方沅湘
- 作品数：11 被引量：70H指数：6
- 供职机构：北京协和医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 医院门诊信访投诉情况浅析被引量：1
- 2006年
- 门诊信访工作是医院门诊医疗服务的重要组成部分,体现着医院管理规范化和法制化的进程。本文对北京协和医院近年内接待的门诊投诉情况进行了统计分析,从新时期门诊信访工作的任务、内容、产生信访投诉的原因、重要作用以及工作原则等工作进行总结与讨论,并从领导重视、健全机制、规范流程、拓宽渠道、控制源头、考核奖惩等方面,对如何做好信访工作提出思考与建议。
- 方沅湘叶玉琴张鹏
- 关键词：门诊信访
- 大型公立医院外科医师分层岗位量化考核模式的构建被引量：7
- 2018年
- 阐述了大型公立医院外科开展医师岗位量化考核的背景与必要性,介绍了建立分层岗位量化考核模式的基本思路与具体做法,通过数据分析了其促进临床科室医疗、科研、教学工作的成效,阐明了医师岗位量化考核对学科发展建设的促进作用。
- 方沅湘李汉忠马进曹群辛建雪
- 关键词：外科医师
- 某三级甲等医院特需专家门诊量动态分析
- 2012年
- 分析了某三级甲等医院2006年-2010年间特需专家门诊量时间分布和科室分布规律,探讨特需专家门诊量的季节指数变动规律及出诊医师级别与特需专家门诊量之间的关系,提出了合理调配专家资源、加强质量监管、完善配套服务、改善就诊流程等全面提升特需专家门诊服务的对策。
- 方沅湘周君王晓波王蓉
- 公立医院开展商业医疗保险直接理赔相关问题探讨被引量：9
- 2014年
- 近年来，社会经济水平的发展刺激了商业医疗保险的增长。商业医疗保险直接理赔服务既方便了患者就诊，又为公立医院带来了可持续发展的经济效益。但在各种因素影响下，目前商业医疗保险在公立医院直接理赔的规模很小。本文对公立医院在开展商业医疗保险直接理赔业务中的相关问题进行探讨。
- 何帆申思方沅湘周君王晓波
- 关键词：商业医疗保险
- 公立医院改革下药品预算精细化管理与绩效考核探讨被引量：28
- 2020年
- 随着公立医院改革的持续推进,控制药品成本已形成广泛共识。然而如何控制药品成本又是医院管理者面临的共同难题。北京地坛医院探索出"预算牵头,绩效收尾,全程管理"的药品成本管理模式,系统性地解决了药品成本控制的难题,取得很好成效。医院药品成本明显下降,收入结构优化,同时患者负担没有增加。
- 吴国安战寒秋刘慧方沅湘
- 关键词：绩效考核
- 医改背景下医用耗材智慧化管理模式探讨被引量：1
- 2021年
- 医用耗材是医院开展日常医疗活动必不可少的重要组成部分,优化医用耗材管理模式,科学合理地使用医用耗材是医疗管理工作的主要任务之一。该文就当前医改环境下公立医院医用耗材管理出现的问题,基于智慧医疗的管理理念,结合当前国家对于医用耗材管理要求,探讨公立医院医用耗材智慧化管理模式,提高医用耗材管理的智能化和精细化管理水平,从而有助于提升医院运营管理效益,推动新医改政策的顺利进行。
- 张雅静周伟方沅湘高金金高咏曹群
- 关键词：医用耗材运营管理
- 医改背景下医院试剂供应商动态分级管理策略研究被引量：9
- 2020年
- 随着北京市医耗联动综合改革落地实施,大型仪器设备检验项目价格下调导致医院体外诊断试剂成本管控压力增大,各医院先后采取议价措施,但谈判效果不尽理想。在此背景下,本文通过梳理医院试剂供应商管理的现状及问题,分析医院采购成本控制困境的原因,以试剂成本控制为切入点,探索医院试剂供应商分级管理及动态考核的管理策略及实施路径。
- 曹群周伟方沅湘辛建雪张雅静
- 业财融合下公立医院医用耗材成本管控路径探究
- 2024年
- 在公立医院高质量发展要求下,医院面临提升运营效率、加强成本管控的巨大压力。本文以北京XH医院试剂管理为例,探究公立医院医用耗材成本管控路径。研究总结XH医院通过完善成本管控的组织架构、共享业务和财务系统数据、加强全流程预算管理、与绩效考核有机结合等一系列业财融合方式,取得了显著的成本管控成效。
- 贾昱晞周伟方沅湘辛建雪
- 关键词：成本管控医用耗材
- 单次住院红细胞用量超过20U的外科手术患者用血情况
- 2016年
- 目的 总结北京协和医院单次住院红细胞用量超过20 U 外科手术患者的用血情况,以探讨合理用血策 略.方法 2015年 1月至10月北京协和医院外科手术患者单次住院红细胞用量超过20U 的患者27例,收集其临床资 料,对围术期及术中成分输血情况和患者结局进行分析.结果 2 7例患者中,男性22例,女性5 例.27例患者围术期 共输注血液制品红细胞867 11,血浆124 800 ml ,血小板5 0治疗量.围术期红细胞用量20 -29U 15例（ 55 .6 % ） ,最 高用量92 U.术中累计输注红细胞334 11,占围术期总输注量的3 8 . 5 %;术中输注血浆32 000 ml,占围术期总输注量 的25. 6% .平均住院时间43 d,其中住院时间〈7d 者 1例（ 2 .3 % ）,〉 60 d者3 例（ 11.1% ） .治疗后顺利出院患者 16例（ 59.3%）,放弃治疗患者5 例（ 18 .5%）,死亡患者6 例（ 22 .2 %）.结论术前评估及术前多科全面会诊对于 输血决策及病情评估至关重要.术中遇到大量出血时应尽快采取止血措施,根据出血量科学把握输血时机.同时应加 强用血管理,避免血液资源的浪费.
- 赵奕林进李汉忠方沅湘王爽
- 关键词：大量输血外科手术
- 基于岗位量化考核的高级职称医师聘后管理实践与优化被引量：9
- 2018年
- 加强大型公立医院高级职称医师聘后管理工作,对于学科建设与医院可持续发展具有重要意义。北京协和医院外科通过对高级职称医师实行以岗位量化考核为主要形式的聘后管理,取得了促进医师职业发展、加强学科建设及保障医院可持续发展的工作成效。并从统筹兼顾,推进医师聘后管理的科学化;加强医院聘后管理的制度化;提升考核指标体系精细化;加强考核结果的应用等方面提出了优化建议。
- 方沅湘李汉忠曹群辛建雪
- 关键词：聘后管理人力资源高级职称医师
