指出目前基于IT的业务流程重组(Business Process Re-engineering,BPR)实践活动越来越广泛,但企业实施业务流程重组项目一直是与较高的失败率相伴随的。研究目的在于通过分析业务流程重组项目的价值实现机制,找出那些影响业务流程重组项目实施以后的价值实现的因素。通过文献综述,对业务流程重组、创新传播采用和一致性等理论进行阐述,在此基础上提出了业务流程重组项目价值实现的研究假设模型。随后通过问卷调研的方式进行实证分析,对收集的数据进行了回归分析,从实证研究的角度验证了该影响因素模型,并对其做出了适当的修正和解释。
