徐源
- 作品数：35 被引量：22H指数：1
- 供职机构：无锡小天鹅股份有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教电气工程更多>>
- 实行战略联盟 双方优势互补——“小天鹅”与“荷花”合作产生1+1>3的效应
- 1996年
- 1994年11月起,武汉洗衣机厂为无锡小天鹅股份有限公司定牌生产小天鹅牌双缸洗衣机。短短一年多,武汉洗衣机厂产品质量提高了,在全国洗衣机产量下降18％的情况下,武汉洗衣机厂产销量提高了60％,不但扭转了亏损的局面,企业还有积累,员工收入也提高了,为企业走出低谷迈出了可喜的一步。
- 徐源
- 关键词：企业管理洗衣机厂
- 金融风暴无一幸免 危机之下不要一叶遮目——即使没有金融风暴企业也需调整
- 2009年
- 每个重大行业都曾经是增长型行业，但一些目前为人们所追捧的增长型行业在很大程度上却被衰退的阴影所笼罩，其他一些被认为已经成熟的增长型行业其实已经停止了增长。增长受到威胁并出现减缓或停滞的状况，其原因都不是因为市场饱和了，而是因为企业管理的失败。
- 徐源
- 关键词：企业管理金融风暴增长型
- 外国企业到中国只带一样东西
- 2004年
- 我简单跟大家谈几个做品牌的观念，与各位营销、品牌经理们共勉。
- 徐源
- 关键词：企业管理企业文化
- 小天鹅的“末日管理”
- 1998年
- 徐源
- 关键词：末日管理
- 小天鹅将物流交给第三方的尝试
- 2003年
- 徐源
- 关键词：物流整合竞争力
- 小天鹅de质量观
- 1994年
- 市场犹如战场,作为企业经营者,置身于激烈的市场,往往担心被竞争对手打垮,其实在市场上导致失败的却常常是自己打倒自己。 一、转变观念,强化质量意识 既然企业进入了社会主义市场经济,经营者就不能用计划的脑袋去做质量工作。
- 徐源
- 关键词：DE质量观末日管理资金回笼内控标准
- 行业回顾之三 我与《家电科技》
- 2007年
- 2006年是《家电科技》25岁的生日，恰恰也是我进入家电25年，我不是学家电的，偏偏托小天鹅的福，给我提供了机会，结识了《家电科技》。25年一晃而过，《家电科技》居然成了我的朋友和导师，并把我带进商海，学海，我在通过《家电科技》了解学习家电知识的过程中，我也圆了自己42年前曾经梦想当中国外交官的梦想。
- 徐源
- 关键词：家电行业家电营销直销模式
- 小天鹅是如何治理的?
- 2005年
- 一个公司要做好，必须有一个好的企业家：一个企业特别是上市公司要持续，则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场，上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20世纪90年代，随着经济和资本市场的全球化以及信息产业的崛起，内部控制模式的弊端也日益显露。
- 徐源
- 关键词：小天鹅中国文化精神上市公司中国证券市场内部控制模式社会规范
- 变则兴——无锡小天鹅股份有限公司在市场经济中求发展浅析
- 1994年
- 在市场经济的冲击下,小天鹅公司五年跨了五大步,在实践中我们深深体会到:转变观念是前题,转换机制是关键。只有把企业主体融化在市场客体中,把市场作为企业生产经营的起点和终点,才能使企业迅速走向市场。 一、抓好企业经营观念的转变 我们反复强调两个“一流”,即企业必须要有同行一流水平的产品,产品必须要有同行一流水平的质量,坚持抓好两件大事:
- 徐源
- 关键词：无故障运行
- 小天鹅乘势高飞
- 2002年
- 徐源
- 关键词：入世家电业企业文化
