解琨
- 作品数：6 被引量：147H指数：5
- 供职机构：北方交通大学交通运输学院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 战略联盟:降低牛鞭效应的最佳策略被引量：12
- 2002年
- 解琨刘凯
- 关键词：战略联盟牛鞭效应企业管理供应链管理
- 降低企业库存风险问题研究被引量：23
- 2002年
- 大多数企业都面临着库存风险问题 ,库存过多 ,造成积压 ,不仅占用大量资金和场地 ,加重企业的利息负担 ,而且长期存放会使物品陈旧过时 ,失去原有的价值和使用价值。如何降低库存风险 ,使库存经常处于合理水平 ,是每个企业都十分关心的问题。笔者分析了库存管理中存在的问题 ,提出需求预测和安全库存的确定 ,是降低库存风险的两个重要前提 ,同时讨论了安全库存的计算方法 。
- 解琨刘凯
- 关键词：企业管理库存管理
- 企业管理中的物流与运输策略研究被引量：4
- 2003年
- 就企业管理中的物流和运输问题进行研究,分析物流在企业管理中的重要意义及影响运输决策的因素,指出在选择运输策略时要考虑运输的成本、速度和可靠性,才能使得物流总成本最低,达到物流管理的目标。
- 解琨刘凯
- 关键词：企业管理物流物流成本
- 供应链中库存管理存在的问题与对策被引量：39
- 2002年
- 实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略 ,针对供应链上库存管理存在的问题 ,对牛鞭效应进行分析 ,提出了降低牛鞭效应的措施 ,即采用VMI、联合库存管理、第三方物流供应商来进行供应链的库存管理 ,以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。
- 解琨
- 关键词：供应链库存管理牛鞭效应企业物流成本VMI
- 物流设计(DFL):制造企业降低物流成本的新概念被引量：9
- 2003年
- 1制造企业物流成本的特点
1.1库存过多,物流成本很高
对不同企业而言,根据业务类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比,物流成本约占其销售额的5%～35%不等,无论怎样估计物流成本,对大多数企业来说物流成本都是很高的,仅次于制造过程中的材料费或批发、零售产品的成本,尽量降低物流成本就能增加价值,提高企业的利润.
- 解琨刘凯
- 关键词：物流设计物流成本物流管理
- 供应链库存管理中的风险问题研究被引量：69
- 2003年
- 库存风险是供应链库存管理中的一个基本问题 ,笔者通过对供应链的不确定性及其对库存风险影响的分析与探讨 ,提出了实施库存集中控制 ,能够汇集需求 ,提高需求预测的准确度 ,降低需求的变动性 ,从而在不影响管理服务水平的同时 ,降低安全库存 ,以实现风险分担。
- 解琨刘凯
- 关键词：供应链库存管理不确定性风险分担
