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许新发

作品数：2 被引量：6H指数：1
供职机构：华北油田更多>>
相关领域：天文地球石油与天然气工程经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇天文地球
  • 1篇经济管理
  • 1篇石油与天然气...

主题

  • 2篇油气
  • 2篇油气勘探
  • 2篇油田
  • 2篇项目管理
  • 2篇勘探
  • 2篇勘探效益
  • 2篇华北油田
  • 1篇组织机构

机构

  • 2篇华北油田

作者

  • 2篇杜金虎
  • 2篇梁宏斌
  • 2篇孙平
  • 2篇许新发
  • 2篇张彦民
  • 2篇武耀辉
  • 2篇边军
  • 2篇张以明

传媒

  • 2篇中国石油勘探

年份

  • 1篇2002
  • 1篇2001
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践被引量：1
2001年
勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。文中从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面,介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。
杜金虎张以明孙平边军武耀辉梁宏斌张彦民许新发
关键词：油气勘探项目管理华北油田组织机构
不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践被引量：5
2002年
勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。本文从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。
杜金虎张以明孙平边军武耀辉梁宏斌张彦民许新发
关键词：华北油田油气勘探项目管理
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