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邢楠楠

作品数:3 被引量:7H指数:2
供职机构:国网河北省电力公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 1篇项目管理
  • 1篇校核
  • 1篇逻辑
  • 1篇模版
  • 1篇闭环管理
  • 1篇PDCA
  • 1篇ERP系统

机构

  • 3篇国网河北省电...
  • 1篇石家庄科林电...

作者

  • 3篇邢楠楠
  • 3篇邢金峰
  • 1篇张文静
  • 1篇张晶
  • 1篇李井泉
  • 1篇袁翰青
  • 1篇康之增
  • 1篇刘宏

传媒

  • 3篇项目管理技术

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 1篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
闭环管理在电网企业项目管理中的应用被引量:5
2015年
将闭环管理理论应用到电网企业资金项目实际的管理中,并结合实际情况,明确监控节点、监控方法及工作流程,从及时性、准确性、全面性、合规性等多个视角,以ERP系统为主、以相关业务应用系统为辅进行动态监控。通过实践应用及对问题的跟踪督办,着力解决项目执行过程中的问题,全面优化现有项目管理流程,成效较为显著。
邢金峰袁翰青张晶康之增邢楠楠
关键词:闭环管理
以应用促进ERP系统项目节点状态实现“在线强控”被引量:2
2016年
企业资源计划是一种先进的企业信息资源管理系统,如何使用ERP系统为企业提供强有力的支持越来越受到关注。在基于项目管理模块开展的项目闭环监控工作中,针对发现的个别项目节点状态设置随意性较大以及可自行变更节点状态等问题,深入分析原因,并从增加节点状态校验以及状态变更审批两方面提出了改进措施。自上线以来,着力解决了ERP系统对节点状态控制不严格问题,有效促进了系统实用化,实现了节点状态的"在线强控"。
邢金峰赵宏杰李井泉刘宏邢楠楠赵鹏
关键词:ERP系统
基于PDCA循环原理加强项目节点计划管理被引量:3
2017年
项目节点计划是为项目设计的最佳实施轨迹,其管理水平的提高也会为项目的顺利实施奠定良好基础。在实际工作中,充分应用PDCA原理,将计划、执行、检查、改进四个过程有机结合,历时近两年,通过三次循环,分别采取建立编制模版、开展逻辑校核、设置评价指标等方法,先后解决了节点计划管理中出现的填报不规范、不合逻辑、执行有偏差等问题,在全面提升项目节点计划规范化、科学化管理水平的同时,也增强了其可执行性,为项目顺利实施奠定良好基础。
邢金峰袁欣雨邢楠楠张文静
关键词:PDCA
共1页<1>
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