陈天学
- 作品数:12 被引量:25H指数:3
- 供职机构:中南财经政法大学更多>>
- 发文基金:国家社会科学基金博士后科研启动基金更多>>
- 相关领域:经济管理政治法律文化科学轻工技术与工程更多>>
- 高校教师在教学过程中对学生就业与职业的导向功能研究
- 2014年
- 本文以高校教师有沟通机制、教学、可持续职业导向模式中高校教师对大学生职业的导向为研究点,剖析了大学生职业规划中高校教师肩负的责任与重要功能,高校教师可以把大学生的职业指导贯穿于教学的全过程,包括专业知识的培养与大学生高素质行为的塑造。为高校解决大学生就业时发挥教师功能提供了方案。
- 陈天学王美玲
- 关键词:高校教师教学
- 我国劳动力市场需求特征分析被引量:1
- 2013年
- 主要利用监测中心公布的相关数据来分析中国劳动力市场需求特征。首先分析经济变动对劳动力需求变动的影响,进而分析劳动力需求变动的属性特征,包括行业、年龄、性别、受教育程度、技术水平等,最后给出结论和政策建议。
- 张雄田大洲田忠陈天学
- 关键词:劳动力需求面板模型
- 中国劳动关系和谐度预警机制的研究被引量:6
- 2008年
- 本文用AHP法、模糊评价的定量方法确定了中国劳动关系和谐度的层次结构模型和评价方法,并根据评价值用蓝灯,绿灯,黄灯,红灯对劳动关系安全域进行预警,使中国劳动关系和谐度能真正直观反应社会和谐的"风向标"。本文不只是从分析原理上进行介绍,更多的是从可操作性上进行了阐述。
- 陈天学
- 关键词:劳动关系和谐度AHP分析法
- 新生代农民工阶层对集体协商的困惑
- 2012年
- 本文针对新生代农民工推行集体协商制度效果甚微的问题,分析了新生代农民在集体协商制度上的困惑根源之所在,提出了工会组织改革与政府推行集体协商方式的建议。
- 陈天学赵曼
- 关键词:集体协商新生代农民工
- AHP and Fuzzy Appraisal to Early Warning Mechanism for Harmony Ratios of China's Labor Relations
- 陈天学
- 高校教师过度劳动与工作满意度的影响机理研究——基于职业倦怠为中介变量被引量:2
- 2015年
- 高校教师过度劳动引致工作满意度下降,进而产生职业倦怠。本文通过Logistic回归方法分析了高校教师的异质性在过劳与职业倦怠上的差异性,并以职业倦怠为中介变量,利用FIRM方法检测了高校教师过度劳动导致工作满意度降低的问题。研究结果表明:高校教师的职业特性对工作满意度的影响较小,高校教师的职业锚是较稳定的,但科研时间的压力与异质性造成工作满意度下降程度较大。职业倦怠中介效应的有效性说明不仅要对高校教师整个群体的激励相容,而且要注重个性的合理性,激励高校教师的创新与贡献。
- 陈天学陈若水
- 关键词:高校教师职业倦怠中介变量
- 我国劳动力供求的结构性特征分析被引量:2
- 2012年
- 通过以衡量劳动力供求均衡程度的求人倍率指标为主要研究对象,利用监测中心公布的劳动力供求季度变化数据考察求人倍率随经济波动的情况,从而得出结论:既然劳动人供求的结构性矛盾是由“供给”、“需求”、和“制度环境”三方面因素相互作用造成的,因此,解决矛盾的落脚点就在这三个方面。从需求的角度看,需要经济发展方式的转变,需要经济的均衡性发展;从供给的角度看,需要调整教育的发展结构,并促进职业培训的发展;从制度环境的角度则需要进一步完善劳动力市场建设。
- 田大洲陈天学
- 关键词:劳动力供求结构性矛盾求人倍率
- 企业中6σ精细人力资源管理研究
- 2009年
- 本文针对曾在中国风靡一时的六西格玛(6σ)管理每况愈下的现状,通过对精细管理理念下的人力资源管理和六西格玛管理的分析,得出我国企业六西格玛管理推行达不到真正目标,其最主要的原因之一是缺少人力资源管理部门的战略性规划和实施,六西格玛管理团队忽视人了力资源管理部门同六西格玛管理团队的同等地位。
- 陈天学
- 关键词:人力资源管理人事管理企业管理
- 我国劳动关系和谐度预警机制的计量分析被引量:3
- 2009年
- 文章尝试性地采用统计资料把中国劳动关系和谐度以AHP法,模糊评价方法进行了定量分析,并根据评价值用蓝灯,绿灯,黄灯,红灯对劳动关系安全域进行预警,使中国劳动关系和谐度完成了由主观判断到数值指标的具体化,能一目了然地直观反应社会和谐的"晴雨表"。文章重点在于开先河地计量出我国劳动关系和谐度预警机制指标。
- 陈天学
- 关键词:劳动关系和谐度预警
- 人力资源管理和六西格玛管理被引量:1
- 2009年
- 目前我国企业六西格玛管理推行达不到真正目标的最主要原因之一是缺少人力资源管理部门的战略性规划和实施,六西格玛管理团队忽视人了力资源管理部门同六西格玛管理团队的同等地位。
- 陈天学
- 关键词:人力资源管理部门六西格玛管理管理团队企业