陈春花
- 作品数：802 被引量：2,346H指数：25
- 供职机构：北京大学更多>>
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- 相关领域：经济管理社会学文化科学哲学宗教更多>>
- 陈春花谈企业成长系列之二 不是增长型思维? 你已经开始自我淘汰
- 2017年
- 20多年来深入做"中国领先企业的研究"过程中,我最深的感受,就是中国企业在发展到一定阶段时,遇到的最大挑战是组织的瓶颈和惯性。我们常常说改革难、转型难,很大原因是整个组织由于思维惯性而卡了壳。
- 陈春花
- 关键词：思维惯性增长型
- 促进创新要素有序流动的市场机制研究——以广东省为例被引量：1
- 2020年
- 在深入华为、格力、美的等广东知名企业开展专题调研的基础上,系统总结回顾广东省在科技创新方面的表现,创新要素聚集优势凸显、成效卓著;传统优势产业持续领跑、成绩丰硕;战略新兴产业蓄势崛起、成果明显;创新要素向优势企业聚集势头强劲、成绩斐然。同时,梳理发现广东存在创新服务的便利化程度不高、人才政策的精细化程度不够、技术赛马的公平化程度不足、研发投入的集约化程度不强、创新信息的共享化程度不实、成果转化的规范化程度不佳等制约创新要素有序流动的突出问题,并提出了促进创新服务的便利化、促进人才政策的精细化、促进技术赛马的公平化、促进研发投入的集约化、促进创新信息的共享化和促进成果转化的规范化等六条完善广东创新要素有序流动的对策建议。
- 齐瑞福陈春花
- 企业家精神驱动社会繁荣被引量：1
- 2021年
- 彼得·威利斯提出:“在商业世界中,我们需要具有企业家精神的企业来解决未来的许多问题。”这种具有企业家精神的企业,其核心要素就是在组织中生成那些具有企业家精神的人。“生成那些具有企业家精神的人”不仅指企业家、管理者必须具有企业家精神,而是人人都具有“企业家精神”;不只是自上而下地发动与带动,而是每个节点、每个人都是动力源。那么,到底什么是企业家精神?
- 陈春花
- 关键词：企业家精神
- 协同：组织效率新来源被引量：4
- 2019年
- "互联网+"和各行业相结合,使得企业单体作战的时代一去不复返,企业的协同行为被调整到一个新的范式。新范式的关键在于构建或是加入一个"合作主体的共生系统",在系统优势下"共生经营"获得系统效率,在"共生空间"中协同发展,这才是新时代激活组织的价值创新。
- 陈春花朱丽
- 关键词：人工智能
- 组织是一个时代的主要塑造者
- 2018年
- 推荐语：今天企业面临的挑战是什么？持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。2013年5月开始,我以首席执行官的身份,与新希望六和的同事们开启战略与组织转型。
- 陈春花
- 关键词：首席执行官不确定性新希望企业同事
- 组织支持资源影响员工幸福感的内在机理:基于视睿科技的案例研究被引量：18
- 2014年
- 通过对视睿科技的调查访谈以及公开数据的整理,针对组织支持资源如何影响员工幸福感的内在机理进行了案例分析。研究表明,组织支持资源不仅能够在一定程度上促进家庭支持资源,同时,也能够通过工作家庭促进来提升员工的工作满意度、家庭满意度及个人满意度,进而提高员工幸福感。此外,积极情感溢出在该过程中起到重要作用,从而使员工的工作、家庭与个人之间形成良性循环。在此基础上,构建了组织支持资源影响员工幸福感内在机理的理论模型,以期对管理实践中员工幸福感的影响因素进行解析。
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- 人力资源数字化转型迫在眉睫
- 2022年
- 随着数字技术不断进步,HR一方面要跟上技术发展的步伐,另一方面要明确自己的价值贡献,回归人力资源管理的本质,重视人与组织的价值经营。“数字化管理创新管理层调研之CHO洞察”是我们研究团队和金蝶中国管理模式研究中心合作的研究项目。我们通过这项调研发现,所服务企业均为行业领先企业,其中包括十多家全球500强企业和中国500强企业。
- 陈春花
- 关键词：人力资源管理研究团队
- 环境到底发生了哪些变化
- 2017年
- 唯有共生、共享,成功才可持续对于环境的理解,需要从根本上去把握,而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代,很多认知都被现象所混淆,很多判断已经似是而非,但是如果要在这样的环境下,做出正确的选择,则需要我们界定清楚现象背后的本质是什么。我试着做一次梳理,归纳目前环境变化的几个最重要的特征。
- 陈春花
- 关键词：环境变化似是而非企业管理
- 持续成长型企业的8个特质
- 2019年
- 在经营企业的过程中,到底是多元化还是专业化?是人才重要还是技术重要?是资金重要还是政策重要?也许每个企业都有具体的情况,每个阶段都有机会和挑战,每个行业都有自己的特性,因此,答案是多解的。无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异,总有一些企业能够积极面对不断变化的环境并超越环境创造价值。
- 陈春花
- 关键词：价值链战略逻辑顾客价值
- 共生协同的大学教育模式——基于西交利物浦大学的案例分析被引量：6
- 2021年
- 本文通过理论演绎,提出面向未来的大学教育模式需要遵循共生协同的逻辑。以西交利物浦大学为案例,根据西交利物浦大学1.0、2.0、3.0版本教育模式的演变,归纳其教育理念、治理原则,分析其教学培养方式、组织管理方式、内外关系等教育管理实践,进而提出共生协同的大学教育模式框架,即"以学生为中心"的教育理念、"技术赋能"的治理原则、"融合式教育"的教学培养方式、"协同"的组织管理方式和"共生"的内外关系。
- 陈春花尹俊刘霄席酉民
- 关键词：大学教育教育模式大学管理
