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余遐强
作品数:
5
被引量:4
H指数:1
供职机构:
贵州电网公司
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相关领域:
经济管理
文化科学
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合作作者
胡新欣
贵州电网公司
肖辉
贵州电网公司
陈东
贵州电网公司
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新员工
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体系架构
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助跑
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自主创新
1篇
基于岗位
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架构
机构
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贵州电网公司
作者
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余遐强
2篇
胡新欣
2篇
陈东
1篇
肖辉
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贵州电力技术
1篇
中国电力企业...
年份
1篇
2012
2篇
2010
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双元驱动提升一线员工岗位胜任能力
2010年
贵州电网公司高度重视提升一线员工适岗胜任能力,通过深层次分析影响一线员工岗位胜任能力提升的各种因素,提出了教育培训与人才评价双元驱动能力培养模式,并成功将其应用于工作实践,探索出一条培养高素质一线员工队伍的新路。
余遐强
陈东
关键词:
一线员工
岗位
基于岗位胜任力的新员工培养模式
被引量:3
2012年
贵州电网公司依托自主创新的人才评价体系架构,以岗位胜任能力为基点,以岗位评价工作为龙头,探索实践出基于岗位胜任力的新员工培养模式。
余遐强
胡新欣
陈东
关键词:
新员工
胜任力
岗位
体系架构
自主创新
电力企业新员工“123助跑工程”的实践
2010年
以新入企员工拟配置岗位为落脚点,以岗位胜任力模型、培训标准、评价标准为依据开展培训和评价,培训分为脱产培训和定岗实践两个阶段,包含全面集训、分点深化和定岗实践等环节,采取各环节测评、培训期满考核和岗位胜任力评价,将其培训与评价、聘任紧密结合,培养快速融入公司、快速适应岗位工作需要的新人,按照岗位胜任力评价结果优聘劣汰,从企业用人、育人的源头上建立“培训、评价、职业发展一体化”管理机制。
余遐强
胡新欣
肖辉
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