尤善晓
- 作品数：9 被引量：7H指数：2
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- 浅议钢铁企业组织设计与变革
- 2010年
- 一、组织设计与变革概念及实施背景
组织设计与变革是企业适应外部变化和内部条件变化、增强企业竞争力的基本途径,是谋求企业发展的客观需要。通过科学合理的组织设计和适时的组织变革，能够大幅度提高企业生产力水平．实现企业间资源整合与优势互补．为完成企业战略任务与目标提供强有力的组织保证。
- 尤善晓石宝伟
- 关键词：企业组织设计钢铁企业竞争力生产力水平
- 板坯连铸机结晶器国产化改造
- 2006年
- 对邯钢三炼钢厂板坯连铸机结晶器国产化改造进行了分析。通过改造,达到预期的目标,一次拉钢量达到了8．3万t,结晶器经过简单调整后,铜板镀层一次拉钢量已达到12万t,产品质量显著提高,满足了生产工艺使用要求。
- 王建春杨海龙尤善晓赵海峰陈彦博
- 关键词：国产化改造板坯连铸机结晶器炼钢厂铜板
- 浅谈邯钢新型岗位劳动评价体系的建立
- 2010年
- 优化劳动组织,不断提高劳动生产率,始终是人力资源管理部门工作的核心。多年来,围绕劳动组织管理,邯郸钢铁集团公司人力资源部（简称邯钢）不断进行创新、探索和应用,自2005年以来,相继在组织机构和编制定员管理中运用了作业长制、区域承包制、点检定修制等现代化管理方法,使企业的劳动组织结构、人员得到优化配制,企业的劳效也在逐年提高。
- 尤善晓郞静王军
- 关键词：岗位劳动邯钢人力资源管理劳动生产率人力资源部
- 板坯连铸机结晶器国产化改造
- 本文针对邯钢三炼钢板坯连铸机结晶器国产化改造进行了分析。通过改造,达到了预期的目标。一次拉钢量达到了8.3万t,结晶器经过简单调整后,铜板镀层一次拉钢量已达到12万t,产品质量显著提高,满足了生产工艺使用要求。
- 赵海峰王建春杨海龙尤善晓陈彦博
- 关键词：结晶器铜板镀层
- 文献传递
- 浅析企业人力资源的合理配置被引量：2
- 2012年
- 企业的人力资源是企业获取竞争力的基础,是战略规划实现的关键。合理配置人力资源,才能更有效地发挥人的体力、智力、心力,形成良好的团队,为企业带来更高的回报。企业人力资源的合理配置就是在保证企业良性运转的基础上,谋求各类员工的最佳组合比例,以最小的支付谋求最大的配置效率,保证企业的经济效益的同时实现支付成本的最小化。通过合理的人员配置,实现减员增效,降低人工成本,提高企业劳动生产率的目的。一、合理配置人力资源的意义1.调整人际关系和工作关系。任何企业都存在着各种各样的人际关系,这些关系会对企业的正常运作产生重大影响。融洽的人际关系是员工保持饱满工作热情,
- 尤善晓王军陈继涛
- 关键词：企业人力资源企业劳动生产率人际关系支付成本
- 板坯连铸机结晶器国产化改造被引量：1
- 2006年
- 为了提高邯钢三炼钢板坯的产量和质量,邯钢对板坯连铸机结晶器进行了国产化改造。改造的内容有结晶器铜板材质、厚度、镀层、水槽,水冷梁把合螺栓、喷淋水系统、倒锥度、角缝、水槽密封、过滤网的设计改造等。通过改造,达到了预期的目标,一次拉钢量达到了8.3万吨,结晶器经过简单调整后,铜板镀层一次拉钢量已达到12万吨,产品质量显著提高,满足了生产工艺使用要求。
- 王建春杨海龙尤善晓赵海峰陈彦博
- 关键词：结晶器铜板镀层
- 构建网上练兵平台 提升职工队伍素质被引量：1
- 2016年
- 工会工作是党的群众工作的重要组成部分。近年来,为适应经济新常态,邯钢工会积极响应"互联网+"和"大众创业、万众创新"号召,着手开启"互联网+工会"时代,在全公司建成了19个公司级创新工作室、116个二级单位创新工作室和560个职工创新小组,构建起了职工创新基地、职工创新工作室、职工创新工作小组"三位一体"的职工创新体系。"网上练兵"创新工作室。
- 尤善晓
- 关键词：工会工作群众工作工会组织基层工会
- 开启“互联网＋工会”时代助推传统钢铁企业加速转型与变革——河北钢铁集团邯钢工会开展“网上练兵”工程的调查
- 2015年
- 邯钢是我国优质板材和型棒线材生产基地，是河北钢铁集团的核心企业，拥有总资产909亿元，具备年产1300万吨优质钢综合生产能力。近年来，面对钢铁行业“低增长、低价格、低效益、高压力”“三低一高”运行新常态，邯钢不断深化完善“邯钢经验”，创新推行“直面市场、效益否决”经营机制，企业生产经营保持稳健运行，经营业绩实现了逆势有为。
- 尤善晓
- 关键词：邯钢经验互联网工会
- 危机时代企业人力资源管理的策略被引量：3
- 2012年
- 面临各种纷繁复杂的环境,危机无处不在。作为企业的核心资源,人力资源相对于其他资源更容易受内、外部环境的影响,由于人力资源管理问题导致的企业经营损失和管理目标偏离,都会直接或间接地成为企业危机产生的原因或者关联因素,人力资源部门在任何时刻都应该随时做好适应企业战略调整的准备。一、现阶段企业面临的人力资源危机（一）人力资源平衡危机一般而言,企业不能从自身战略发展的高度规划人力资源关键职能,定位不明确,造成中短期计划缺失,导致内部人力资源平衡危机。
- 尤善晓王军史立强
- 关键词：企业人力资源管理企业战略调整人力资源部门人力资源危机资源平衡核心资源
