冉敏
- 作品数：5 被引量：23H指数：2
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- 基于高管认知的衰退企业战略创新模型
- 2009年
- 当企业遭遇了持续性绩效衰退所带来的生存危机时,是否会采用战略创新行动来复苏绩效,拯救命运?研究认为,这取决于作为企业战略决策者的高层管理者(TMT)如何认识与理解企业的衰退情境、现有战略以及创新可能带来的结果。由此,并进一步提出,TMT对企业衰退原因的归因模式体现了其构思战略创新方案的意愿,而TMT自身知识结构的复杂性和聚焦性则体现了其构思战略创新方案的能力。但是,TMT的归因模式与知识结构受到了TMT异质性、薪酬、规模、变革以及CEO任期等与其自身经历特征相关因素的影响。总之,归结为TMT的认知调节了企业衰退与战略创新之间的关系。
- 冉敏
- 关键词：TMT
- 论冗余资源与扭转战略选择被引量：14
- 2007年
- 在企业扭转研究中,一直存在着一个争议,即"紧缩是否是成功扭转所必须要经历的阶段"。文章认为,对于处于衰退困境中的企业而言,选择何种扭转战略来拯救自己的命运,受到各种因素的影响,而企业所拥有的冗余资源的类型与数量是其中一个极其重要的因素。因为冗余资源的存在增强了企业在衰退困境中的适应能力,为企业提供了更多的扭转战略选择权,降低了衰退对企业的冲击程度,从而影响了企业的扭转战略选择,决定了企业在扭转过程中是否必须要经历"紧缩"阶段。
- 冉敏
- 关键词：冗余资源
- 衰退企业CEO变革的理论假说与实证检验被引量：7
- 2009年
- 在企业扭转理论中,许多学者主张CEO变革是企业成功扭转的前提。这一主张基于3个基本的理论假设:①CEO变革可以提高企业运营绩效;②CEO变革可以促进企业战略的变革;③CEO变革可以维持企业合法性,即维持企业相关利益者对企业的继续支持。采用我国上市公司的相关数据,对这3个理论假说进行了实证检验。研究结果表明,CEO变革的绩效假说并没有得到支持;CEO变革的合法性假说得到了部分支持;CEO变革的战略变革假说得到了显著支持。因此,在衰退困境中,企业变革CEO的目的主要是希望能够更客观地认识企业衰退原因和现有战略的问题,从而制定出更为符合企业实际情境的扭转战略。由此推断,衰退企业变革CEO的本质是改变企业的战略认知框架。
- 冉敏都兰军
- 关键词：企业绩效
- 衰退困境中企业CEO变革的机理被引量：2
- 2007年
- 在针对衰退企业回归正常增长状态的扭转研究中,绝大多数学者认为,更换现任CEO是扭转战略成功的先决条件。CEO变革会改变企业战略的认知框架,即改变企业的战略假设,而考虑到企业衰退程度的差异性以及形成各种衰退状态原因的复杂性,扭转过程可能并不需要从根本上改变现有战略,因此,CEO变革不是实施扭转战略的必备前提。
- 项保华冉敏
- 关键词：归因偏差
- 衰退企业盈利信息披露战略的实证研究
- 2008年
- 本文以我国A股市场上遭遇持续性绩效下降而陷入生存危机的制造类衰退企业为样本,运用回归分析方法,研究衰退企业的盈利信息披露战略。研究结果表明,对于衰退企业而言,操纵信息披露的根本目的在于影响与改变关键相关利益者对企业的认知与态度,维持他们对企业的认可与支持,为复苏绩效、摆脱生存危机赢得资源与时间。因此,与其他非衰退困境企业不同的是,业绩亏损与否并不重要,而其所面临的破产风险的大小,现金流的短缺与否以及对外部资源的依赖性,才是决定衰退企业是否采取操纵盈利信息披露时间和透明度的关键性因素。
- 冉敏
- 关键词：冗余资源
