石金昌
- 作品数:23 被引量:91H指数:6
- 供职机构:滨州医学院附属医院更多>>
- 相关领域:医药卫生经济管理更多>>
- 新医改下医院固定资产管理探讨被引量:13
- 2019年
- 在新医改逐步推进的社会背景下,公立医院面临着管理模式的转型。加强资产管理与成本控制成了医院未来发展需要重点关注的方面。为了医院持续健康发展,医院各级领导及资产管理人员要认识资产管理的重要性。本文对当前公立医院存在的问题进行了分析并提出了相应的建议。
- 郭莎莎田文美石金昌
- 关键词:新医改固定资产管理
- 基于数据包络分析的50家医院相对效率评价
- 2020年
- 本文应用数据包络分析(DEA)中的超效率模型对山东省50家三级综合医院进行相对效率评价,结果发现有13家(26%)医院总体有效,37家(74%)医院非有效,通过投影值分析了50家医院投入、产出的改进值,对医院合理配置医疗资源,提高运行效益提出相关建议。
- 王朝娟田文美石金昌
- 关键词:相对效率评价
- 基于BCG(波士顿)矩阵分析的科室效益评价被引量:2
- 2019年
- 文章运用BCG矩阵分析对某医院临床科室进行效益评价,从而寻找到支撑医院发展的重点科室,并对不同类型的科室进行评价与建议,提升医院经济运行效益,探索管理会计工具在医院会计领域中的应用。
- 王朝娟田文美石金昌
- 关键词:管理会计
- 如何完善医院财务会计的内部控制被引量:13
- 2014年
- 为切实提高医院经营管理水平,有必要完善医院财务会计的内部控制。如何完善医院财务会计的内部控制是当前医院财务管理工工作关注的焦点。因此,研究完善医院财务会计的内部控制的策略具有十分重要的现实意义。本文以内部控制为切入点,在分析医院财务会计内部控制存在的问题的基础上,探讨了完善医院财务会计内部控制的策略,旨在说明医院财务会计内部控制的重要性,以期指导实践。
- 石金昌张林
- 关键词:医院财务财务会计内部控制
- 改进医院预算管理的策略分析被引量:4
- 2009年
- 目前医疗系统的全面预算管理应用主要存在以下问题:一是医院应用全面预算管理的较少,大部分医院还停留在传统的预算管理阶段。二是预算目标有局限。编制预算仅仅是为了完成上级部门下达的任务,或作为向上级部门申请资金的途径,没有把预算作为一种管理的有效利用手段,导致医院财务管理缺乏计划性,也不能有效地调动职工的积极性。三是预算体系不完整。完整的预算管理体系包括预算的执行、分析、编制与评价、考核与激励,但多数医院并没有这样一套完整的预算管理体系,导致财务管理目标不能顺利实现。四是预算内容不健全。目前的医院预算事实上还停留在业务收支预算阶段,但随着医疗事业的发展,医院资金流出越来越多,资金缺口越来越大,迫切需要加强医院的筹资预算。针对以上问题,笔者重点谈一谈改进医院预算管理的具体策略。
- 石金昌曹成平
- 关键词:全面预算管理医院财务管理预算目标预算体系
- 新政府会计制度下公立医院大型医疗设备管理研究被引量:1
- 2020年
- 新政府会计制度的实施,对公立医院的财务核算提出了更高的要求,本文针对新政策下的大型医疗设备出现的问题进行了探究,分析成因、并结合现代化财务管理的相关知识提出了相应的建议。
- 常锌熠石金昌
- 关键词:政府会计制度大型医疗设备
- 基于管理会计视角下公立医院财务管理创新探究被引量:16
- 2019年
- 随着成本核算的细化,财务管理的推广,管理会计在医院财务管理中的地位越来越重要。文章在分析公立医院财务管理存在的问题基础上,深入探讨了基于管理会计视角下公立医院财务管理创新的具体模式,并针对性的提出了具体意见和建议。
- 王朝娟田文美石金昌冯莹莹
- 关键词:管理会计财务管理
- 新医改背景下公立医院财务内部控制管理探析被引量:8
- 2019年
- 公立医院作为我国医疗服务体系的主要责任主体,近年来在医院规模、医疗水平及综合管理等方面有了很大提升。但随着市场经济的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深化,公立医院发展所面临的内外部环境发生了巨大的变化,医院运行过程中的医疗风险、经济风险等不断增加,医患矛盾日益突出,给医院的经营与管理带来了巨大的挑战和压力。而内部控制尤其是财务内部控制作为提升医院管理水平的重要抓手,在提高医院整体运营效率、保障医院实现最佳经济与社会效益等方面有重要意义,但也存在很多问题。本文主要通过探讨研究公立医院财务内部控制存在的问题,进而提出合理化建议。
- 赵雯田文美石金昌
- 关键词:新医改财务内部控制
- 医院财务管理中的会计电算化应用问题探讨
- 2009年
- 从会计电算化的特征、会计电算化在财务管理中的应用及作用等方面,介绍了医院的会计电算化体系。
- 石金昌张琳曹成平
- 关键词:医院财务管理会计电算化
- 健康人文视角下公立医院志愿服务管理模式研究
- 2023年
- 志愿工作是医院必不可少 的 服 务 项 目, 是 医院与患者之间沟通的桥梁,可以提升医疗服务质量。当前医院志愿服务仍存在诸多问题,志愿服务模式相对单一。从健康人文视角出发,探究公立医院志愿服务管理新模式,通过构建“党组织 团组织 医务社工 志愿者”联动模式,探索公立医院志愿者服务实施新路径,能健全现代医院管理制度,持续改善医疗服务。
- 邵金霞石金昌