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刘冬

作品数:13 被引量:6H指数:1
供职机构:国网河南省电力公司周口供电公司更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学电气工程更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 3篇会议论文
  • 1篇专利

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇电气工程
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 3篇供电
  • 2篇电力
  • 2篇企业
  • 2篇可靠性
  • 1篇电池
  • 1篇电击
  • 1篇电击伤
  • 1篇电击伤患者
  • 1篇电力企业培训
  • 1篇电能
  • 1篇电能质量
  • 1篇电网
  • 1篇动机
  • 1篇心理
  • 1篇心理过程
  • 1篇压接
  • 1篇员工培训工作
  • 1篇运营管理
  • 1篇伤患者
  • 1篇培训效果评估

机构

  • 8篇河南省电力公...
  • 1篇国家电网公司
  • 1篇国网河南省电...

作者

  • 9篇刘冬
  • 3篇胡明
  • 2篇刘晓薇
  • 1篇张霞
  • 1篇冯兰英
  • 1篇董更

传媒

  • 1篇电子测试
  • 1篇机电一体化
  • 1篇中国高新技术...
  • 1篇才智
  • 1篇消费导刊
  • 1篇2011年全...

年份

  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 1篇2011
  • 3篇2010
  • 1篇2009
  • 1篇2008
13 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
城区配电网自动化浅析
配电网是电力系统中最后一个直接面向用户供电的环节,相对于主电网设备而言,配电网设备落后、供电可靠性差、自动化水平很低,经常因一个用户而导致整条线路跳闸,提高配电网自动化是实现可靠供电和优质当务之急。配电网自动化系统,就是...
刘冬胡明
关键词:城区配电网自动化供电可靠性
文献传递
电力企业培训规范化管理的分析与研究被引量:1
2014年
随着电力企业体制改革地不断深入,企业员工的个人及整体素质也需随之不断增强才能更好的适应新形势。近年来,各省电力公司均把培训规范化管理作为工作的重点之一,加强培训力度,努力提升员工整体专业技能及自身素质,同时不断探索和完善员工培训规范化管理模式,提高培训质量。
刘冬
论企业激励机制中的文化因素
2008年
"激励"是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。
刘冬张霞
关键词:企业激励机制工作动机心理过程管理能力
电击伤紧急救护的“四大步”
针对电器漏电、违规操作等造成的触电事故,本文介绍了电击伤紧急救护相关知识,重点分析了断开电源、积极施救、心肺复苏、伤口处理等四方面。
胡明刘冬
关键词:电击伤患者紧急救护安全管理
电力供应不足时限电的六大原则
夏、冬两季制冷和取暖负荷的非线性增长的情况,坚持公平、公正原则,采取必要的拉闸限电措施,实现用电错峰、分段、分时,确保电网的安全稳定和可靠的电能质量。
刘冬胡明
关键词:供电系统运营管理电能质量可靠性分析
电力企业如何运用科技信息加强员工培训工作被引量:4
2013年
就目前社会发展趋势来看,企业与企业之间的竞争已经从产品技术发展成为人才之间的竞争。在知识经济时代下,电力企业要想能够在激烈的市场竞争中获得生存的空间,那就一定要能够拥有一支素质过硬,能力较强人才队伍,所以,对于电力企业来说,一定要能够加强对于员工的培训工作,尤其是要能够利用现代化科学信息技术,打造一支现代化企业团队。目前,电力企业员工培训方面还存在着许多的问题,本文主要是在阐述电力企业员工培训重要性的基础之上,根据目前培训所存在的一些问题来提出一些相应的对策和建议,力求能够改善电力企业员工培训的现状,提高员工的素质,为企业的健康持续发展奠定良好的基础。
刘冬刘晓薇
一种充电压接钳供电装置
本实用新型公开了一种充电压接钳供电装置,包括供电连接装置和连接导线,所述供电连接装置和连接导线活动连接。本实用新型利用供电连接装置和连接导线,将充电压接钳与外部电源相连,使得外部电源为充电压接钳供电,不再使用充电电池供电...
刘冬董更高剑胡明韩东红赵林郭振清吕晓博魏全强许晖
文献传递
电网企业培训效果评估常见问题探析
2010年
当前电网企业越来越重视培训效果评估,但评估往往仅停留在较浅层级,缺乏健全规范的评估机制,评价指标体系欠缺系统性和客观性,缺少简洁易行的企业整体培训活动的效果评估模型,文章分析了上述四种问题,并对问题的化解方法进行了探讨。
刘冬刘晓薇
关键词:培训效果评估
培训评估在“电网企业咨询式培训”中的应用
2009年
电网企业的快速发展带动了电网培训市场的繁荣发展,却也给培训市场带来了新的挑战。"咨询式培训"作为一种新型培训模式,有效满足了不断提升的客户需求。咨询式培训定位在培训需求评估上,对企业组织和阶段任务进行全面分析,评估贯穿整个"咨询式培训"全过程,并对培训的顺利实施和取得实效起到至关重要的作用。本文旨在确立电网"咨询式培训"评估的原则,并对"咨询式培训"评估的流程和内容进行深入探讨。
刘冬冯兰英
共1页<1>
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