赵刚
- 作品数：27 被引量：23H指数：3
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- 用标准界定
- 2006年
- 赵刚
- 关键词：电力信息化基础设施信息化管理管理信息化
- 释解CEO的ERP困惑
- 2004年
- ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50％的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会,希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。
- 赵刚
- 关键词：ERPCEO企业决策者信息化咨询释解失败率
- 基于模型认识企业架构被引量：1
- 2006年
- MetaGroup认为企业架构是一个过程,它表达了企业的关键业务、信息、应用和技术战略以及它们对业务功能和流程的影响。
- 赵刚
- 关键词：企业架构GROUPMETA
- 迈向信息社会的数字城市发展战略研究
- 在整个国家信息社会建设过程当中的大背景下。那么城市作为信息社会建设的一个基础性的组织单元，怎样建设和发展未来的城市信息化、构建数字城市呢?这是本文讨论的问题。
- 赵刚
- 关键词：信息社会数字城市城市信息化城市发展战略信息产业
- 文献传递
- 信息化规划:CIO必须回答的七个问题
- 2006年
- 战略匹配、架构清晰、循序渐进,信息化规划为组织的CIO们提供了战略性的信息化建设指南,它所带来的是对重大决策失误的规避,是科学的信息化建设的基础。
- 赵刚
- 关键词：信息化建设CIO循序渐进
- CIO手中的绩考“标尺”
- 2004年
- IT部门是成本中心还是利润中心,一直是组织高层管理者关注和探讨的一个问题,其难点在于没有一种好的方法来准确考核IT部门的价值贡献。目前广为流行的IT平衡计分卡,正是——
- 赵刚
- 关键词：IT部门CIO利润中心平衡计分卡
- IT与业务的融合之路
- 2010年
- IT与业务的关系演变 伴随着中国经济几十年的快速发展，IT正成为推动社会发展变革的新的生产力。通过IT应用能够推动业务变革，反过来业务变革又进一步促进IT应用．IT与业务的这种相互作用推进了IT的不断演变。
- 赵刚
- 关键词：IT中国经济相互作用生产力
- 渠道策略三大法则被引量：1
- 2007年
- 面对行业信息化的深入应用．中小企业信息化市场的蓬勃兴起．管理软件市场竞争也逐步升级．品牌与渠道正成为保持竞争优势的关键。从客户对品牌的认知度看．目前品牌认知的格局仍然是高端品牌以SAP为代表．中端品牌以用友、金蝶为代表．低端品牌以速达等为代表。在行业高端市场．竞争的核心是品牌。随着国企的做大做强、并购整合与国际化．对国际一流的管理软件品牌需求日益增加。SAP携品牌优势．继续攻城掠地．继巩固石油行业三大集团后．在电力、钢铁等行业自上而下扩大战果。在中小企业市场．则主要是在力拼渠道：在区域中型企业市场．用友，金蝶凭借着强大的渠道覆盖与渗透能力，形成势均力敌的格局；在小企业市场．速达、任我行等以标准化产品通过各种分销渠道占领市场。
- 赵刚
- 关键词：行业信息化竞争优势管理软件中小企业
- 商业银行信息化的一大跨越
- 2003年
- 国际上，商业银行的信息化大致经历了“财务电子化”、“数据大集中”和“管理和决策信息化”3个阶段。目前，大多数国内商业银行信息化已经进入了数据大集中的关键阶段。
- 赵刚
- 关键词：商业银行信息化数据大集中数据分析数据挖掘安全管理
- IT与业务的融合之路
- 2009年
- IT的发展史就是IT与业务日趋一致的历史。当IT真正与业务融为一体时，或许大家就再也感觉不到IT的存在了。
- 赵刚
- 关键词：IT
