陈龙虎
- 作品数:8 被引量:3H指数:1
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- 制造业车间作业计划与调度研究
- 2012年
- 车间作业计划是企业生产计划的最终环节,对制造领域内的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析制造业作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳出制造业领域的车间作业计划与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
- 董鹏王铁雁江佳陈龙虎欧海燕
- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划与调度研究(二)被引量:1
- 2012年
- 车间作业计划(Production Activity Control,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学归纳了制造业PAC与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
- 董鹏王铁雁江佳陈龙虎欧海燕
- 关键词:制造业信息化车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划与调度研究(一)
- 2012年
- 车间作业计划(Production Activity Control,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学归纳了制造业PAC与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
- 董鹏王铁雁江佳陈龙虎欧海燕
- 关键词:制造业信息化车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划与调度研究
- 2011年
- 车间作业计划(ProductionActivityControl,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的问题,在系统分析作业的特点以及对PAC编制的来源和过程的总结基础上,科学地归纳在制造业领域的车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
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- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划与调度研究
- 2012年
- 车间作业计划(Production Activity Control,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳在制造业领域的车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
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- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划与调度研究被引量:1
- 2011年
- 基于车间作业计划(Production ActivityControl,PAC)是企业生产计划的最终环节,且其对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用,因此针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳出制造业领域的车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施.
- 董鹏王铁雁江佳陈龙虎欧海燕
- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标
- 制造业车间作业计划与调度研究
- 2012年
- 车间作业计划是企业生产计划的最终环节,对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对车间作业计划(PAC)编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳在制造业领域的PAC与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
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- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标制造业
- 制造业车间作业计划及其调度研究被引量:1
- 2012年
- 车间作业计划(Production Activity Control,PAC)是企业生产计划的最终环节,对制造领域的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对PAC编制的来源及过程进行总结的基础上,科学地归纳车间作业计划(PAC)与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。
- 董鹏王铁雁江佳陈龙虎欧海燕
- 关键词:车间作业计划车间调度评价指标制造业