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扈豪

作品数：3 被引量：5H指数：1
供职机构：南开大学商学院更多>>
发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 3篇内部控制
  • 3篇公司内部控制
  • 2篇导航
  • 2篇导航系统
  • 2篇企业
  • 2篇问卷
  • 2篇会计
  • 2篇会计控制
  • 1篇调查问卷
  • 1篇企业经济
  • 1篇企业内部控制
  • 1篇问卷调查
  • 1篇竞争力
  • 1篇国际竞争力
  • 1篇案例分析

机构

  • 3篇南开大学

作者

  • 3篇扈豪
  • 2篇刘思思
  • 2篇程新生
  • 2篇宋文洋

传媒

  • 1篇当代财经
  • 1篇中国会计学会...

年份

  • 2篇2009
  • 1篇2008
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
G公司内部控制变革研究——从会计控制到高级导航系统
本文依据控制论和权变理论，对G公司内部控制的变革过程进行了研究.G公司为应对内外环境的变迁实施了“新一代内部控制”，并将其定位为“高级导航系统”，以强化内部控制的决策支持作用.本文认为，G公司内部控制变革的驱动力主要来自...
程新生宋文洋刘思思扈豪
关键词：会计控制企业内部控制问卷调查
文献传递
G公司内部控制变革案例研究
近年来，随着国内外舞弊丑闻的频频爆发，内部控制的概念越来越多为人所熟知，其地位也越来越举足轻重。完善自身内部控制成了各大企业降低成本、最大程度地提高企业经济效益的关键所在。内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分，对企业...
扈豪
关键词：企业经济内部控制国际竞争力
文献传递
G公司内部控制变革研究——从会计控制到高级导航系统被引量：5
2009年
控制论和权变理论认为,公司内部控制应根据其所处的内外部条件随机应变。G公司为应对内外环境的变迁实施了"新一代内部控制",并将其定位为"高级导航系统",以强化内部控制的决策支持作用。研究发现,G公司内部控制变革的驱动力主要来自环境的变化,多次并购引起的规模扩张及自身组织结构变化;新的控制系统在控制目标、控制方法、重点控制领域、新的信息系统构建、组织结构及内部控制实施人员的角色再定位等方面进行了变革。本文在内部控制变革框架基础上,通过对内部控制部门员工实施问卷调查,检验了该公司从传统的会计控制到新一代内部控制转变的效果。
程新生宋文洋刘思思扈豪
关键词：会计控制内部控制导航系统案例分析调查问卷
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