章娟
- 作品数:8 被引量:87H指数:4
- 供职机构:武汉大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究专项任务项目湖北省科技厅软科学研究项目更多>>
- 相关领域:经济管理社会学更多>>
- 集团人力资源管控机制的构建与完善——以A能源企业为例
- 2013年
- 随着集团公司经营范围和规模的扩大以及经营管理要求的提高,集团化管控在企业发展过程中的地位和作用日益突出。本文以国有能源企业为例,对当前集团公司人力资源管控机制的现状和问题进行分析,并针对其问题提出相应的改进建议。
- 范雪青章娟李锡元
- 关键词:人力资源管理集权化管控机制
- 中小民企创新投资驱动力:政府补贴还是信贷融资——来自深市中小板企业的经验证据被引量:6
- 2015年
- 创新投资是中小民企生存和发展的关键,也是其获取长期竞争优势的主要驱动力。以深圳证劵交易所中小板民营企业为样本,对政府补贴和银行贷款与中小民企创新投资之间的关系进行了实证研究。结果表明,单纯依靠政府补贴和通过政治关联获取的政府补贴显著促进了中小民企的创新投资;单纯依靠银行贷款对创新投资的影响不显著,而通过政治关联获取的银行贷款对创新投资的影响是负向的。因此,依靠信贷融资促进中小民企创新投资是不现实的,政府应加大对中小民企创新的扶持力度,并提高创新补贴效率。
- 陶厚永章娟李玲
- 关键词:政府补贴政治关联银行贷款
- 何以达到工作旺盛?工作支持与家庭支持的增益作用被引量:17
- 2019年
- 基于资源保存理论,本研究以工作家庭增益为中介和工作家庭分割偏好为调节,采用279份问卷调查考察了工作支持、家庭支持对工作旺盛感的作用机制。研究显示:(1)工作支持、家庭支持对员工工作旺盛感均有显著正向影响;(2)工作-家庭增益中介了工作支持与工作旺盛感的关系,家庭-工作增益中介了家庭支持与工作旺盛感之间的关系;(3)工作家庭分割偏好负向调节了家庭支持与家庭-工作增益之间的关系,而对工作支持与工作-家庭增益之间关系的调节效应不显著;(4)工作家庭分割偏好负向调节了家庭-工作增益在家庭支持与工作旺盛感之间所起的中介效应,而对工作-家庭增益在工作支持与工作旺盛感之间所起的中介效应的调节效应不显著。
- 陶厚永韩玲玲章娟
- 关键词:家庭支持
- 用工“双轨制”对员工可持续敬业度的影响机理研究
- 2015年
- 随着改革的逐渐深入,用工"双轨制"及其所带来的负面效应,已成为制约员工积极性和主观能动性持续提高的瓶颈,并引起了社会各界的广泛指责。面对此种困境,管理者只有充分了解用工"双轨制"与员工敬业度之间的关系,并进行持续改进,才能激发员工的敬业精神。本文首先从制度脱嵌与员工身份二元分化的视角,对用工"双轨制"的形成逻辑及其负面效应进行分析;其次以经济上的"相对剥夺感"和政治上的"歧视对待感"为切入点,探讨用工"双轨制"及其带来的身份二元分化对员工可持续敬业度的影响机理;最后,提出"利益平衡—社会认同—敬业倒逼"三位一体的包容性应对策略,促进员工可持续敬业度的不断提升。
- 陶厚永章娟
- 差序式领导对员工利社会行为的影响被引量:49
- 2016年
- 本文将利社会行为分为利领导、利同事和利组织行为三类,系统探讨了差序式领导对员工利社会行为的影响。一方面,差序式领导的照顾沟通、提拔奖励、宽容犯错等偏私行为,会借由替代学习、条件式奖赏和互惠机制去强化以领导者为核心的小圈子凝聚力,诱使"自己人"下属产生效忠领导的心理和强化内群体认同,从而激励"自己人"下属和群体内部从事利社会行为;另一方面,差序式领导又会导致过度关系化行为、相对剥夺感和外群体歧视,从而破坏组织的公平机制,诱发职场排斥和内—外群体的相互隔离,进而引发职场"冷"暴力,抑制"外人"下属对领导者及其"自己人"和组织展现利社会行为。但是,"自己人"和"外人"的关系是相对的,如果领导者实施差序式领导的出发点是为了更好地完成组织目标,并熟练掌握差序式领导的管理技巧,在肯定表现优异的"自己人"的同时,不排挤打压"外人",而是鼓励"外人"向能力更强的"自己人"学习从而成为领导者的"自己人",那么,差序式领导风格就不会违反华人文化期待,从而会对"自己人"和"外人"的利社会行为起到整合促进作用。
- 陶厚永章娟李玲
- 关键词:群体分化涓滴效应
- 新生代农民工的生存现状与企业管理模式转变——基于“心理契约”分析被引量:2
- 2013年
- 改革开放后,农民工为中国的经济发展做出了极大的贡献,但随着时代的发展,农民工群体特征发生变化,企业传统的管理模式已无法适应新生代农民工的各种需求。本文分析新生代农民工相比于第一代农民工的变化和需求,并从心理契约的角度探讨企业应该如何转变传统管理模式,重视新生代农民工这一劳动力资源。
- 伍林章娟
- 关键词:新生代农民工心理契约
- 差序式领导对员工利社会行为的影响
- 2016年
- 在华人组织中,领导者一般会依据关系的亲疏远近将下属划分为“自己人”和“外人”,进而采取差序管理。中国台湾学者姜定宇和张菀真将这种特殊的领导方式定义为“差序式领导”.意指“在人治主义的氛围下,领导者对不同部属有着差别对待的领导行为。是一种对较偏好的部属会给予较多偏私的领导风格”。
- 陶厚永章娟李玲
- 关键词:领导者社会行为华人组织
- 外部监督、面子需要与企业高管的承诺升级被引量:13
- 2019年
- 外部监督会强化个体的自我申辩需要,可能会导致企业高管在决策过程中产生承诺升级。本文探讨了外部监督、面子需要与企业高管承诺升级之间的关系,结果表明:(1)外部监督对企业高管承诺升级的主效应显著,即受到外部监督的企业高管比不受监督的企业高管表现出更强的承诺升级倾向;(2)面子需要在外部监督和企业高管承诺升级之间发挥了显著的调节作用,与低面子需要相比,有高面子需要的企业高管在面对外部监督时会表现出更强的承诺升级倾向;(3)具体到面子需要的三个方面,能力性面子需要在外部监督和企业高管承诺升级间起到了显著的调节作用,而道德性和关系性面子需要未发挥出显著的调节作用。这充分表明能力性面子需要在面子需要中占据主导地位,企业高管为了获得能力性面子,在面对外部监督时会表现出更强的承诺升级倾向。道德性面子需要、关系性面子需要与外部监督的交互作用不显著,从侧面反映出中国企业在高管治理机制上可能存在一些问题,导致企业高管不太重视道德性面子和关系性面子需要。
- 陶厚永章娟刘艺婷
- 关键词:企业高管