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于安坤

作品数:10 被引量:20H指数:3
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程天文地球更多>>

文献类型

  • 10篇中文期刊文章

领域

  • 8篇经济管理
  • 2篇石油与天然气...
  • 1篇天文地球

主题

  • 5篇油田
  • 5篇胜利油田
  • 4篇跨国
  • 2篇油气
  • 2篇走出去
  • 2篇走出去战略
  • 2篇跨国经营
  • 2篇国际工程承包
  • 1篇油管
  • 1篇油管传送射孔
  • 1篇油管输送
  • 1篇油井
  • 1篇油气工程
  • 1篇油气勘探
  • 1篇射孔
  • 1篇射孔系统
  • 1篇台肩
  • 1篇钻杆
  • 1篇钻杆接头
  • 1篇外向型

机构

  • 10篇中国石油化工...

作者

  • 10篇于安坤
  • 1篇曹耀峰
  • 1篇董桂兰
  • 1篇尹德生
  • 1篇盖景琳
  • 1篇李毅
  • 1篇谢小贝
  • 1篇熊国明
  • 1篇王学春
  • 1篇张子学

传媒

  • 3篇石油化工管理...
  • 2篇国外石油机械
  • 2篇国际工程与劳...
  • 1篇中国石化
  • 1篇国际石油经济
  • 1篇胜利油田党校...

年份

  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 1篇2008
  • 2篇2006
  • 1篇2005
  • 2篇2001
  • 1篇1998
  • 1篇1997
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
对胜利油田开展国际工程承包风险管理的探讨被引量:2
2009年
胜利油田涉足国际石油工程承包已达10多年之久,先后完成各类油气工程项目近60个。国际石油工程承包中,影响项目效益最主要的因素就是风险管理与防范的有效性。把握项目中的风险点并加以有效地控制,才能实现真正意义上的跨国经营。结合理论与实践,分析胜利油田开展国际石油工程承包中的风险种类和规避风险的措施,以帮助从事跨国承包油气工程的企业认识并遏制风险。
李毅于安坤
关键词:跨国经营
跨国油气勘探开发风险透析与防范被引量:3
2005年
跨国油气勘探开发一般来说项目大、投资多、周期长、风险大,项目运作中难度高,更有地质认识上的困难,各国政治、法律、战争、政局、自然不可抗力等诸多不确定因素,使跨国油气勘探开发的困难增多,风险很大。为使石油企业在跨国勘探开发中取得较好的经济效益,必须分析、把握、化解和遏制各种风险,审时度势,将风险降到最低限度。分析跨国油气勘探开发的风险种类和规避风险的措施,对于进行跨国油气勘探开发的企业具有重要的指导意义。
张子学于安坤
关键词:油气勘探跨国
跨国油气工程承包风险与防范
2008年
跨国油气工程承包一般项目大、投入多、周期长,再加上施工所在国政治、经济、法律、战争、人文、自然不可抗力等诸多不确定因素,使工程承包中的困难增多,风险加大。为了使跨国油气工程承包项目取得理想的经济效益,本文分析胜利油田开展国际石油工程承包中遇到的风险和采取的规避措施,以便相关企业借鉴。
熊国明于安坤
关键词:油气跨国工程承包项目不可抗力规避措施
双台肩钻杆接头提高抗扭强度被引量:2
1997年
本文介绍了一种新型的双台肩钻杆接头的结构、原理和应用情况。并以实例说明了该接头在提高抗扭强度、降低钻井时的水力损失和增加钻杆灵活性等方面的作用。
尹德生于安坤F.Kessler
关键词:油井钻杆接头抗扭强度接头
对胜利油田开拓海外市场战略的思考被引量:4
2006年
实施“走出去”战略,开拓海外油气市场是胜利油田面向新世纪的重大战略举措,也是油田实行可持续发展的必然要求。胜利油田应加强对国外市场的研究,选择既有效又适合油田情况的“走出去”战略,制定和采取正确的经营策略和配套措施,这样才能保证既定目标的实现。
董桂兰于安坤
关键词:胜利油田跨国经营
胜利油田国际工程承包市场竞争SWOT透析
2010年
胜利油田涉足国际工程承包市场已近二十个春秋,无论是在海外承包的工程项目数量、投资额,还是经营效益、市场份额等,都呈现持续快速增长态势。为了更有效地实施外向型经济发展战略,力争较短时间内在国际工程承包领域取得实质性突破,我们有必要站在战略的高度准确分析和审视自身的优势和实力,正视存在的劣势及面临的风险和威胁,据此制定相应的战略,选择适合自己的市场目标,把握制胜契机。
于安坤
关键词:国际工程承包市场胜利油田SWOT外向型经济发展战略工程项目
内修外练 走向国际——胜利油田开展国际合作的模式
2001年
王玉田于安坤
关键词:胜利油田
石油企业如何实施“走出去”战略——对胜利油田国际化经营的思考被引量:8
2001年
分析了石油企业实施“走出去”战略所面临的外部环境,并以胜利油田为例剖析了企业自身的优势与劣势,在此基础上阐述了实施“走出去”战略的指导思想、战略目标、战略重点、战术策略和可供选择的经营模式。
曹耀峰于安坤
境外项目以甲方为主导的管理模式被引量:1
2006年
境外油气工程技术服务项目的运行大多涉及到国内国外两个管理系统的统筹运作,在两个完全不同的管理体制下做好项目就要运用新的运作模式。以甲方为主导的一体化管理模式是境外项目运作的主要方式之一。在执行工程项目合同时必须始终把握以甲方为主导,严格履行国际惯例和所签合同的条款,保证项目的实施。
王学春于安坤
关键词:境外项目
负压完井使用的油管输送射孔系统
1998年
介绍一种负压射孔作业的射孔枪系统的组成、原理、操作过程及地面设备的配置。该系统的应用能缩短射孔作业的时间、降低费用并能提高油井的采收率。
谢小贝盖景琳于安坤
关键词:负压射孔油管传送射孔完井
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