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刘强
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华东电网有限公司
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合作作者
黄继民
华东电网有限公司
张伟哲
华东电网有限公司
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华东电网有限公司
陈卫东
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梁湘燕
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刘强
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1篇
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电价与物价指数关系研究
方晓东
范斌
姚瑜
许进
李瑞庆
王奇波
李成仁
黄继民
梁湘燕
张伟哲
陈卫东
刘强
电价与物价指数关系研究是国家电网公司办公厅根据国务院政策研究室要求组织开展的课题研究项目。课题由华东电网有限公司牵头组织,聘请国家发展和改革委员会经济研究所开展具体研究工作,华中电网公司、山西省电力公司、福建省电力有限公...
电网公司本部全员量化绩效考核研究
2013年
目前,企业的绩效管理方法主要采用基于关键绩效指标(KPI)或平衡计分卡的绩效考核评价模式。KPI通过企业内部流程的输入端、产出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,并予以衡量流程绩效,进行目标化指标管理,它将企业战略目标分解为可操作的具体工作目标,并分解到各部门。华东电网有限公司(以下简称华东公司)进一步深化了KPI的指标考核应用,将公司的战略目标聚焦到关键绩效领域(KPA),再进一步分解为KPI.最终落实到员工岗位工作任务和工作计划,实现业绩考核。
卞蓓蕾
刘强
关键词:
绩效考核
关键绩效指标
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