章文芳
- 作品数：33 被引量：135H指数：6
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- 相关领域：经济管理文化科学医药卫生自然科学总论更多>>
- COSO框架的演化及其对我国的启示被引量：4
- 2008年
- 文章通过对比COSO项目组前后发布的两个COSO框架,深入分析COSO框架的演化路径,总结出了内部控制理论发展的趋向,以为我国企业完善内部控制和加强风险管理提供借鉴。
- 徐娅雯章文芳
- 关键词：COSO框架
- 预算软约束的成因、后果及治理对策
- 2009年
- 自科尔奈1980年提出“预算软约束”这一术语以来，这一概念不仅被广泛地应用于传统计划经济和转型经济的研究当中，同时也被应用于市场经济条件下的预算软约束的研究当中。本文在分析了当前环境下预算软约束形成的总体原因和具体原因，以及预算软约束带来的总体后果和具体后果的基础上指出，通过政府适当退出金融领域的直接经营活动，同时强化商业银行改革和公司治理，来硬化预算约束，从而为经济发展提供更好的市场经济环境。
- 章文芳周新燕朱云峰
- 关键词：预算软约束公司治理传统计划经济商业银行改革转型经济
- 基于约束理论的系统瓶颈资源时间缓冲设置被引量：1
- 2017年
- 在约束理论的核心管理工具DBR系统中,瓶颈资源缓冲量的合理设置是系统瓶颈资源得以充分利用的有效保障,直接影响企业的有效产出量和市场竞争力,文中分析了目前存在的几种瓶颈资源缓冲类型和各自的优缺点以及时间缓冲量的确定方法,提出了一种基于系统可用度理论的瓶颈资源时间缓冲模型。文中将机器设备失效和修复的状态转移看成是一个马尔科夫过程,对设备的故障率和修复率经过求导和拉普拉斯变换等数学方法处理后,得到瓶颈工序前存在单个工序,串联工序和并联工序三种类型的瓶颈资源时间缓冲模型。文中还考虑了现实生产中存在的质量因素这一波动来源,运用产品合格率对此模型进行了修正。最后运用仿真软件进行案例的仿真运行,在此基础上得出模型的计算可信度,证明文中提出的瓶颈资源时间缓冲模型的合理性。
- 章文芳郁步前
- 关键词：瓶颈资源可用度
- 融入ABCM思想的产品设计新理念探讨
- 2006年
- 本文简要分析了ABCM(作业成本管理)的基本思想,论述了产品开发设计作业对企业产品成本形成的重要性,并在此基础上探讨了将ABCM思想融入产品开发设计中的几种产品设计新理念。
- 刘红梅章文芳刘小娴
- 关键词：作业成本管理产品设计
- 高校偿债能力评价指标体系构建被引量：1
- 2007年
- 偿债能力是高校健康持续发展的重要前提，构建科学合理的评价指标体系是对高校偿债能力进行正确、客观评价的基础和关键，对高校平稳有序发展意义重大。
- 刘小娴章文芳吴宁
- 关键词：偿债能力高校
- 传统管理会计与现代管理会计的比较被引量：2
- 2002年
- 文章对传统管理会计进行了简单的回顾 ,分析了企业竞争环境发生的巨大变化及现代管理会计的发展 ,对传统管理会计与现代管理会计进行了比较。指出传统的管理会计系统在一些环境中仍然发挥着很好的作用 ,且传统管理会计到现代管理会计的转变并不是一蹴而就的。
- 章文芳
- 关键词：传统管理会计现代管理会计作业管理
- 基于信号博弈的供应链节点企业间交易成本研究被引量：2
- 2012年
- 在经济一体化席卷全球的21世纪，市场的竞争是联盟之间的竞争，即供应链之间的竞争。企业是生产成本和交易成本的统一，一切经济活动都存在以生产为代表的技术成本和以制度为载体的交易成本。在供应链系统中，交易成本存在于供应链相邻两个节点企业之间。
- 章文芳尚柏宇张珊
- 关键词：供应链系统交易成本企业间信号博弈经济一体化
- 预算软约束下的企业投资行为研究——来自中国上市公司的经验证据被引量：2
- 2010年
- 由于我国政府直接或间接控制国有控股企业及银行,加上企业单一的融资结构及信息不对称,导致我国双重预算软约束的形成,削弱了债务在企业投资过程中的治理功能,并最终导致企业投资的低效率并使企业缺乏创新活力。文章通过实证研究,证实了这一结论,并且得出地方国有控股企业较中央控股企业更倾向于扩大规模投资,而银行负债对民营上市公司投资行为的影响并不明显。
- 章文芳张珊周新燕
- 关键词：预算软约束企业投资行为上市公司债务治理
- 普通高校多元筹资方式探析被引量：2
- 2006年
- 资金是保证高校持续健康发展的“血液”,大力发展高等教育,首先要解决的就是充足教育经费的筹措问题。在国家财力有限及各方面对财政资金需求竞争激烈的状况下,仍寄希望于政府大量增加高等教育投入是不现实的,解决普通高校资金短缺问题,唯一的出路是努力拓宽筹资渠道,走多元化筹资的道路。
- 刘小娴章文芳朱云峰
- 关键词：教育经费筹资多元化
- 企业战略、业绩评价与平衡计分卡被引量：20
- 2004年
- 社会经济环境日趋变化,企业要保持长久的、持续的竞争优势,必须实行战略管理。制定的战略能得到有效的实施是企业成功的关键。业绩评价系统是战略管理的有机组成部分,平衡计分卡(BSC)可以使企业迅速而有效地实施战略。
- 章文芳朱云峰
- 关键词：平衡计分卡BSC业绩评价指标经营业绩财务指标
