苗兆光
- 作品数：24 被引量：4H指数：1
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- 企业承担社会责任的管理
- 2007年
- 越来越多成功企业的范例表明，企业的可持续发展能力，和企业能否处理好相关利益者之间的平衡、能否合理地承担社会责任、能否做一个优秀的社会公民有直接的关系。无论是在美国的波多里奇国家质量奖，还是中国的全国质量奖的评奖标准里，对社会责任行为和结果的直接评价都占到了10％左右的比重，如果将隐含在相关模块的间接评价计算在内，则要超过20％，足见两奖对企业社会责任的重视程度。
- 苗兆光张利
- 关键词：企业社会责任波多里奇国家质量奖可持续发展能力相关利益者评奖标准
- 小米生态链布局及其模式价值被引量：2
- 2019年
- 小米生态链模式是基于自身的独有能力,在企业外部寻找可以整合的互补资源,从而放大自己的企业能力,一方面去整合那些与自己互补的企业,另一方面也促进了企业自身能力平台的建设。
- 苗兆光
- 关键词：生态链
- 小企业变大的逻辑
- 2019年
- 现在管理圈都在讲,小企业要重机制、大企业要靠管理……但正如任正非所讲,要想成为大企业,必须按照大企业的方式去思考。如果小企业永远按照小企业的方式玩,它怎么能够成为大企业?管理是成长最持久的动力现在的企业赚钱,一般赚三份钱。
- 苗兆光
- 关键词：管理职业化提成制奋斗者外汇储备规模内在逻辑
- 重组是个系统工程
- 2018年
- 在二重重生的过程中最受考验的是国机集团管理层的领导力.既要面对新旧文化冲突的压力,又要面对变革的不确定性,这都需要强有力的变革领导力.而支撑变革领导力的,是勇气、信念和忘我的担当.
- 苗兆光
- 关键词：领导力文化冲突不确定性管理层
- 克服企业成长中的文化障碍被引量：1
- 2014年
- 对许多中小企业的老板来说，华为、阿里、腾讯这些明星企业让人艳羡。为什么大多数企业走到不大的规模便出现成长瓶颈，以至于停滞不前，而这些明星企业却能一路飞奔，到了千亿规模还能增长不止？一般来讲，致使中小企业停滞不前的因素主要有两个：
- 苗兆光
- 关键词：文化障碍中小企业老板
- 从福特到小米:商业模式是如何进化的?
- 2018年
- 如果要研究10家企业,你认为有史以来最杰出的10家企业是哪些？我大概划分了三个时代：一个是工业时代;第二个是互联网产生之前的PC时代;第三个是现在的移动互联网时代。这些时代的代表企业有哪些？应用过的商业模式是什么？把这些内容都思考透,我们再来看看不同时代的商业模式之间有没有连续性。
- 苗兆光
- 关键词：商业模式互联网时代进化小米福特连续性
- 误解管理,对企业来讲就是一场灾难
- 2019年
- 之所以选择这个话题,是缘于在很多论坛、培训会上发现企业对“管理”有误解,或者说是轻视,现实中也有很多企业因此问题重重。
- 苗兆光
- 关键词：企业误解灾难培训会
- 小企业变大的逻辑
- 2019年
- 要想成为大企业,必须按照大企业的方式去思考。如果小企业永远按照小企业的方式玩,它怎么能够成为大企业?这其中包含了一个很关键的命题,即我们怎么做到在企业小的时候,让它懂得大企业的方式,不因为管理方式而限制它成长为大企业。现在,互联网、自媒体、管理圈都在讲,小企业要重机制、大企业要靠管理……诸如此类的句式很多,言之凿凿的说法也很多。但是正如任正非所讲,要想成为大企业,必须按照大企业的方式去思考。如果小企业永远按照小企业的方式玩,它怎么能够成为大企业?
- 苗兆光
- 关键词：管理职业化绩效评价系统职位评价提成制灰度化IPD
- 对抗组织管理焦虑
- 2019年
- 2018年企业家和管理学界处于焦虑之中。近年来,管理学界的“大词”特别多,动辄就说某某时代来临了,比如说互联网时代、不确定时代、个体的时代、共享时代、合伙时代、众筹时代、生态时代、共生时代、知识时代、数字企业时代……同时,还不忘否定旧时代,被否定最多的是“工业时代”,类似的还有“竞争的时代”。
- 苗兆光
- 关键词：焦虑互联网时代生态时代知识时代
- 福特PK通用：哪种组织形式更有效率
- 2018年
- 艾尔弗雷德·斯隆在《我在通用汽车的岁月》里曾说到，“今天的这些成功的大型企业并不是一直都这么大的，在20世纪初，当我们开始进行伟大的冒险的时候，整个汽车工业也在寻找自己的路……我们的首要任务首先就是要找出适合我们公司的组织形式。”。
- 苗兆光
- 关键词：通用汽车有效率福特汽车工业弗雷德
