毛文静
- 作品数：17 被引量：13H指数：2
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- 发文基金：国家社会科学基金内蒙古自治区自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 中小企业信息化水平调查数据分析与对策研究被引量：2
- 2014年
- 我国中小企业占企业总数的99%,中小企业信息化是国家信息化的重要组成部分,是工业化和信息化"两化"融合的重要内容。大力推动中小企业信息化发展,是国家信息化建设与发展的战略需要,也是落实"两化"融合战略方针的需要,还是企业生存与发展的内在要求。以内蒙古中小企业信息化水平调查数据为依据,运用统计和归纳等方法,对中小企业信息化水平现状、存在问题和需求情况进行分析。并针对存在的问题和实际需求,提出中小企业信息化发展对策。
- 何永琴王燕嘉毛文静王彪王春枝康勇
- 关键词：中小企业信息化调查数据
- 中小企业信息化水平调查研究被引量：1
- 2015年
- 信息化是推动国民经济发展不可替代的有效手段,中小企业信息化建设是促进其经济健康发展的重要环节。中小企业经济实体作为国家经济实体的主要组成因素,其信息化发展水平对国家信息化建设目标的实现有重要影响。文章阐述了中小企业信息化及水平调查的重要意义,并对中小企业信息化现状、存在问题和需求情况进行了分析与评述,同时提出了推进中小企业信息化发展的几点建议。
- 何永琴王燕嘉毛文静康勇
- 关键词：中小企业信息化
- 内蒙古中小企业发展现状及对策研究
- 2013年
- 内蒙古中小企业持续快速发展,是内蒙古经济新的增长点,但与发达国家和地区相比,还存在着较大差距。本文主要探讨了内蒙古中小企业发展特征、总体发展水平及其有利因素和制约因素,并提出相应对策。
- 毛文静
- 如何进行过程干预
- 2018年
- 管理者实施过程干预时,要以帮助员工学会分析和解决问题为目标,要学会克制自己,不能只是简单地告诉员工如何解决问题,而是引导员工提出问题和分析问题。
- 毛文静
- 职能机构综合化:企业组织结构设计新趋势被引量：1
- 2013年
- 职能机构综合化是简化分工、精简机构,将职能相近、业务范围趋同的部门整合和归并。作为企业组织结构设计的新趋势,职能机构综合化的本质是提高员工素质和组织有效性的改善策略,需要在管理理念、工作方式及员工间关系范式上进行转变,也要聚焦于组织文化、人力资源管理系统、个体认知和价值观等变革。
- 毛文静
- 试论探路者型组织发展实施者及其过程干预被引量：3
- 2018年
- 文章基于文献资料和已有研究成果,对组织发展、组织发展实施者及过程干预进行了较为系统的研究。文章通过定性分析方法,首先阐述了组织发展的概念与内涵,提出组织发展是一门应用行为科学知识对组织进行有计划干预的新兴学科,目的是促进组织和员工共同完善,文章据此展开对组织发展实施者类型的探究,得出探路者型实施者注重以人为本和员工参与变革,是现代组织发展的实践者和引领者,要实施过程干预的基本结论,提出过程干预的本质是对员工工作和决策过程施加影响,将员工吸纳到问题解决中,采取试探与询问、倾听、表达感受、给予支持、共享领导权、提供结构性建议等手段,并从领导行为、薪酬政策、文化氛围、组织结构等方面的变革来构建保障体系,以期实现提高现代管理者素质和促进组织发展的目的。
- 毛文静
- 关键词：管理创新竞争优势
- 授权赋能团队过程干预及其支持体系被引量：1
- 2016年
- 在今天日益互赖、复杂多变和竞争激烈的经济环境下,授权赋能团队已经成为提高组织绩效及员工发展的新范式。过程干预是授权赋能团队建设的有效方法,是让团队成员能够独立地识别和解决问题,需要从组织和成员个体层面构建相应的支持配合系统。
- 毛文静周鸿
- 关键词：高绩效团队
- 管理者扮演过程顾问角色中的过程式提问策略
- 2019年
- 管理者进行过程式提问的目的是提升与开发员工的能力和智慧,使所有员工都能参与问题解决过程和组织改进活动中。管理者应依次针对现状或问题所在、要完成的目标设定、方案选择、将要采取的行动计划进行过程式提问。过程式提问要按照一定的顺序进行,并遵循一定的原则,从而培养员工发现问题、分析问题和解决问题的能力。要从管理风格、员工成长意愿与能力、人际关系、文化氛围、组织结构等方面进行变革,以构建相应的提问支持系统。
- 毛文静
- 论员工工作设计及授权赋能于团队
- 2016年
- 科学的工作设计决定着组织与员工的共同完善。有效的工作设计要能激发员工的积极性和提升组织绩效,要依据任务的技术特征和员工的个人需求进行权变设计。作为一种高效的工作范式,自我管理团队需要授权赋能,要在组织层面和员工个人层面构建支持体系。
- 毛文静
- 关键词：高绩效团队
- 欣赏式探询——创建学习型组织的新方法被引量：3
- 2013年
- 本文首先阐述了欣赏式探询与学习型组织及其理论相关内容,在此基础上发现了二者之间相通之处,进而从个人发展学习、激发组织智慧和欣赏式探询4D循环过程三个方面展开了欣赏式探询促进学习型组织创建的机理分析,并阐述了利用欣赏式探询创建学习型组织的对策,以使欣赏式探询可以更好地在学习型组织内运用,发挥其独特作用。
- 毛文静康玉娇
- 关键词：学习型组织
