院时间和医疗总费用均低于传统组(P<0.001);甲状腺恶性肿瘤DRG组平均费用为12599.47元,医疗总费用低于传统组(P<0.001),住院时间无统计学意义(P>0.05);不稳定型心绞痛DRG组平均费用为11972.42元,医疗总费用和住院时间高于传统组(P<0.001)。结论DRG付费方式对常见病种诊疗费用控制及提升服务效率具有积极意义,对急危重症疾病则应建立动态DRG付费标准并进行定期评估,强化政策引导和监管。; 申琪徐静静赵林玉张健张磊张甄; 关键词：住院费用老年性白内障甲状腺恶性肿瘤不稳定型心绞痛

以临床路径为基础的单病种成本核算: 2012年; 目的：以临床路径为基础从单病种成本的角度来控制医院医疗成本的上涨。方法：从临床路径入手，合理测算单病种的成本，确定“优化临床路径”，估算各类疾病的优化病种平均成本，控制医院医疗成本的上涨。结果：以临床路径为基础从单病种成本核算可控制医院医疗成本的上涨，对科室成本的数据及各项目成本制定的Excel数据库对于医院数据的收集及修改和推广病种成本测算可发挥积极作用。; 李轩张甄; 关键词：单病种

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张甄