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  • 11篇中文期刊文章

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机构

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作者

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年份

  • 1篇2024
  • 1篇2023
  • 1篇2021
  • 2篇2016
  • 4篇2011
  • 2篇2010
13 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于需求层次的激励在医院人力资源管理中的有效性分析被引量:13
2016年
目的:分析医院不同岗位和职称人员对各种激励行为的认可度差异,探讨针对具体人群的有效激励方法。方法:对A医院按现有岗位和职称情况同比例抽取在职职工进行问卷调查,对其中276份有效问卷结果进行分析。结果:各岗位各级人员普遍认为工作状态积极,培训满意度相对较差;高级职称医护人员对荣誉奖励、培训奖励的认可度高于初级职称人员,中级职称医护人员对晋升奖励的认可度高于初级及高级职称人员;初级职称人员对物质激励的选择倾向高于中级、高级职称人员,中级职称人员对职位/职称激励的选择倾向高于初级、高级职称人员,高级职称人员对进修及培训激励的选择倾向高于初级职称人员,高级职称人员对决策权激励的选择倾向高于初级、中级职称人员。结论:针对目标人群采取不同的激励手段,对于建立有效的激励机制,激发医院各类职工的工作积极性,以更好地服务于医院发展具有很好的指导意义。
杜新宇赵昶马佳加瑞
关键词:人力资源管理
如何推进新医改政策下的民营医院人才队伍建设被引量:8
2011年
新的医药卫生体制改革政策给民营医院的生存和发展带来了无限的希望和巨大的挑战。在外部环境上,新医改政策为非公立医疗卫生机构经营创造公平竞争的环境,引导、鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展,促进不同所有制医疗卫生机构的相互合作和有序竞争,
史新叶杜新宇郑京晶
关键词:新医改政策人才队伍建设
医师多点执业对公立医院人才队伍建设的影响被引量:14
2011年
随着医师多点执业政策的试行和逐步规范,给公立医院人力资源管理提出了新课题,医院人才队伍建设面临新的机遇和挑战。研究分析了医师多点执业政策对医院人才队伍建设带来的影响,提出了相应的措施和规范,以保持医院人才队伍建设和各项事业可持续发展。
史新叶杜新宇
关键词:医师人才队伍建设
胜任力模型在医院选拔学科骨干人才中的应用
2011年
医院作为我国医疗卫生服务机构的主要组成部分,承担着保障人民群众健康的重要任务,也是国家新一轮医药卫生体制改革的重点领域。医疗卫生事业的发展需要一批具有医学技术和现代化管理知识的高素质人才。20世纪90年代以后,胜任力概念引入我国,胜任力模型开始在我国传播和流行。胜任力模型理论是近年来国内外人力资源管理领域的研究热点,是一种新型的人力资源分析评价方法。
王炼涛史新叶马佳杜新宇郑京晶
关键词:胜任力模型人力资源
A医院实行劳务派遣用工的利弊分析被引量:2
2010年
本文主要从A医院人力资源管理中存在的问题以及劳务派遣用工模式在A医院人力资源管理的应用效果进行分析,并且对劳务派遣用工模式在A医院应用中的存在问题提出了一些建议和解决方法。
马佳史新叶程军王炼涛郑京晶杜新宇关凯军王宏
关键词:劳务派遣人力资源管理
医务人员离职原因及其影响因素研究——以A公立医院为例被引量:3
2021年
本文通过整理某三级医院2018—2020年期间108名离职人员的基本信息,设计调查问卷并结合访谈法,对108名离职人员中医生和护士的离职原因及离职去向进行了统计分析。研究发现,医务人员职业生涯的初期是离职的高发期,医生护士离职原因和离职去向相差较大。医生53.45%是因获得外部职业机会而离职,去向多数选择其他医院;护士则主要因家庭因素和职业倦怠(分别占44.74%和42.11%)离职,去向是选择压力较小的社区医院或非医院单位。调查分析表明,改进医院管理,应当重视不同职级医生的需求,采取针对有效的激励措施,帮助护士消除职业倦怠,提高工作满意度,改善医务人员工作环境,合理确定医务人员工作负荷,做好中青年医务人员的职业生涯规划。
加瑞刘国华杜新宇赵昶
关键词:离职原因
基于RBRVS和DRG的某公立医院绩效薪酬制度改革路径解析被引量:2
2024年
对某公立医院实施以资源消耗为基础的相对价值比率(RBRVS)和诊断相关分组(DRG)为基础的绩效薪酬制度改革路径进行解析,从改革实施的背景、评价工具选择、实施过程的难点和关键节点、实施后的成果和成效等方面进行详细和深度阐述,指出广泛的基层调研、有力的组织体系、细致的数据治理、自动化的软件建设、合适的方案设计、渐进的改革过程、充分的绩效沟通是案例医院顺利实施改革的路径,改革调动激发了医务人员的积极性,提升了医疗服务质量和效率,促进了医院运营和学科结构的优化,推动了医院高质量发展。
金睿琪申悦张瑜杜新宇聂晓敏
医院中各种招聘方式的应用分析被引量:4
2011年
如今在医院人力资源管理中,人员招聘是一个非常重要的环节。招聘到合适医院及合适所需岗位的人员绝非易事。本文对校园招聘、招聘会招聘、媒体广告招聘、网络招聘、中介机构招聘、内部招聘、医疗行业特定人群重点招聘七种招聘方式进行分析。找出每种招聘方式的优点、缺点以及招聘使用对象,并分析各种招聘方式在医院中的使用情况。通过这些分析,以期更好的灵活使用这些招聘方式,更好、更有效、更及时的招聘到医院所需要的人才,保证医院的可持续发展,为人民群众提供更好的卫生医疗服务。
郑京晶史新叶程军王炼涛马佳杜新宇
关键词:招聘招聘方式医院招聘
基于“两个允许”背景下某公立医院薪酬改革的实践研究被引量:3
2023年
回顾了“两个允许”的涵义及在全国各地的实施现状,介绍了北京市某三甲公立医院认真贯彻落实“两个允许”要求,对体现激励作用的绩效奖金计算方案和内部分配办法进行了改革。该院启用RBRVS内部绩效方案,规范绩效内部分配制度,医务人员工作积极性得到提高,增强了科室管控成本的意识,为医院可持续发展奠定了基础。结合该院薪酬改革过程中遇到的问题提出等建议要合理确定医务人员薪酬水平,调整收入结构,加大保障性收入占比,统筹编外人员绩效工资总量。
加瑞杜新宇马佳赵昶
关键词:薪酬改革
素质模型在医院管理中的应用被引量:3
2010年
素质模型在人力资源管理活动中起着基础性的、决定性的作用,是现代人力资源管理的新基点。本文根据素质模型的主要作用,从工作分析、招聘选拔、绩效考核、培训教育、激励发展五个方面对医生素质模型在医院管理中应用的意义进行简要分析。
郑京晶史新叶程军王炼涛马佳杜新宇
关键词:医院管理人力资源管理体系胜任特征模型胜任力模型自我概念绩效
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