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张佳丽

作品数:8 被引量:23H指数:2
供职机构:中日友好医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇医药卫生

主题

  • 2篇医师
  • 2篇医药
  • 1篇档案
  • 1篇学科
  • 1篇血栓
  • 1篇血栓栓塞
  • 1篇血栓栓塞症
  • 1篇药品
  • 1篇药品加成
  • 1篇医师注册
  • 1篇医药分开
  • 1篇医药卫生
  • 1篇医药卫生体制
  • 1篇医药卫生体制...
  • 1篇医院费用
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院外科
  • 1篇疑难病例
  • 1篇疑难病例讨论
  • 1篇执业

机构

  • 8篇中日友好医院
  • 4篇北京中医药大...

作者

  • 8篇张佳丽
  • 7篇应娇茜
  • 6篇张燕
  • 5篇李静
  • 3篇刘文婷
  • 2篇夏磊
  • 1篇马丽春
  • 1篇高鹏
  • 1篇张伟硕
  • 1篇王妍艳
  • 1篇彭明强

传媒

  • 5篇中国卫生质量...
  • 1篇中日友好医院...
  • 1篇医院管理论坛
  • 1篇中国医药指南

年份

  • 1篇2023
  • 2篇2022
  • 2篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2018
  • 1篇2014
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
1例医院相关性VTE事件的根因分析被引量:2
2020年
组建RCA团队,回顾性分析1例医院相关性VTE事件发生过程,对事件根本原因进行剖析,从明确防治流程、开展分层次培训与考核、加强质量控制等方面进行改进,使VTE风险评估率、出血风险评估率、预防措施实施率显著提升,致死性PTE发生率显著下降。
夏磊应娇茜张燕张佳丽甘亢刘文婷李静
基于案例的术前讨论制度要点分析被引量:1
2022年
术前讨论制度是医疗核心制度之一。但该制度执行中存在讨论内容不充分、记录不规范等问题。通过案例分析,阐述了术前讨论制度实施要点。指出医疗机构应重视术前讨论制度,明确术前讨论范围和参与讨论人员,规范术前讨论内容记录,并落实信息化管控,从而降低手术风险,保障患者安全。
李霞应娇茜张佳丽胡云梦邓茜月赵慧王晨曦
关于首诊负责制的临床案例分析被引量:1
2021年
从案例出发,分析首诊负责制在实践中容易发生问题的风险点,提出了落实首诊负责制的相关建议。指出,医疗机构应加强诊疗范围科目管理,落实院间医疗服务转接机制,严格把控院内医疗服务连续性,并加强医务人员医德医风建设。
应娇茜李静王晨曦张佳丽张燕
关键词:首诊负责制案例分析
某院施行医药分开取消药品加成的可行性分析
2014年
目的分析某医院取消药品加成的可行性。方法本文收集了该院2011年和2012年门诊和住院各类数据,计算药占比,并按照北京友谊医院取消药品加成的具体实施办法,计算如果取消药品加成代之以医事服务费该院收入的变化。结果 2011年和2012年的收入测算结果均是增加的趋势。结论该院实施医药分开取消药品加成建立医事服务费制度有一定的可行性。
张佳丽彭明强
关键词:医院费用医院管理
会诊制度落实难点分析与管理策略被引量:15
2021年
多学科会诊是规范诊疗、保障医疗质量的核心制度。从院际会诊与院内会诊两个案例入手,解析会诊制度执行存在的主要问题,探讨了落实会诊制度的管理策略:制定会诊制度与流程;规范会诊前准备工作;明确会诊人员资质要求;健全会诊反馈机制等。
应娇茜张燕王晨曦李静甘亢刘文婷张佳丽夏磊
关键词:管理策略
疑难病例讨论制度落实难点分析与思考被引量:2
2022年
疑难病例讨论制度是保障患者就医安全的一项重要的医疗质量核心制度。文章以案例分析形式,针对疑难病例讨论制度落实过程中的难点问题,阐述制度要点。认为医疗机构应尽早识别疑难病例,严格规范参与人员资质,规范记录讨论内容,推进疑难病例讨论制度落实与完善。
李霞应娇茜邹鎔李静张佳丽刘文婷张燕张伟硕马丽春高鹏
医师电子化注册的实践探索被引量:3
2018年
目前,我国存在医师资源过分向大城市和大医院集中,卫生人力资源结构和配置不合理的情况。为让医师更方便的去优势资源紧缺的地区行医。2015年我国已全面实施医师多点执业[1]。然而,自由的执业是以高效的执业监管为基础的,目前的医师执业管理方式已不能满足改革的需要。“十二五”医药卫生体制改革规划明确提出要“完善执业医师注册、备案、考核、评价、监管政策.建立医师管理档案”目。作为全国医师电子化注册的试点.北京市自2016年开始了执业医师电子化注册工作。笔者在电子化注册过程中不断总结和改进,现报告如下。
张佳丽李静张燕应娇茜
关键词:医师注册医药卫生体制改革执业管理管理档案
某三甲医院外科主诊医师绩效评价指标体系与效度分析
2023年
目的建立三级综合医院外科主诊医师的医疗绩效评价指标体系和评价方式。方法运用德尔菲法确定外科主诊医师医疗绩效评价指标:门诊量、手术量、四级手术占比、手术时长、非计划再手术发生率、CMI、DRG组数、时间消耗指数。对评价指标体系进行效度分析,计算各医师分值后由专家组对结果进行评价。结果指标体系具有良好的内容效度和结构效度,分值整体情况符合专家组的主观评价。结论得出的指标体系和评价方法能有效评价外科主诊医师的医疗工作绩效。
张佳丽张燕刘云王妍艳应娇茜
关键词:主诊医师绩效评价
共1页<1>
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