董永安
- 作品数：7 被引量：0H指数：0
- 供职机构：中国一拖集团有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 组织为什么要变革?
- 2003年
- ■两个故事引发的共同话题
主持人:在节目开始时我先给大家讲两个故事:
- 周厚健董永安张志学路一鸣
- 关键词：集权管理企业管理国有企业企业文化
- 共同推动农机事业向前发展
- 2003年
- 董永安
- 关键词：农业机械化
- 打造企业竞争能力 迎接入世挑战
- 2001年
- 董永安
- 关键词：价值链
- 特大型国有企业的分治管理
- 2003年
- 中国一拖集团有限公司始建于1955年,由原第一拖拉机工程机械公司(前身为第一拖拉机制造厂)改建而成.拥有全资子公司、控股子公司、参股公司、直属专业厂、分公司、集体企业以及托管公司46家.在职员工33483人,资产67亿元.中国一拖具有农机行业的第一枚中国驰名商标"东方红",第一批经国家认定的国家级企业技术中心,生产规模和综合实力在行业领先,营销网络遍布全国,生产履带拖拉机、大中小型轮式拖拉机及其配套机具、柴油机、农用车辆、压路机、推土机、挖掘机、装载机、风力发电机等诸多产品.产品以"东方红"品牌畅销全国,并出口50多个国家和地区.
- 董永安刘大功
- 关键词：资产重组
- 谁来替代“科层制”
- 2003年
- 两个故事的共同话题主持人:在节目开始时我先给大家讲两个故事: 第一个故事发生在国外:在韦尔奇担任GE公司CEO的时候、有一次他到一家制造企业去检查工作.发现.玩单的一个操作锅炉的程序需要4个管理层来监督他回到忿部以后泣结说:这就像一个人下了4件毛衣,即便夕{了阿拉斯加也不会感受得到外面有多冷.
- 周厚健董永安张志学路一鸣
- 关键词：企业企业文化
- 拥抱新的辉煌
- 2004年
- 董永安刘大功
- 关键词：农机行业农业机械化
- 分治管理
- 2004年
- 中国一拖2001年亏损3960万元。2002年,通过实施“三分四层”发展战略,企业实现利润1083.37万元,并创造了一个特大型国有企业高质量扭亏为盈的经营模式.
- 董永安
- 关键词：国有企业
